Dear Team,2017 will be an year dedi

Dear Team,

2017 will be an year dedicated to upgrade skills & knowledge of all staff working in HR.

The purpose is to help them do their current jobs in a better way and also to meet up with challenges in the short future.

The HR practices are changing fast and we need to catch up with, so that we have the best trained staff in our inventory.

Please sit with your team and understand their aspirations, future plans, strengths and weaknesses and also their future career transitions and put up recommendations for training (both on core HR areas as well as soft skills). Once approved, this will have to be budgeted in the company AOPs independently.

I request all Managers to take initiative to conduct internal trainings involving staff directly reporting to them as well as other members to educate them on routine and best practices.

Those who undergo training outside will have to conduct internal training for HR staff so that optimization of resources and benefit is achieved (ROI).

Can I expect the data to reach me by 15th December, 2016?

The hash tag for 2017 will be "WORK HARD, PLAY HARD, LEARN FAST & STAY POSITIVE"

Kết quả (Việt) 2:

Thưa Team,

2017 sẽ là một năm dành riêng để nâng cao kỹ năng và kiến thức của tất cả các nhân viên làm việc trong nhân sự.

Mục đích là để giúp họ làm công việc hiện tại của họ một cách tốt hơn và cũng để đáp ứng với những thách thức trong tương lai ngắn.

Các chính sách nhân sự đang thay đổi nhanh chóng và chúng ta cần phải bắt kịp với, để chúng tôi có đội ngũ nhân viên được đào tạo tốt nhất trong kho của chúng tôi.

Hãy ngồi với nhóm của bạn và hiểu được nguyện vọng của mình, kế hoạch tương lai, điểm mạnh và điểm yếu và cũng chuyển sự nghiệp tương lai của họ và đưa ra các khuyến nghị cho đào tạo (cả trên lĩnh vực nhân sự cốt lõi cũng như các kỹ năng mềm). Khi được chấp nhận, điều này sẽ phải được ngân sách trong công ty AOPs độc lập.

Tôi yêu cầu tất cả các nhà quản lý để chủ động thực hiện các khóa đào tạo nội bộ liên quan đến nhân viên trực tiếp báo cáo với họ cũng như các thành viên khác để giáo dục họ về thói quen và thực hành tốt nhất.

Những người trải qua đào tạo bên ngoài sẽ phải tiến hành đào tạo nội bộ cho nhân viên nhân sự để tối ưu hóa các nguồn lực và lợi ích đạt được (ROI).

Tôi có thể mong đợi các dữ liệu để tiếp cận với tôi bởi 15 tháng 12 năm 2016?

Thẻ băm cho năm 2017 sẽ là "CÔNG VIỆC HARD, PLAY HARD, LEARN FAST & TRÚ tích cực"

Kết quả (Việt) 3:

Đội thân mến,Sẽ là một năm 2017 cam kết tăng nhân lực làm việc ở tất cả các kỹ năng và kiến thức của nhân viên.Mục đích của nó là để giúp họ một cách tốt hơn. Hiện tại, họ làm việc trong ngắn hạn, cũng đang gặp thách thức.Quản trị nhân sự làm việc đang nhanh chóng thay đổi, chúng ta cần bắt kịp, nên chúng ta có được huấn luyện tốt nhất cho nhân viên trong kho hàng của chúng ta.Làm ơn, và đội của anh ngồi bên nhau, hiểu được mong muốn của họ, kế hoạch tương lai, thuận lợi và bất lợi, và nghề nghiệp tương lai của họ thay đổi, và đã đưa ra lời khuyên (bao gồm đào tạo nhân lực trong lĩnh vực cốt lõi và kỹ năng mềm).Một khi được chấp nhận, nó sẽ là công ty công nghệ ngân sách độc lập.Tôi yêu cầu tất cả các hoạt động tiến hành huấn luyện quản lý nội bộ, bao gồm cả nhân viên báo cáo trực tiếp cho họ, và các thành viên khác, họ thường xuyên để giáo dục và thực hành tốt nhất.Những người chấp nhận những người sẽ phải tiến hành huấn luyện đào tạo nhân lực bên trong, làm cho nhân viên, làm cho nguồn lực và đạt được lợi ích tối ưu hóa (rõi).Tôi có thể chờ đợi số liệu có thể vào ngày 15 tháng 12 năm 2016 đến tôi không?2017 hash của thẻ sẽ là "làm việc chăm chỉ học tập chăm chỉ, học nhanh, tiếp tục tích cực".