Using the results of a cost-benefit

Using the results of a cost-benefit analysis to

reach a public policy decision can be further

complicated by the presence of deadweight losses,

distributional effects and behavioural effects. For

example, taxing one group to pay a subsidy to

another group is cost-benefit neutral; it has a zero

direct cost or benefit because the cost to the taxed

group is exactly equal to the benefit to the

subsidised group. However, there are at least three

complications. First, the cost of administering the

tax-and-subsidy project is a deadweight loss (a cost

that is incurred if the project is undertaken and

avoided if the project is rejected). Second,

Kết quả (Việt) 1:

Bằng cách sử dụng các kết quả của một phân tích chi phí-lợi ích đểđi tới một quyết định chính sách công có thể tiếp tụcphức tạp bởi sự hiện diện của deadweight tổn thất,distributional tác dụng và tác dụng hành vi. ChoVí dụ, đánh thuế một nhóm để trả một trợ cấp đểmột nhóm khác là chi phí-lợi ích trung lập; nó có một số khôngchi phí trực tiếp hoặc hưởng lợi vì các chi phí cho việc đánh thuếNhóm là chính xác bằng các lợi ích cho cácsong nhóm. Tuy nhiên, có ít nhất babiến chứng. Đầu tiên, chi phí quản lý cácdự án thuế và trợ cấp là một mất mát deadweight (chi phíđó phát sinh nếu dự án đang thực hiện vàtránh được nếu dự án sẽ bị từ chối). Thứ hai,

Kết quả (Việt) 2:

Sử dụng các kết quả của một phân tích chi phí-lợi ích để

đạt được một quyết định chính sách công có thể được thêm

phức tạp bởi sự hiện diện của các thiệt hại gánh nặng,

tác phân phối và ảnh hưởng hành vi. Ví

dụ, việc đánh thuế một nhóm để trả trợ cấp cho

nhóm một là chi phí-lợi trung lập; nó có một số không

chi phí trực tiếp hoặc lợi ích bởi vì chi phí cho thuế

nhóm là chính xác bằng các lợi ích cho các

nhóm trợ cấp. Tuy nhiên, có ít nhất ba

biến chứng. Thứ nhất, chi phí quản lý các

dự án về thuế và trợ cấp là một mất không (chi phí

đó phát sinh nếu dự án được thực hiện và

tránh được nếu dự án bị từ chối). Thứ hai,