You can expand your business in dif

You can expand your business in different markets in a number of ways. If you market business products, look at other sectors that might have a need for your products or consider creating a consumer version of your product. If you sell products through a direct sales force, look for opportunities to widen your market by selling through a distributor network. If your business is domestic, look at opportunities in export markets. Look at opportunities for expanding your product range or market coverage by partnering with other companies

Step 1
Analyze the market sectors that could use your type of product. A company making high-performance fixings for the aerospace industry, for example, could find a similar requirement in the automotive or defense sectors. Identify the sectors with the strongest growth potential. Assess your strengths compared to competitors to identify opportunities to win business in the other sectors. Consider how you could transfer the factors that made you successful to new sectors. Review your product range to see if you need to make any changes or additions to suit the needs of the new market sector.

Step 2
Create consumer versions of your business or professional products. A company selling building materials to professionals, for example, could create a consumer range for the home improvement market, using the strength of its professional brand to demonstrate quality. Develop packaging and product quantities suitable for consumers rather than professional bulk buyers. Market the products through consumer retail outlets.

Related Reading: Advantages & Disadvantages of Doing Business in Emerging Markets

Step 3
Approach distributors to market your products if you currently sell your products through a sales force. A company selling engineering components, for example, could expand its coverage by appointing a nationwide engineering distributor. Select distributors that cover geographical territories or market sectors that your sales force cannot reach. Try to appoint distributors that will give your product exclusive coverage. Develop incentive programs to encourage distributors to market your products effectively and provide any training and marketing support they need to succeed.

Step 4
Identify export markets that offer growth potential for your products. Work with a government export agency to get information on market conditions and export requirements in your target territories. Set up a distribution arrangement with a local company in an export market to take advantage of its local market knowledge and business contacts. Compare your product specifications with local requirements to ensure that your product complies with local regulations.

References (3)
About the Author
Based in the United Kingdom, Ian Linton has been a professional writer since 1990. His articles on marketing, technology and distance running have appeared in magazines such as “Marketing” and “Runner's World.” Linton has also authored more than 20 published books and is a copywriter for global companies. He holds a Bachelor of Arts in history and economics from Bristol University.

Kết quả (Việt) 2:

Bạn có thể mở rộng kinh doanh của bạn tại các thị trường khác nhau trong một số cách. Nếu bạn tiếp thị sản phẩm kinh doanh, nhìn vào các lĩnh vực khác mà có thể có một nhu cầu cho các sản phẩm của bạn hoặc xem xét việc tạo ra một phiên bản người dùng của sản phẩm của bạn. Nếu bạn bán sản phẩm thông qua một lực lượng bán hàng trực tiếp, tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường của mình bằng cách bán thông qua mạng lưới phân phối. Nếu doanh nghiệp của bạn là trong nước, xem xét cơ hội tại các thị trường xuất khẩu. Xem xét cơ hội để mở rộng phạm vi sản phẩm của bạn hoặc bảo hiểm trên thị trường bằng cách hợp tác với các công ty khác Bước 1 Phân tích các lĩnh vực thị trường mà có thể sử dụng loại sản phẩm. Một công ty làm cho vửng hiệu suất cao cho các ngành công nghiệp hàng không vũ trụ, ví dụ, có thể tìm thấy một yêu cầu tương tự trong lĩnh vực ô tô, quốc phòng. Xác định các lĩnh vực có tiềm năng tăng trưởng mạnh nhất. Đánh giá điểm mạnh của mình so với đối thủ cạnh tranh để xác định cơ hội để giành chiến thắng kinh doanh trong các lĩnh vực khác. Hãy xem xét làm thế nào bạn có thể chuyển các yếu tố đã làm cho bạn thành công với các lĩnh vực mới. Xem lại phạm vi sản phẩm của bạn để xem bạn có cần phải thực hiện bất kỳ thay đổi hoặc bổ sung cho phù hợp với nhu cầu của các khu vực thị trường mới. Bước 2 Tạo các phiên bản tiêu dùng của doanh nghiệp hoặc sản phẩm chuyên nghiệp. Một công ty bán vật liệu xây dựng cho các chuyên gia, ví dụ, có thể tạo ra một phạm vi của người tiêu dùng đối với thị trường nhà cải thiện, sử dụng sức mạnh của thương hiệu chuyên nghiệp của mình để chứng minh chất lượng. Phát triển các sản phẩm đóng gói và số lượng phù hợp cho người tiêu dùng chứ không phải mua số lượng lớn chuyên nghiệp. Thị trường các sản phẩm thông qua các cửa hàng bán lẻ của người tiêu dùng. Liên quan Reading: Ưu điểm & Nhược điểm của trường Kinh doanh trong thị trường mới nổi Bước 3 nhà phân phối Phương pháp tiếp cận để tiếp thị sản phẩm của bạn nếu bạn đang bán sản phẩm của bạn thông qua một lực lượng bán hàng. Một công ty bán linh kiện kỹ thuật, ví dụ, có thể mở rộng phạm vi của nó bằng cách bổ nhiệm một nhà phân phối kỹ thuật toàn quốc. Chọn nhà phân phối bao phủ vùng lãnh thổ địa lý hay lĩnh vực thị trường mà lực lượng bán hàng của bạn không thể tiếp cận. Cố gắng bổ nhiệm nhà phân phối mà sẽ cung cấp bảo hiểm độc quyền sản phẩm của bạn. Xây dựng chương trình ưu đãi để khuyến khích các nhà phân phối để tiếp thị sản phẩm của bạn một cách hiệu quả và cung cấp bất kỳ đào tạo và tiếp thị hỗ trợ cần thiết để thành công. Bước 4 Xác định thị trường xuất khẩu có tiềm năng tăng trưởng sản phẩm của bạn. Làm việc với một hãng xuất khẩu của chính phủ để có được thông tin về điều kiện thị trường và yêu cầu xuất khẩu trong khu vực xung mục tiêu của bạn. Thiết lập một thỏa thuận phân phối với một công ty địa phương trong một thị trường xuất khẩu để tận dụng kiến thức thị trường và kinh doanh liên lạc địa phương của mình. So sánh thông số kỹ thuật sản phẩm của bạn với yêu cầu của địa phương để đảm bảo rằng sản phẩm của bạn tuân thủ các quy định của địa phương. Tài liệu tham khảo (3) Về Tác giả Dựa tại Vương quốc Anh, Ian Linton đã là một nhà văn chuyên nghiệp từ năm 1990. bài viết của ông về tiếp thị, công nghệ và quãng đường chạy có xuất hiện trên các tạp chí như "Tiếp thị" và "Runner của thế giới." Linton cũng là tác giả của hơn 20 cuốn sách được xuất bản và là một copywriter cho các công ty toàn cầu. Ông có bằng Cử nhân Nghệ thuật trong lịch sử và kinh tế từ Đại học Bristol.