I. RESPONSIBILITY:1. Planning- Co-o

I. RESPONSIBILITY:
1. Planning
- Co-operating with AM, RCC to maximize current resource (PST, outlets) to ensure area's performance
- Supporting CE, RCC & AM to plan monthly HC & shift
- Recruitment plan
- Proposing action plan & direction for enhancing & improving team performance

2. Field coordination & team management
Team management
- Ensuring to deliver target HC & shift, achieve KPIs with active PSTs & TLs
- Co-operating with another department to ensure provide full of working toolboxes, staff's salary - C&B
- Weekly meeting with AM, BBE, RCC, TL & PST
- Work with TL, PST to find out team's issue to improve team performance
- Training, coaching TL & PST
- Shift liquidation
Field coordination
- Following, tracking & solving field issues
- Discussing to BBE/AM to improve field work quality
- Check field PST & TL

3. Reporting
Regular: weekly (Schedule, HC & shift, performance, PST checklist), monthly, quarter & bi-yearly
Irregular: project's progress or any urgent report with relevant documents

4. Extra tasks
- Contributing opinion to improve organization/project's direction, management & quality
- Attending company/team's activities
- Advising supervisor in any plan/issues related to ATL's team & responsibility

II. AUTHORITY:
- Allocating staff's working area & relevant tasks in conferring with RCC
- Proposing to reward & punish, nominate, suspend, fire staffs in conferring with RCC

Kết quả (Việt) 1:

I. TRÁCH NHIỆM:1. lập kế hoạch-Kết hợp hoạt động với PM, RCC để tối đa hóa nguồn lực hiện tại (PST, đại lý) để đảm bảo hiệu suất của khu vực-Hỗ trợ CE, RCC & AM để lên kế hoạch hàng tháng HC & thay đổi-Kế hoạch tuyển dụng-Đề xuất kế hoạch hành động & chỉ đạo tăng cường và cải thiện hiệu suất đội2. trường hợp tác & Nhóm quản lýĐội ngũ quản lý-Bảo đảm để cung cấp các mục tiêu HC & thay đổi, đạt được các tiêu chí với PSTs hoạt động & TLs-Kết hợp hoạt động với các bộ phận khác để đảm bảo cung cấp đầy đủ làm việc toolboxes, mức lương của nhân viên - C & B-Hàng tuần họp với AM, BBE, RCC, TL & PST-Làm việc với TL, PST để tìm hiểu của nhóm nghiên cứu vấn đề để cải thiện hiệu suất đội-Đào tạo, huấn luyện TL & PST-Thanh lý shiftTrường phối hợp-Sau đây, theo dõi & giải quyết vấn đề trường-Thảo luận để BBE / AM để cải thiện các lĩnh vực công việc chất lượng-Kiểm tra lĩnh vực PST & TL3. thông báoThường xuyên: hàng tuần (lịch trình, HC & dịch chuyển, hiệu suất, danh sách kiểm tra PST), hàng tháng, quý và bi-hàng nămIrregular: tiến độ của dự án hoặc bất kỳ báo cáo khẩn cấp với các tài liệu liên quan4. thêm nhiệm vụ-Đóng góp ý kiến để cải thiện các tổ chức/dự án chỉ đạo, quản lý & chất lượng-Tham gia các hoạt động của công ty/đội-Tư giám sát bất kỳ kế hoạch/vấn đề liên quan đến đội ngũ của ATL & trách nhiệmII. QUYỀN HẠN:-Phân bổ của nhân viên làm việc khu vực và các nhiệm vụ có liên quan trong trao với RCC-Đề xuất để thưởng và trừng phạt, đề cử, đình chỉ, bắn nhân viên tại trao với RCC

Kết quả (Việt) 2:

I. TRÁCH NHIỆM:
1. Kế hoạch
- Phối hợp với AM, RCC để tối đa hóa nguồn lực hiện tại (PST, cửa hàng) để đảm bảo diện tích của hiệu suất
- Hỗ trợ CE, RCC & AM để lập kế hoạch hàng tháng HC & thay đổi
- Tuyển dụng kế hoạch
- Kiến nghị các kế hoạch hành động và chỉ đạo để tăng cường & nâng cao hiệu suất của nhóm

2. Phối hợp Dòng & đội ngũ quản lý
quản lý đội
- Đảm bảo cung cấp mục tiêu HC & ca, đạt KPIs với PST hoạt động & TLS
- Phối hợp với các bộ phận khác để đảm bảo cung cấp đầy đủ các hộp công cụ làm việc, nhân viên của lương - C & B
- cuộc họp hàng tuần với AM, BBE, RCC, TL & PST
- Làm việc với TL, PST để tìm ra vấn đề của nhóm nghiên cứu để cải thiện hiệu suất của nhóm
- Đào tạo, huấn luyện TL & PST
- phím Shift thanh lý
phối hợp Dòng
- Tiếp theo, theo dõi và giải quyết các vấn đề trường
- Thảo luận để BBE / AM để cải thiện công việc lĩnh vực chất lượng
- Kiểm tra lĩnh vực PST & TL

3. Báo cáo
thường kỳ: hàng tuần (Schedule, HC & ca, hiệu suất, PST danh sách kiểm tra), hàng tháng, hàng quý và hàng năm hai
không thường xuyên: tiến độ của dự án hoặc bất kỳ báo cáo khẩn cấp với các tài liệu có liên quan

4. Nhiệm vụ phụ
- Đóng góp ý kiến để hoàn thiện tổ chức / dự án chỉ đạo, quản lý và chất lượng
- Tham gia các hoạt động của công ty / nhóm của
- Tư vấn giám sát trong bất kỳ kế hoạch / các vấn đề liên quan đến đội bóng và trách nhiệm của ATL

II. QUYỀN:
- Giao diện làm việc của nhân viên và các nhiệm vụ liên quan trong trao với RCC
- Đề xuất khen thưởng và trừng phạt, đề cử, đình chỉ, nhân viên cứu hỏa trong trao với RCC