Finally, a manager should encourage

Finally, a manager should encourage people in different ways , for example: cheering , felicitation, increasing compliments policy, ...In Peter Scholtes' lectures, he points out that people motivate themselves. The best managers find ways to get their people to become motivated to do their jobs well and with pride. Use these sessions to find out what motivates your employees and use that feedback to improve their contribution. Encouraging people make the management of people becoming easier, because we all like those encouragement.
In my opinion, if you want to be a manager, your most important responsibilities is create an enviroment for talent to be expressed.

Kết quả (Việt) 1:

Cuối cùng, một người quản lý nên khuyến khích mọi người trong nhiều cách khác nhau, ví dụ: tiếng hoan hô, felicitation, tăng khen ngợi chính sách,... Trong các bài giảng của Peter Scholtes, ông chỉ ra rằng những người thúc đẩy bản thân mình. Các nhà quản lý tốt nhất tìm cách để có được người dân của họ để trở thành động lực để làm việc tốt và tự hào. Sử dụng các phiên họp để tìm hiểu những gì thúc đẩy nhân viên của bạn và sử dụng phản hồi đó để nâng cao đóng góp của họ. Khuyến khích mọi người làm cho việc quản lý của người dân ngày càng trở nên dễ dàng hơn, bởi vì tất cả chúng ta giống như khuyến khích. Theo tôi, nếu bạn muốn là một người quản lý, trách nhiệm quan trọng nhất của bạn tạo ra một môi trường cho các tài năng để thể hiện.

Kết quả (Việt) 2:

Cuối cùng, một người quản lý nên khuyến khích mọi người theo những cách khác nhau, ví dụ: cổ vũ, khen thưởng, tăng chính sách khen ngợi, ... Trong bài giảng Peter Scholtes ', ông chỉ ra rằng những người thúc đẩy mình. Các nhà quản lý tốt nhất tìm cách để có được những người của họ trở thành động lực để làm công việc của mình và với niềm tự hào. Sử dụng các phiên họp để tìm hiểu điều gì thúc đẩy nhân viên của bạn và sử dụng phản hồi đó để nâng cao đóng góp của họ. Khuyến khích mọi người làm cho việc quản lý của người dân trở nên dễ dàng hơn, bởi vì tất cả chúng ta thích những khuyến khích.
Trong quan điểm của tôi, nếu bạn muốn trở thành một người quản lý, trách nhiệm quan trọng nhất của bạn là tạo ra một môi trường cho tài năng được thể hiện.