Cam kết nắm bắt cơ hội
Trong nghiên cứu của chúng tôi, chúng tôi thấy rằng EM là nhiều cơ hội thúc đẩy hơn AM truyền thống, với các nhà tiếp thị kinh doanh thường xuyên tạo cơ hội sản phẩm và tiếp thị mới thông qua việc đổi mới sản phẩm, quy trình, chiến lược, hoặc tên miền (xem ví dụ, Covin và Miles 1999). Trong một tổ chức EM, tinh thần kinh doanh và tiếp thị tràn ngập tất cả các lĩnh vực, các cấp của tổ chức, với các tổ chức đang được tập trung vào việc thừa nhận và khai thác các cơ hội (trong một thời trang tương tự như Gronroos [1990], và Gummersson [1999] khái niệm về một bán thời gian tiếp thị)
đang được dịch, vui lòng đợi..