Anonymity creates less pressure to

Anonymity creates less pressure to conform in virtual teams (Mesmer-Magnus et al., 2011). Lack of social pressure affects how teams manage conflict and make decisions. Virtual teams often have higher levels of conflict and are less able to resolve conflicts and reach consensus in decision-making situations. These effects are partially due to the lack of social pressure that would normally increase people’s willingness to agree and seek compromises during disagreements.
There are also positive impacts on virtual teams because of increased anonymity (Duarte & Snyder, 2006). When anonymous group support systems are used to generate ideas for problem solving and decision making, team members are more willing to participate and generate more ideas. Electronic brainstorming generates more creative ideas than face-to-face brainstorming.

Kết quả (Việt) 1:

Ẩn danh tạo ra áp lực ít hơn để phù hợp trong các đội ảo (Mesmer-Magnus và ctv., năm 2011). Thiếu áp lực xã hội ảnh hưởng đến cách đội quản lý xung đột và đưa ra quyết định. Đội ảo thường có các cấp độ cao hơn của cuộc xung đột và ít có khả năng giải quyết xung đột và đạt được sự đồng thuận trong những tình huống quyết định. Những hiệu ứng này là một phần do thiếu áp lực xã hội bình thường sẽ tăng của người sẵn sàng để đồng ý và tìm cách thỏa hiệp trong những bất đồng. Cũng có những tác động tích cực trên các đội ảo vì vô danh tăng (Duarte & Snyder, 2006). Khi chưa xác định người nhóm hỗ trợ hệ thống được sử dụng để tạo ra các ý tưởng để giải quyết vấn đề và ra quyết định, thành viên trong nhóm đang sẵn sàng để tham gia và tạo ra nhiều ý tưởng. Điện tử động não tạo ra các ý tưởng sáng tạo hơn so với mặt đối mặt động não.

Kết quả (Việt) 2:

Giấu tên tạo ra ít áp lực phải tuân theo nhóm ảo (Mesmer-Magnus et al., 2011). Thiếu áp lực xã hội ảnh hưởng đến cách các đội quản lý xung đột và đưa ra quyết định. Nhóm làm việc ảo thường có mức độ xung đột và ít có khả năng giải quyết xung đột và đạt được sự đồng thuận trong các tình huống quyết định. Những tác động này một phần do thiếu áp lực xã hội mà thông thường sẽ làm tăng sự sẵn sàng của người dân đồng ý và tìm kiếm sự thỏa hiệp trong bất đồng.
Ngoài ra còn có những tác động tích cực đối với các đội ảo bởi vì tăng giấu tên (Duarte & Snyder, 2006). Khi các hệ thống hỗ trợ nhóm vô danh được sử dụng để tạo ra các ý tưởng để giải quyết vấn đề và ra quyết định, thành viên trong nhóm sẵn sàng để tham gia và tạo ra nhiều ý tưởng hơn. Động não điện tử tạo ra những ý tưởng sáng tạo hơn so với khuôn mặt-đối-mặt động não.