Tất cả các thành viên trong nhóm và tất cả các quản lý của họ được đào tạo trước khi bắt đầu các nỗ lực thí điểm.
Việc quản lý cấp cao tham dự một cuộc hội thảo điều hành và lập kế hoạch một phiên-và-một-nửa ngày; giữa và quản lý đường tham dự ba ngày đào tạo; các kỹ sư hoàn thành
hai tuần PSP cho kỹ sư tất nhiên. Các đội phi công sau đó được bắt đầu với một khởi động, và
họ bắt đầu sử dụng quá trình TSP khi họ làm công việc của dự án. Dự án thí điểm có thể nhanh chóng chứng minh những lợi ích của việc sử dụng các TSP, và kết quả từ các dự án thí điểm có thể được sử dụng để chỉnh
và cải thiện cả về TSP và chiến lược giới thiệu.
đang được dịch, vui lòng đợi..
