This book is aimed at providing the

This book is aimed at providing the missing link between the
balanced scorecard work of Kaplan and Norton1 and the reality
of implementing performance measurement in an organization. The
implementation diff iculties were f irst grasped by a KPI manual
developed by AusIndustry as part of a “portfolio” of resources for
organizations pursuing international best practices. This book has
adopted many of the approaches of the KPI manual, which was f irst
published in 1996, and has incorporated more implementation tools,
the balanced scorecard philosophy, the author’s work on “winning
key performance indicators” (KPIs), and many checklists to assist with
implementation.

Kết quả (Việt) 1:

Cuốn sách này nhằm mục đích cung cấp thiếu liên kết giữa các cân bằng các bảng điểm công việc của Kaplan và Norton1 và thực tếthực hiện hiệu suất đo lường trong một tổ chức. Cácđã là thực hiện khác iculties f irst nắm bởi một hướng dẫn sử dụng KPIphát triển bởi AusIndustry như là một phần của một danh mục đầu tư"" tài nguyên chotổ chức theo đuổi thông lệ quốc tế tốt nhất. Cuốn sách này cóthông qua nhiều phương pháp tiếp cận của sổ tay KPI là f irstxuất bản năm 1996, và đã hợp nhất thêm thực hiện công cụ,triết lý của Balanced Scorecard bảng điểm cân bằng, công việc của tác giả về "chiến thắngKey chỉ số hiệu suất"(KPIs), và nhiều danh sách kiểm tra để hỗ trợ vớithực hiện.

Kết quả (Việt) 2:

Cuốn sách này là nhằm mục đích cung cấp các liên kết bị mất tích giữa
công việc Bảng điểm cân bằng của Kaplan và Norton1 và thực tế
thực hiện đo lường hiệu suất trong một tổ chức. Các
diff iculties thực hiện là f IRST nắm bắt được một hướng dẫn KPI
phát triển bởi AusIndustry như là một phần của một "danh mục" các nguồn lực cho
các tổ chức theo đuổi thông lệ quốc tế. Cuốn sách này đã
được thông qua rất nhiều các phương pháp tiếp cận của hướng dẫn sử KPI, được F IRST
xuất bản năm 1996, và được tích hợp nhiều công cụ thực hiện,
triết lý Bảng điểm cân bằng, tác phẩm của tác giả về "chiến thắng
các chỉ số hoạt động quan trọng" (KPIs), và nhiều danh mục kiểm tra để hỗ trợ
thực hiện.