Please find short minute with main

Please find short minute with main topic discussed during the meeting with Thanh and myself in Paris(12th of july) :

Operator issue:
- Thanh wants to meet Omar from – 6 Senses in the coming weeks have a final discussion from operator contract agreement. The issue is the term of operator exit(20 years proposed by 6 Senses)
- If there is no negotiation with 6 Senses, Thanh mentioned 2 options :
Hyatt might be interested in a property in Danang
A second option might be Am Lam
- The selection of operator is a major issue in project development and the operator involvement have impact on design in terms of managing resort and therefore the design orientation.
- Thanh wants to do operator selection in the coming month.

Project Management :
- The question of Matthieu clear role has been raised. For Tâm, rather than to be a part of design team, Matthieu need to the client Project representant, on behalf of client and dedicated to the development project to follow up all items listed below:
Operator and management relationship and follow up
Business plan set up and advisory
Financial planning
General Project management
Sourcing
This position can be named as Project development manager which is totally different compare to a Project manager who is in charge od the technical project construction.
- This position is crucial in hotel resort project, Client need someone with this kinf of development expertise.
- Thanh to discuss with Mathieu directly on this issue.
- For Tâm this project need someone who will be in charge of the development management, Matthieu or someone else with a strong hotel development expertise at the beginning of the project.

Design Team:
- Upon client request, Tâm will be the entry contact with client and lead the team for all project purpose(design, contract, relationship…)
- Since Masterplan stage, Design team has not been paid and request to have a signed agreement and mobilisation paid before start to work.
- Tâm will contact Khai to discuss on agreement issue to clarify all outstanding items in order to finalize contract.



Actions and planning following discussion:
- Client to appoint Operator before September.
- Client to appoint Project development manager before September.
- Client and Tâm to prepare and finalize contract. Please advise Design team will not start to work before agreement signed and mobilization paid. before September.
- As soon all parties appointed, Project development manager will prepare with client and operator a Design Brief document as Main reference document. Can start on September.

Please feel free to give feedback on any items.

Kết quả (Việt) 1:

Xin vui lòng tìm phút ngắn với chủ đề chính được thảo luận trong cuộc họp với các Thanh và bản thân mình ở Paris (12 tháng): Vấn đề điều hành: -Thanh muốn gặp Omar từ-6 giác quan trong tuần tới có một cuộc thảo luận cuối cùng từ nhà điều hành hợp đồng thỏa thuận. Vấn đề là một thuật ngữ của nhà điều hành xuất cảnh 20 năm (được đề xuất bởi 6 giác quan)-Nếu không có không có đàm phán với 6 giác quan, Thanh đề cập đến 2 lựa chọn:Hyatt có thể quan tâm trong một bất động sản tại Đà NẵngMột lựa chọn thứ hai có thể là Am Lam-Việc lựa chọn các nhà điều hành là một vấn đề lớn trong dự án phát triển và sự tham gia của nhà điều hành có tác động vào các thiết kế về mặt quản lý resort và do đó định hướng thiết kế.-Thanh muốn để chọn nhà điều hành trong tháng sắp tới. Quản lý dự án:-Các câu hỏi về vai trò rõ ràng Matthieu đã được nâng lên. Nhất Tâm, chứ không phải là một phần của nhóm thiết kế, Matthieu cần sau dự án khách hàng, thay mặt cho khách hàng và dành riêng cho các dự án phát triển để theo dõi tất cả các mục được liệt kê dưới đây:Mối quan hệ điều hành và quản lý và theo dõiKế hoạch kinh doanh thiết lập và tư vấnKế hoạch tài chínhQuản lý dự án tổng hợpTìm nguồn cung ứngVị trí này có thể được đặt tên là giám đốc phát triển dự án là hoàn toàn khác nhau so với một quản lý dự án những người trong tính phí od xây dựng kỹ thuật dự án.-Đây là vị trí rất quan trọng trong các dự án khu nghỉ mát khách sạn, khách hàng cần một ai đó với này kinf phát triển chuyên môn.-Thanh thảo luận với Mathieu trực tiếp về vấn đề này.-Đối với Tâm dự án này cần một người sẽ chịu trách nhiệm quản lý phát triển, Matthieu hoặc ai đó với một chuyên môn phát triển mạnh mẽ các khách sạn tại đầu của dự án. Đội ngũ thiết kế:-Khi khách hàng yêu cầu, Tâm sẽ là nhập số liên lạc với khách hàng và dẫn đội tuyển cho tất cả các mục đích dự án (thiết kế, hợp đồng, mối quan hệ...)-Kể từ khi quy hoạch sân khấu, đội ngũ thiết kế đã không được trả tiền và yêu cầu để có một thỏa thuận đã ký và huy trả tiền trước khi bắt đầu làm việc.-Tâm sẽ liên lạc với Khai để thảo luận về vấn đề hợp đồng để làm rõ tất cả các mục nổi bật để hoàn thành hợp đồng. Hành động và lập kế hoạch các cuộc thảo luận sau:-Khách hàng chỉ định nhà điều hành trước khi chín.-Khách hàng chỉ định các dự án phát triển quản lý trước khi chín.-Khách hàng và Tâm để chuẩn bị và hoàn thành hợp đồng. Xin cho biết đội ngũ thiết kế sẽ không bắt đầu làm việc trước khi hợp đồng đã ký và vận động thanh toán. trước khi chín.-Như sớm tất cả các bên được bổ nhiệm, quản lý dự án phát triển sẽ chuẩn bị với khách hàng và điều hành một tài liệu ngắn thiết kế như là tài liệu tham khảo chính. Có thể bắt đầu vào tháng chín. Xin vui lòng cung cấp cho thông tin phản hồi về bất kỳ mục nào.

Kết quả (Việt) 2:

Xin vui lòng tìm phút ngắn với chủ đề chính được thảo luận trong cuộc họp với Thanh và bản thân mình ở Paris (12 tháng 7): vấn đề điều hành: - Thanh muốn gặp Omar từ - 6 Senses trong vài tuần tới có một cuộc thảo luận cuối cùng từ thỏa thuận hợp đồng điều hành. Vấn đề là thời hạn của lối điều hành (20 năm đề xuất của 6 Senses) - Nếu không có đàm phán với 6 Senses, Thanh đề cập 2 lựa chọn: Hyatt có thể quan tâm đến một bất động sản tại Đà Nẵng Một lựa chọn thứ hai có thể là Am Lam - Việc lựa chọn của nhà điều hành là một vấn đề lớn trong phát triển dự án và sự tham gia điều hành đã tác động vào thiết kế về quản lý khu nghỉ mát và do đó định hướng thiết kế. - Thanh muốn làm lựa chọn nhà điều hành trong các tháng tới. Quản lý dự án: - câu hỏi của Matthieu vai trò rõ ràng đã được nâng lên. Đối với Tâm, chứ không phải là một phần của đội ngũ thiết kế, Matthieu cần đến representant dự án của khách hàng, thay mặt khách hàng và dành riêng cho các dự án phát triển để theo dõi tất cả các mục được liệt kê dưới đây: nhà điều hành và quản lý mối quan hệ và theo dõi kế hoạch kinh doanh thành lập và tư vấn tài chính kế hoạch chung quản lý dự án Tìm nguồn cung ứng vị trí này có thể được đặt tên là giám đốc phát triển dự án là hoàn toàn khác so với một người quản lý dự án phụ trách od xây dựng công trình kỹ thuật. - Đây là vị trí rất quan trọng trong dự án khu du lịch khách sạn, khách hàng cần một người có kinf chuyên môn này phát triển. - Thanh để thảo luận với Mathieu trực tiếp về vấn đề này. - Đối với Tâm dự án này cần một ai đó sẽ chịu trách nhiệm về việc quản lý phát triển, Matthieu hoặc người khác với chuyên môn phát triển khách sạn mạnh vào đầu của dự án . nhóm thiết kế: - Theo yêu cầu của khách hàng, Tâm sẽ là xúc mục với khách hàng và dẫn dắt đội bóng cho tất cả các mục đích dự án (thiết kế, hợp đồng, mối quan hệ ...) - Kể từ giai đoạn hoạch tổng thể, đội ngũ thiết kế đã không được thanh toán và yêu cầu phải có một ký thỏa thuận và huy động trả trước khi bắt đầu làm việc. - Tâm sẽ liên hệ với Khải để thảo luận về vấn đề thỏa thuận để làm rõ tất cả các mặt hàng xuất sắc để hoàn thiện hợp đồng. hoạt động và lập kế hoạch thảo luận sau đây: -. khách hàng chỉ định điều hành trước tháng - khách hàng chỉ định phát triển dự án quản lý trước ngày. - khách hàng và Tâm để chuẩn bị và hoàn thiện hợp đồng. Xin tư vấn cho đội ngũ thiết kế sẽ không bắt đầu làm việc trước khi thỏa thuận được ký kết và huy động thanh toán. trước tháng. - Ngay sau tất cả các bên bổ nhiệm, giám đốc phát triển dự án sẽ chuẩn bị với khách hàng và điều hành một tài liệu tóm tắt thiết kế như tài liệu tham khảo chính. Có thể bắt đầu vào tháng Chín. Vui lòng góp ý vào bất kỳ mục.