Purposes1. To provide employees wit

Purposes
1. To provide employees with the opportunity to discuss performance improvement
2. To provide a systematic means for supervisors to evaluate employee performance
and to recommend salary increases
3. To specify performance goals and to indicate areas where future training is needed
Guidelines
Supervisors are responsible for conducting impartial and t imely performance
appraisals of all staff who report to them. Initial appraisals will be conducted before
the end of each employee's six-montll probationary period. If an employee disagrees
with the performance appraisal, the employee should first discuss his or her
difference of opinion with the supervisor.

Kết quả (Việt) 1:

Mục đích1. để cung cấp cho nhân viên với cơ hội để thảo luận về cải thiện hiệu suất2. để cung cấp một phương tiện có hệ thống cho các giám sát để đánh giá hiệu suất nhân viênvà đề nghị tăng lương3. để xác định mục tiêu hiệu suất và để chỉ khu vực nơi đào tạo trong tương lai là cần thiếtHướng dẫnGiám sát viên chịu trách nhiệm cho việc điều hành khách quan và t imely hiệu suấtđánh giá của tất cả nhân viên báo cáo với họ. Đánh giá ban đầu sẽ được tiến hành trước khivào cuối của mỗi nhân viên sáu-montll thời gian. Nếu một nhân viên không đồng ývới đánh giá hiệu suất, nhân viên nên đầu tiên thảo luận về mìnhsự khác biệt của các ý kiến với người quản lý.

Kết quả (Việt) 2:

Mục đích
1. Để cung cấp cho người lao động có cơ hội để thảo luận về cải thiện hiệu suất
2. Để cung cấp một phương tiện cho hệ thống giám sát để đánh giá hiệu suất của nhân viên
và đề nghị tăng lương
3. Để xác định mục tiêu và chỉ ra những nơi đào tạo trong tương lai là cần thiết
Hướng dẫn
giám sát có trách nhiệm tiến hành vô tư và t imely hiệu suất
đánh giá của tất cả các nhân viên báo cáo cho họ. Đánh giá ban đầu sẽ được thực hiện trước
khi kết thúc sáu montll thời gian tập sự của mỗi nhân viên. Nếu một nhân viên không đồng ý
với đánh giá thực hiện, các nhân viên đầu tiên nên thảo luận của mình
khác biệt quan điểm với người giám sát.