Prioritizing what needs to be done

Prioritizing what needs to be done is especially important. Without it, you may work very hard, but you won't be achieving the results you desire because what you are working on is not of strategic importance.
Most people have a "to-do" list of some sort. The problem with many of these lists is they are just a collection of things that need to get done. There is no rhyme or reason to the list and, because of this, the work they do is just as unstructured. So how do you work on To Do List tasks – top down, bottom up, easiest to hardest?

Kết quả (Việt) 1:

Ưu tiên những gì cần phải được thực hiện là đặc biệt quan trọng. Không có nó, bạn có thể làm việc rất chăm chỉ, nhưng bạn sẽ không để đạt được kết quả mà bạn mong muốn vì những gì bạn đang làm việc trên không phải là tầm quan trọng chiến lược.Hầu hết mọi người có một "để làm" danh sách một số loại. Vấn đề với nhiều người trong số các danh sách này là họ chỉ là một bộ sưu tập của những thứ cần phải được thực hiện. Không có không có vần điệu hoặc lý do vaøo danh saùch, và bởi vì điều này, công việc họ làm là chỉ là không có cấu trúc. Vì vậy, làm thế nào để bạn làm việc trên để làm danh sách nhiệm vụ-trên xuống, rớt lên, dễ dàng nhất để khó khăn nhất?

Kết quả (Việt) 2:

Ưu tiên những gì cần phải được thực hiện là đặc biệt quan trọng. Nếu không có nó, bạn có thể làm việc rất chăm chỉ, nhưng bạn sẽ không thể đạt được các kết quả mà bạn mong muốn bởi vì những gì bạn đang làm việc trên không có tầm quan trọng chiến lược.
Hầu hết mọi người có một danh sách "việc phải làm" của một số loại. Các vấn đề với rất nhiều các danh sách này là họ chỉ là một bộ sưu tập của những thứ cần phải được thực hiện. Không có vần điệu hay lý do vào danh sách và, vì điều này, công việc họ làm chỉ là không có cấu trúc. Vì vậy, làm thế nào để bạn làm việc trên Để làm Danh sách việc - trên xuống dưới, từ dưới lên, dễ dàng nhất để khó khăn nhất?