After identify the key elements and

After identify the key elements and problems from 360 degree feedback, in this part, I would like discuss more about the performance factors and their characteristics which belongs to the the communication systems which can use to access and evaluate the working performance in detail and more specific.
From the very first point of performance, the communication is set in a very high position, the communication skills tell people about the ability of working with others and how people communicate effectively.
Written Communication Oral Communication
Using the ability in reporting, the managers can know how good or bad of their staffs in information presenting, sharing and giving the advices, or recommendation of decision. It all required for the professional staffs which fluency in communication and written as well. Different with written, the oral communication required people had ability in persuade and convince people to follow the direction, in Nestle, this skills are extremely required, because Nestle sell lots of products to the market, and their staffs supposed to understand the features and dealing with customers in cases of problems or products presentation.
Administrative skills: not only Nestle, in very companies in over the world, when the leaders considers about promote their staffs to the higher level, this skill are most important than ever, it required the employees understand the organizing process in goals, objectives for not only individual, for the company as well. Especially, the time management is a very essential part of this process.
Self-Confidence: the confidence and competency become two element things for the success of a person for only in life, in the business also, understand and expert in daily works is the signal for the confidence, it is a very important character which Nestle requires their own staffs, confident in works and decisions are the best way to get promote and contribute for Nestle better under the employee’s view.
Decision Making: decision making process is not only take by the management level, it also comes from the employees of Nestle, in the staffs level, the contribution is showed remarkable by making decision, sharing with colleagues and asking advices from the manager, by giving the employees the authority to make their own decisions in daily works, Nestle had improved the working attitude and environment in a new level.
Problems analysis: problems and issues could be happen in any situation, any time, so the possibilities to solve the problems based on the ability of employee to analyze the information and quickly response to the problems, this character is highly recommend by Nestle in order gain the experience for their staffs and it’s also the very strong proof for future promotional of staffs.

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi xác định các yếu tố chủ chốt và các vấn đề từ thông tin phản hồi 360 độ, trong phần này, tôi muốn thảo luận thêm về các yếu tố hiệu suất và đặc điểm của họ mà thuộc về các hệ thống thông tin mà có thể sử dụng để truy cập và đánh giá hiệu suất làm việc chi tiết và cụ thể hơn.Từ thời điểm đầu tiên về hiệu suất, giao tiếp này tọa lạc tại một vị trí rất cao, kỹ năng giao tiếp nói với mọi người về khả năng làm việc với những người khác và làm thế nào mọi người giao tiếp hiệu quả. Viết lưu thông tin liên lạc giao tiếpSử dụng khả năng trong báo cáo, các nhà quản lý có thể biết làm thế nào tốt hay xấu của các nhân viên tại thông tin trình bày, chia sẻ và đưa ra lời khuyên, hoặc đề nghị của quyết định. Nó tất cả yêu cầu cho các chuyên nghiệp tập đó trôi chảy trong giao tiếp và viết là tốt. Khác nhau với văn bản, giao tiếp yêu cầu những người có khả năng trong thuyết phục và thuyết phục mọi người làm theo sự hướng dẫn, trong Nestle, kỹ năng này là rất cần thiết, vì Nestle bán nhiều sản phẩm cho thị trường, và nhân viên của họ phải hiểu các tính năng và giao dịch với khách hàng trong các trường hợp trình bày vấn đề hoặc sản phẩm.Kỹ năng hành chính: không chỉ Nestle, trong công ty rất trên thế giới, khi các nhà lãnh đạo sẽ xem xét về thúc đẩy nhân viên của họ để càng cao cấp, kỹ năng này là quan trọng nhất hơn bao giờ hết, nó đòi hỏi các nhân viên hiểu quá trình tổ chức trong mục tiêu, mục tiêu không phải chỉ cá nhân, cho công ty là tốt. Đặc biệt là, quản lý thời gian là một phần rất quan trọng trong quá trình này.Tự tin: sự tự tin và khả năng trở thành hai yếu tố điều cho sự thành công của một người để chỉ trong cuộc sống, trong kinh doanh cũng, hiểu và chuyên gia trong các công trình hàng ngày là tín hiệu cho sự tự tin, đó là một nhân vật rất quan trọng mà co rút mình lại yêu cầu nhân viên riêng của họ, tự tin trong tác phẩm và quyết định là cách tốt nhất để có được thúc đẩy và đóng góp cho Nestle tốt hơn dưới của nhân viên xem.Quyết định: quyết định làm cho quá trình là không chỉ có bằng cấp quản lý, nó cũng xuất phát từ các nhân viên của Nestle, ở cấp độ nhân viên, sự đóng góp cho thấy đáng kể bằng cách quyết định, chia sẻ với đồng nghiệp và yêu cầu tư vấn từ người quản lý, bằng cách cho các nhân viên thẩm quyền để đưa ra quyết định riêng của họ trong công việc hàng ngày, Nestle đã cải thiện thái độ làm việc và môi trường ở một mức độ mới.Vấn đề phân tích: vấn đề và các vấn đề có thể xảy ra trong mọi tình huống, bất cứ lúc nào, vì vậy các khả năng để giải quyết vấn đề dựa trên khả năng của nhân viên để phân tích thông tin và phản ứng nhanh cho các vấn đề, nhân vật này rất khuyên bạn nên bởi Nestle tại để đạt được kinh nghiệm cho nhân viên của họ và nó là bằng chứng cũng rất mạnh cho tương lai khuyến mại của nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Sau khi xác định các yếu tố chính và các vấn đề từ phản hồi 360 độ, trong phần này, tôi muốn thảo luận thêm về các yếu tố hiệu suất và đặc điểm của họ mà thuộc về các hệ thống thông tin liên lạc mà có thể sử dụng để truy cập và đánh giá hiệu suất làm việc một cách chi tiết và cụ thể hơn .
Từ quan điểm đầu tiên về hiệu suất, các thông tin liên lạc được thiết lập ở một vị trí rất cao, các kỹ năng giao tiếp nói với mọi người về khả năng làm việc với những người khác và cách mọi người giao tiếp hiệu quả.
Written Truyền Thông Oral
Sử dụng các khả năng trong báo cáo, các nhà quản lý có thể biết làm thế nào tốt hay xấu của nhân viên của mình trong thông tin giới thiệu, chia sẻ và đưa ra những lời khuyên, hoặc đề nghị ra quyết định. Tất cả đều cần thiết cho đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp mà sự lưu loát trong giao tiếp và bằng văn bản là tốt. Khác nhau với các văn bản, người dân yêu cầu giao tiếp bằng miệng có khả năng trong thuyết phục và thuyết phục mọi người làm theo sự chỉ đạo, trong Nestle, kỹ năng này là vô cùng cần thiết, bởi vì Nestle bán rất nhiều sản phẩm ra thị trường, và nhân viên của họ phải hiểu được các tính năng và giao dịch với khách hàng trong trường hợp của các vấn đề hoặc các sản phẩm trình bày.
kỹ năng hành chính: không chỉ Nestle, trong rất công ty trong nơi trên thế giới, khi các nhà lãnh đạo xem xét về thúc đẩy nhân viên của họ để cấp độ cao hơn, kỹ năng này là quan trọng nhất hơn bao giờ hết, nó đòi hỏi các nhân viên hiểu được quy trình tổ chức trong các mục tiêu, mục tiêu không chỉ cho cá nhân, cho các công ty. Đặc biệt, việc quản lý thời gian là một phần rất quan trọng của quá trình này.
Tự tin cậy: sự tự tin và khả năng trở thành hai điều yếu tố cho sự thành công của một người chỉ trong cuộc sống, trong kinh doanh cũng có, hiểu và chuyên gia trong công việc hàng ngày là tín hiệu cho sự tự tin, đó là một nhân vật rất quan trọng mà Nestle đòi hỏi nhân viên của mình, tự tin trong công việc và quyết định là cách tốt nhất để có được thúc đẩy và đóng góp cho Nestle tốt hơn dưới cái nhìn của nhân viên.
Ra quyết định: quá trình ra quyết định này không chỉ mất do trình độ quản lý, nó cũng xuất phát từ các nhân viên của Nestle, ở cấp độ đội ngũ nhân viên, đóng góp được cho thấy đáng chú ý của các quyết định, chia sẻ với các đồng nghiệp và xin lời khuyên từ người quản lý, bằng cách cho các nhân viên thẩm quyền ra quyết định của mình trong công việc hàng ngày, Nestle đã được cải thiện thái độ làm việc và môi trường ở một cấp độ mới.
phân tích vấn đề: vấn đề và các vấn đề có thể xảy ra trong bất kỳ tình huống, bất cứ lúc nào, vì vậy khả năng để giải quyết vấn đề dựa trên khả năng của nhân viên để phân tích các thông tin và nhanh chóng đáp ứng với các vấn đề, ​​nhân vật này được đánh giá cao đề nghị của Nestle để có được kinh nghiệm cho nhân viên của mình và đó cũng là bằng chứng rất mạnh cho quảng cáo trong tương lai của nhân viên.