Chinese shoppers focus more on pric

Chinese shoppers focus more on prices.

Chinese consumers are becoming more price conscious, less brand-loyal and generally harder to please, according to a McKinsey survey that suggests increasing competitive pressures in the Chinese consumer goods market.
The report comes at a time when many multinational companies are counting on strong Chinese domestic demand to make up for global economic weakness.
Last month, retail sales in China grew by 23 per cent year-on-year and consumer activity remains “buoyant”, despite signs of a slowdown in sales of some items such as cars, says Jing Ulrich of JPMorgan Securities.
But consumer goods companies will have to work harder to satisfy “increasingly discerning and sophisticated” Chinese consumers, the report says.
“This is not an easy market,” says Max Magni of McKinsey in Shanghai, one of the authors. China is still a gold mine, but now there are thousands and thousands of miners that have discovered it.”
The conventional wisdom that Chinese consumers are more brand-driven than shoppers in more developed markets remains true. “But the importance of brands, and brand loyalty specifically, is falling as the choices facing consumers multiply,” the report said.
Chinese shoppers are markedly more value-conscious than last year, and loyalty to particular brands is waning: the proportion of consumers who said they would continue to buy their existing food and beverage brand has halved.
But the weakening of brand loyalty could be good news for foreign companies, the report says, because shoppers are less nationalistic in choosing a brand: a small majority of those surveyed showed no clear preference for brand origin.
And premium brands could also benefit from a willingness to pay more for high-end products. The top 15 per cent of consumers will pay 60 per cent more for high-end consumer electronics, and 300 per cent more for some personal care products. If the trend continues, “it will lead to the kind of polarised consumption patterns familiar in the West”, between “no frills” goods and high-end products, the report says. Companies should compete at one or both ends of the market – but avoid being stuck in the middle, it advises.
Companies needed to differentiate more between regions too, the report says, noting that the traditional marketing strategy of classifying consumers by the size of the city they live in may no longer work.

Kết quả (Việt) 1:

Trung Quốc mua sắm tập trung hơn vào giá cả.Người tiêu dùng Trung Quốc đang trở nên nhiều hơn giá ý thức, ít trung thành với thương hiệu và thường khó khăn hơn để xin vui lòng, theo một cuộc khảo sát McKinsey gợi ý rằng gia tăng áp lực cạnh tranh trên thị trường hàng tiêu dùng Trung Quốc.Báo cáo đi kèm với một thời gian khi rất nhiều các công ty đa quốc gia đang đếm trên nhu cầu nội địa Trung Quốc mạnh mẽ để làm cho suy yếu kinh tế toàn cầu.Tháng trước, doanh thu bán lẻ tại Trung Quốc đã tăng 23 phần trăm năm vào năm và hoạt động người tiêu dùng vẫn còn "nổi", mặc dù các dấu hiệu của một sự suy giảm trong doanh thu của một số mặt hàng như xe ô tô, nói Jing Ulrich JPMorgan chứng khoán.Nhưng công ty hàng tiêu dùng sẽ phải làm việc khó hơn để đáp ứng người tiêu dùng Trung Quốc "ngày càng sành điệu và phức tạp", báo cáo nói."Đây không phải là một thị trường dễ dàng," ông Max Magni của McKinsey ở Thượng Hải, một trong số các tác giả. Trung Quốc vẫn còn là một mỏ vàng, nhưng bây giờ có hàng ngàn và hàng ngàn của thợ mỏ đã phát hiện ra nó."Sự khôn ngoan thông thường mà người tiêu dùng Trung Quốc có nhiều thương hiệu theo định hướng hơn người mua sắm nhiều phát triển thị trường vẫn còn đúng. "Tuy nhiên, tầm quan trọng của thương hiệu và lòng trung thành của thương hiệu cụ thể, rơi xuống như các lựa chọn phải đối mặt với người tiêu dùng nhân," báo cáo cho biết.Người mua hàng Trung Quốc là rõ rệt hơn giá trị có ý thức hơn năm ngoái, và lòng trung thành với thương hiệu đặc biệt waning: tỷ lệ người tiêu dùng những người nói rằng họ sẽ tiếp tục mua thương hiệu hiện tại của họ thực phẩm và nước giải khát đã giảm đi một nửa.Nhưng sự suy yếu của lòng trung thành thương hiệu có thể là tin tốt cho các công ty nước ngoài, báo cáo cho biết, bởi vì người mua sắm là ít dân tộc trong việc lựa chọn một thương hiệu: một đa số nhỏ những người được khảo sát cho thấy không có ưu tiên rõ ràng cho các thương hiệu gốc.Và thương hiệu cao cấp có thể cũng hưởng lợi từ một sự sẵn lòng để trả nhiều hơn cho các sản phẩm cao cấp. Top 15 phần trăm của người tiêu dùng sẽ phải trả 60 phần trăm nhiều hơn cho điện tử tiêu dùng cao cấp, và 300 phần trăm nhiều hơn cho một số sản phẩm chăm sóc cá nhân. Nếu xu hướng tiếp tục, "nó sẽ dẫn đến các loại mô hình tiêu thụ polarised quen thuộc ở phía tây", giữa "không rườm rà" hàng hóa và sản phẩm cao cấp, bản báo cáo nói. Công ty nên cạnh tranh ở một hoặc cả hai đầu của thị trường- nhưng tránh bị mắc kẹt ở giữa, nó tư vấn.Công ty cần thiết để phân biệt nhiều giữa các khu vực quá, báo cáo cho biết, ghi nhận rằng chiến lược tiếp thị truyền thống phân loại người tiêu dùng bởi kích thước của thành phố họ sống trong có thể không làm việc.

Kết quả (Việt) 2:

Người mua sắm Trung Quốc tập trung nhiều hơn về giá. Tiêu dùng Trung Quốc đang trở nên giá ý thức hơn, ít thương hiệu trung thành và thường khó khăn hơn để làm hài lòng, theo một cuộc khảo sát của McKinsey cho thấy tăng áp lực cạnh tranh trong thị trường hàng tiêu dùng Trung Quốc. Báo cáo này được đưa ra tại một thời điểm khi nhiều các công ty đa quốc gia đang tính toán nhu cầu trong nước mạnh mẽ của Trung Quốc để bù đắp cho sự yếu kém kinh tế toàn cầu. tháng trước, doanh số bán lẻ ở Trung Quốc đã tăng 23 phần trăm năm vào năm và hoạt động tiêu dùng vẫn "nổi", bất chấp những dấu hiệu của một sự suy giảm trong doanh thu của một số mặt hàng như xe hơi, nói Jing Ulrich của JPMorgan Securities. Nhưng các công ty hàng tiêu dùng sẽ phải làm việc nhiều hơn để đáp ứng "ngày càng sành điệu và tinh vi" tiêu dùng Trung Quốc, báo cáo cho biết. "Đây không phải là một thị trường dễ dàng," Max Magni của nói McKinsey ở Thượng Hải, một trong các tác giả. Trung Quốc vẫn là một mỏ vàng, nhưng bây giờ có hàng ngàn và hàng ngàn thợ mỏ đã phát hiện ra nó. " Người ta thường mà người tiêu dùng Trung Quốc có nhiều thương hiệu theo định hướng hơn so với người mua hàng tại các thị trường phát triển hơn vẫn còn đúng. "Tuy nhiên, tầm quan trọng của thương hiệu, và lòng trung thành thương hiệu cụ thể, rơi xuống như những sự lựa chọn đối mặt với người tiêu dùng nhân", báo cáo cho biết. Tiêu dùng Trung Quốc là rõ rệt hơn giá trị có ý thức hơn so với năm ngoái, và trung thành với nhãn hiệu riêng đang suy yếu: tỷ lệ người tiêu dùng người nói rằng họ sẽ tiếp tục mua thực phẩm hiện có của họ và thương hiệu nước giải khát giảm đi một nửa. Nhưng sự suy yếu của lòng trung thành thương hiệu có thể là tin tốt cho các công ty nước ngoài, báo cáo cho biết, bởi vì người mua hàng ít dân tộc trong việc lựa chọn một thương hiệu: một phần nhỏ của những người được khảo sát cho thấy không có sở thích rõ ràng về nguồn gốc thương hiệu. Và những thương hiệu cao cấp cũng có thể hưởng lợi từ sự sẵn sàng trả nhiều hơn cho các sản phẩm cao cấp. Top 15 phần trăm người tiêu dùng sẽ phải trả 60 phần trăm nhiều hơn cho thiết bị điện tử tiêu dùng cao cấp, và 300 phần trăm nhiều hơn cho một số sản phẩm chăm sóc cá nhân. Nếu xu hướng này tiếp tục, "nó sẽ dẫn đến các loại mô hình tiêu thụ phân cực quen thuộc ở phương Tây", giữa hàng hóa "không kiểu cách" và các sản phẩm cao cấp, báo cáo cho biết. Các công ty nên cạnh tranh ở một hoặc cả hai đầu của thị trường - nhưng tránh bị mắc kẹt ở giữa, nó khuyên. Các công ty cần thiết để phân biệt nhiều giữa các vùng quá, báo cáo cho biết, lưu ý rằng các chiến lược tiếp thị truyền thống của người tiêu dùng phân loại theo kích thước của thành phố họ sống trong có thể không còn làm việc.