the basic factors common to most jo

the basic factors common to most jobs that influence their relative worth. Of the two plans, the point system is the more commonly used and is generally consid- ered the more accurate method for occupational rating.
The ranking method arranges jobs in order of importance, or according to rel- ative worth. Here, the entire job is considered, including the complexity and degree of difficulty of the duties, the requirements for specific areas of knowledge, the required skills, the amount of experience required, and the level of authority and responsibility assigned to the job. This method became popular in the United States during World War II, because of its simplicity and ease of installation. Gen- erally speaking, the ranking method is less objective than the other techniques necessitating greater knowledge of all jobs, and for this reason has not been used extensively in recent years. The following steps apply to the ranking method:

Kết quả (Việt) 1:

Các yếu tố cơ bản phổ biến cho hầu hết các công việc ảnh hưởng đến giá trị tương đối của họ. Của hai chương trình, điểm hệ thống sử dụng phổ biến hơn và nói chung là consid-ered là phương pháp chính xác hơn cho nghề nghiệp đánh giá.Phương pháp xếp hạng sắp xếp công việc theo thứ tự quan trọng, hoặc theo rel-Anh có giá trị. Ở đây, toàn bộ công việc được coi là, bao gồm cả sự phức tạp và mức độ khó khăn của các nhiệm vụ, yêu cầu đối với lĩnh vực cụ thể của kiến thức, kỹ năng cần thiết, lượng kinh nghiệm cần thiết và mức độ của thẩm quyền và trách nhiệm phân công công việc. Phương pháp này đã trở thành phổ biến tại Hoa Kỳ trong chiến tranh thế giới thứ hai, vì đơn giản và dễ cài đặt. Gen-erally nói, phương pháp xếp hạng mục tiêu ít hơn so với các kỹ thuật khác mà hải lớn hơn kiến thức của tất cả các công việc, và vì lý do này đã không được sử dụng rộng rãi trong những năm qua. Các bước sau đây áp dụng cho các phương pháp xếp hạng:

Kết quả (Việt) 2:

những yếu tố cơ bản chung cho hầu hết các công việc mà ảnh hưởng đến giá trị tương đối của chúng. Trong hai kế hoạch, hệ thống điểm là thường được sử dụng và thường được cân nhắc đến khía phương pháp chính xác hơn để đánh giá nghề nghiệp.
Các phương thức xếp hạng sắp xếp công việc theo thứ tự quan trọng, hoặc theo giá trị ative rel-. Ở đây, toàn bộ công việc được xem xét, bao gồm cả sự phức tạp và mức độ khó khăn của nhiệm vụ, yêu cầu cho các khu vực cụ thể của kiến thức, các kỹ năng cần thiết, số lượng kinh nghiệm cần thiết, và mức độ quyền hạn và trách nhiệm được giao công việc. Phương pháp này đã trở thành phổ biến tại Hoa Kỳ trong chiến tranh thế giới II, vì đơn giản và dễ dàng cài đặt nó. Nhìn chung nói, phương pháp xếp hạng là thiếu khách quan hơn so với các kỹ thuật khác đòi hỏi phải hiểu biết nhiều hơn của tất cả các công ăn việc làm, và vì lý do này chưa được sử dụng rộng rãi trong những năm gần đây. Các bước sau đây áp dụng đối với phương thức xếp hạng: