The Fukushima effect has shed a lig

The Fukushima effect has shed a light on the importance of national leadership in Japan’s political environment. Traditionally, Japanese national leaders are weaker and less powerful than those in the US or other preeminent democracies. One of the reasons for thisunsettling leadership profile comes from a cultural legacy. Unlike countries where individualism is highly valued, group cohesion has been a critical social norm in Japanese society. Japanese specialistsin the U.S. andthe UKfrequently note that decisionsare often made by a group for the sake of the group in Japan. In their views, ‘Groupism’ stands out as one of the most conspicuous features in the country’s policy process (see, for example, Stockwin 2008:29-47). Unfortunately, this group orientation proved ineffectiveduringa national emergency:in fact, it became a liability when the country faced thedisastrous effectsof the Fukushima nuclear plant incident in March, 2011. The traditional norm impeded quick decisions, as it called for prolonged discussions to reach group consensus.

Kết quả (Việt) 1:

Ảnh hưởng Fukushima đã tỏ một ánh sáng về tầm quan trọng của các lãnh đạo quốc gia trong môi trường chính trị của Nhật bản. Theo truyền thống, nhà lãnh đạo quốc gia Nhật bản là yếu hơn và ít mạnh mẽ hơn so với những người trong Hoa Kỳ hoặc các nền dân chủ ưu Việt. Một trong những lý do cho các thisunsettling lãnh đạo cá nhân xuất phát từ một di sản văn hóa. Không giống như nước nơi chủ nghĩa cá nhân được đánh giá cao, nhóm gắn kết đã là một chuẩn mực xã hội quan trọng trong xã hội Nhật bản. Nhật bản specialistsin Mỹ và UKfrequently lưu ý rằng decisionsare thường được thực hiện bởi một nhóm vì lợi ích của nhóm tại Nhật bản. Trong quan điểm của họ, 'Groupism' đứng ra như là một trong những tính năng dễ thấy nhất trong quá trình chính sách của đất nước (xem, ví dụ, Stockwin 2008:29-47). Thật không may, định hướng nhóm này đã chứng minh ineffectiveduringa khẩn cấp quốc gia: trong thực tế, nó đã trở thành một trách nhiệm khi đất nước phải đối mặt với thedisastrous effectsof sự cố nhà máy hạt nhân Fukushima vào ngày 3, 2011. Chuẩn truyền thống cản trở các quyết định nhanh chóng, như nó gọi là cuộc thảo luận kéo dài để đạt được sự đồng thuận nhóm.

Kết quả (Việt) 2:

Các hiệu ứng Fukushima đã đổ một ánh sáng về tầm quan trọng của lãnh đạo quốc gia trong môi trường chính trị của Nhật Bản. Theo truyền thống, các nhà lãnh đạo quốc gia của Nhật Bản là yếu hơn và ít mạnh mẽ hơn những người ở Mỹ hoặc các nước dân chủ ưu việt khác. Một trong những lý do cho thisunsettling hồ sơ cá nhân lãnh đạo đến từ một di sản văn hóa. Không giống như các quốc gia mà chủ nghĩa cá nhân được đánh giá cao, gắn kết trong nhóm đã được một chuẩn mực xã hội quan trọng trong xã hội Nhật Bản. Specialistsin Nhật Mỹ andthe lưu ý rằng UKfrequently decisionsare thường được thực hiện bởi một nhóm vì lợi ích của nhóm tại Nhật Bản. Trong quan điểm của họ, 'Groupism' đứng ra như là một trong những tính năng đáng chú ý nhất trong quá trình chính sách của đất nước (xem, ví dụ, Stockwin 2008: 29-47). Thật không may, định hướng nhóm này đã chứng minh ineffectiveduringa khẩn cấp quốc gia: trong thực tế, nó đã trở thành một trách nhiệm khi đất nước bị thedisastrous effectsof Fukushima sự cố nhà máy hạt nhân trong tháng Ba, 2011. Các chỉ tiêu truyền thống cản trở quyết định nhanh chóng, như nó được gọi cho các cuộc thảo luận kéo dài để đạt được sự đồng thuận nhóm .