Planning means looking ahead to cha

Planning means looking ahead to chart the best courses of future action. It isone of the basic functions of management (see Chapter 1), and it typicallyheads the list in management textbooks, whether the list names 4 or 40 functions and activities. The reason it comes first is that it provides the framework for other functions and activities, such as organizing,communicating, staffing,motivating, coordinating, controlling, and so on. Youhave to have a plan in order to know where you are going and how to get there, how to organize,how to staff, how to communi~ate, how to motivate, what to direct and coordinate, how to control. Planning sets the goals,and formulates the strategy for the future course of action to meet the company mission

Kết quả (Việt) 1:

Lập kế hoạch có nghĩa là nhìn về phía trước vào bảng xếp hạng các khóa học tốt nhất của hành động trong tương lai. Nó isone các chức năng cơ bản của quản lý (xem chương 1), và nó typicallyheads danh trong sách giáo khoa quản lý, cho dù trong danh sách tên 4 hoặc 40 các chức năng và các hoạt động. Lý do nói đầu tiên là nó cung cấp khuôn khổ cho các chức năng khác và các hoạt động, chẳng hạn như tổ chức, giao tiếp, nhân sự, động cơ thúc đẩy, phối hợp, kiểm soát, và như vậy. Youhave để có một kế hoạch để biết bạn đi đâu và làm thế nào để đạt được điều đó, làm thế nào để tổ chức, làm thế nào để nhân viên, làm thế nào để communi ~ ăn, làm thế nào để tạo động lực, những gì để trực tiếp và điều phối, làm thế nào để kiểm soát. Lập kế hoạch thiết lập các mục tiêu, và đã hệ thống hóa các chiến lược cho các khóa học trong tương lai của hành động để đáp ứng nhiệm vụ của công ty

Kết quả (Việt) 2:

Kế hoạch có nghĩa là tìm kiếm trước để vạch ra các khóa học tốt nhất của hành động trong tương lai. Nó isone trong những chức năng cơ bản của quản lý (xem chương 1), và nó typicallyheads danh sách trong sách giáo khoa quản lý, cho dù những cái tên danh sách 4 hay 40 chức năng và hoạt động. Lý do nói đến đầu tiên là nó cung cấp một khuôn khổ cho các chức năng khác và các hoạt động như tổ chức, giao tiếp, biên chế, thúc đẩy, phối hợp, kiểm soát, và như vậy. Xàobánh để có một kế hoạch để biết bạn đang đi đâu và làm thế nào để đạt được điều đó, làm thế nào để sắp xếp, làm thế nào để các nhân viên, làm thế nào để communi ~ ăn, làm thế nào để động viên, những gì chỉ đạo, phối hợp, làm thế nào để kiểm soát. Kế hoạch đặt ra các mục tiêu, và đưa ra các chiến lược cho tương lai của hành động để đáp ứng các nhiệm vụ của công ty