A while back, one of my team member

A while back, one of my team members received some well-earned recognition via a companywide email. John, as we’ll call him, suddenly became the focus of attention and was showered with congratulations.
When one of John’s teammates shouted “Congrats”, I observed John sink into his chair and quietly said, “Thanks”. When the team wondered what was wrong, I said, “John’s just uncomfortable with public recognition in front of such a large group.”
John, you see, is an introvert. Instead of being energized by public recognition like his more extroverted colleagues, the attention makes him cringe. Watching his reactions made me wonder if there’s a way to recognize introverts without making them uncomfortable.
We know that recognition is important. In fact, employees in a recognition-focused organization are likely to feel five times more valued, six times more engaged, seven times more loyal, and 11 times more satisfied. (http://www.wolfmotivation.com/programs/creating-a-culture-of-recognition-manager-s-workshop)
At the same time, it is estimated that almost half of the American population is introverted – and even higher in the technology sector. Yet, as Susan Cain (http://www.thepowerofintroverts.com/) points out, American culture glorifies the extrovert ideal.
Understand that introverts are not necessarily shy, socially anxious, or anti-social. Introverts are people who recharge in low-stimulus environments such reading, gardening, or watching a movie. Extroverts get their energy from high-stimulus activities like large parties, concerts, or sporting events.
So how do recognize an introverted team member effectively?
5 examples of effectively recognizing and introvert.

1. Send a personal email.
Send introverts a personal email recognizing their accomplishments. Everyone wants to know they are appreciated. Introverts just don’t want the spotlight. Introverts also tend to overthink, so make sure your message is to the point.

2. Recognize them in small groups of people they already know.
It could be a simple, “Thank you” during a coffee break or a shout out during a team standup

3. Be an advocate.
Make their contributions visible to the team and the larger organization so they get the credit they deserve. Since introverts won’t do this for themselves, knowing you went to bat for them will be greatly appreciated.

4. Set time limits on social activities.
Unlike after work get togethers, lunch is preferable because there is typically a set end time.

5. Allow for work from home days.
While most like working from home now and then, it can be a real boost for introverts. For example, if someone is pressed to finish a proposal or solve a complex problem, quiet time at home without distractions could be just what the introvert needs to finish the task.
We all appreciate recognition. Keeping in mind the preferences of our introverted colleagues helps them truly enjoy the recognition you want to bestow on them.
To continue the conversation, contact us.

Kết quả (Việt) 1:

Một khi trở lại, một thành viên trong đội của tôi đã nhận được một số công nhận cũng kiếm được qua một email công. John, như chúng tôi sẽ gọi anh ta, đột nhiên trở thành tâm điểm của sự chú ý và được showered với xin chúc mừng.Khi một đồng đội của John hét lên "Smile", tôi quan sát thấy John chìm vào ghế của mình và lặng lẽ nói, "Cảm ơn". Khi nhóm tự hỏi những gì là sai, tôi đã nói, "John là chỉ chưa quen với công nhận công cộng ở phía trước của một nhóm lớn".John, bạn thấy, có một hướng nội. Thay vì được energized bởi sự công nhận công cộng như đồng nghiệp của ông hơn extroverted, sự chú ý làm cho anh ta cringe. Xem phản ứng của ông làm cho tôi tự hỏi nếu có là một cách để nhận ra introverts mà không làm cho họ khó chịu.Chúng tôi biết rằng sự công nhận là quan trọng. Trong thực tế, các nhân viên trong một tổ chức tập trung vào công nhận có khả năng để cảm thấy năm lần nhiều giá trị, tham gia sáu lần hơn, bảy lần nhiều trung thành, và 11 lần nhiều hơn hài lòng. (http://www.wolfmotivation.com/programs/creating-a-culture-of-recognition-manager-s-workshop)Cùng lúc đó, người ta ước tính rằng gần một nửa dân số người Mỹ là hướng nội- và thậm chí cao hơn trong lĩnh vực công nghệ. Tuy vậy, như Susan Cain (http://www.thepowerofintroverts.com/) chỉ ra, nền văn hóa Mỹ glorifies hướng ngoại lý tưởng.Hiểu rằng introverts là không nhất thiết phải nhút nhát, lo lắng xã hội, hoặc chống lại xã hội. Introverts là những người nạp tiền trong thấp-kích thích môi trường như vậy đọc sách, làm vườn, hoặc xem một bộ phim. Extroverts nhận được năng lượng của họ từ cao-kích thích hoạt động như các bên lớn, buổi hòa nhạc hoặc các sự kiện thể thao.Vì vậy làm thế nào nhận ra một hướng nội thành viên có hiệu quả?5 ví dụ về công nhận một cách hiệu quả và hướng nội. 1. gửi một email cá nhân.Gửi introverts một email cá nhân công nhận thành tích của họ. Mọi người đều muốn biết họ được đánh giá cao. Introverts chỉ không muốn sự chú ý. Introverts cũng có xu hướng overthink, để đảm bảo rằng thông điệp của bạn là để điểm. 2. nhận ra chúng trong các nhóm nhỏ của những người họ đã biết. Nó có thể là một đơn giản, "Thank you" trong một break cà phê hoặc một shout ra trong một đội ngũ standup 3. Hãy là một người ủng hộ. Làm cho đóng góp của họ Hiển thị cho nhóm và tổ chức lớn hơn để họ nhận được tín dụng mà họ xứng đáng. Kể từ khi introverts sẽ không làm điều này cho mình, biết bạn đã đi đến dơi cho họ sẽ được đánh giá cao. 4. thiết lập giới hạn thời gian ngày hoạt động xã hội. Không giống như sau khi làm việc có được họp, ăn trưa là thích hợp hơn bởi vì thường là một thời gian thiết lập kết thúc. 5. cho phép cho các công việc từ nhà. Trong khi hầu hết giống như làm việc từ trang chủ bây giờ và sau đó, nó có thể là một thúc đẩy thực sự cho introverts. Ví dụ, nếu ai đó ép để hoàn thành một đề nghị hoặc giải quyết một vấn đề phức tạp, thời gian yên tĩnh ở nhà mà không có phiền nhiễu có thể chỉ cần những gì hướng nội cần phải hoàn thành nhiệm vụ.We all appreciate recognition. Keeping in mind the preferences of our introverted colleagues helps them truly enjoy the recognition you want to bestow on them.To continue the conversation, contact us.

Kết quả (Việt) 2:

Một khi trở lại, một trong những thành viên trong đội của tôi nhận được một số công nhận cũng kiếm được thông qua một email toàn công ty. John, như chúng ta sẽ gọi anh ta, đột nhiên trở thành tâm điểm của sự chú ý và được tắm rửa với lời chúc mừng.
Khi một trong những đồng đội John hét lên "Chúc mừng", tôi quan sát John chìm vào ghế của mình và lặng lẽ nói, "Cảm ơn". Khi nhóm nghiên cứu tự hỏi điều gì đã sai, tôi nói, "John chỉ khó chịu với sự công nhận công khai trước mặt của một nhóm lớn như vậy."
John, bạn nhìn thấy, là một người hướng nội. Thay vì được thúc đẩy bởi sự công nhận giống như đồng nghiệp hướng ngoại hơn của ông, sự chú ý làm cho anh ta co rúm người lại. Quan sát phản ứng của anh làm cho tôi tự hỏi nếu có một cách để nhận ra người sống hướng nội mà không làm cho họ khó chịu.
Chúng tôi biết rằng sự công nhận là quan trọng. Trong thực tế, các nhân viên trong một tổ chức công nhận tập trung có khả năng cảm nhận năm lần giá trị hơn, sáu lần tham gia nhiều hơn, bảy lần trung thành hơn, và 11 lần hài lòng hơn. (Http://www.wolfmotivation.com/programs/creating-a-culture-of-recognition-manager-s-workshop)
Đồng thời, người ta ước tính rằng gần một nửa dân số Mỹ là sống nội tâm - và thậm chí còn cao hơn trong lĩnh vực công nghệ. Tuy nhiên, như Susan Cain (http://www.thepowerofintroverts.com/) chỉ ra, văn hóa Mỹ vinh danh những người hướng ngoại lý tưởng.
Hiểu rằng hướng nội không nhất thiết phải xấu hổ, xã hội, lo lắng, hay chống đối xã hội. Hướng nội là những người nạp tiền trong môi trường kích thích thấp đọc như vậy, làm vườn, hay xem một bộ phim. Hướng ngoại lấy năng lượng từ các hoạt động cao kích thích kinh tế như những bữa tiệc lớn, các buổi hòa nhạc, hoặc các sự kiện thể thao.
Vì vậy, làm thế nào để nhận ra một thành viên trong nhóm hướng nội có hiệu quả?
5 ví dụ về công nhận và hướng nội. hiệu quả 1. Gửi một email cá nhân. Gửi người sống hướng nội một email cá nhân nhận thành tích của họ. Mọi người đều muốn biết họ được đánh giá cao. Người hướng nội chỉ không muốn sự chú ý. Hướng nội cũng có xu hướng overthink, do đó hãy chắc chắn rằng thông điệp của bạn đến điểm. 2. Nhận ra chúng trong các nhóm nhỏ của những người mà họ đã biết. Nó có thể là một cách đơn giản, "Cảm ơn bạn" trong thời gian nghỉ uống cà phê hoặc một tiếng hét ra trong một nhóm standup 3. Hãy là một người ủng hộ. Hãy đóng góp của họ có thể nhìn thấy các nhóm và các tổ chức lớn hơn để họ có được tín dụng mà họ xứng đáng được hưởng. Kể từ khi người hướng nội sẽ không làm điều này cho bản thân, biết bạn đã đi đến bat cho họ sẽ được đánh giá cao. 4. Ấn định thời hạn về hoạt động xã hội. Không giống như sau khi làm việc tụ họp, ăn trưa là thích hợp hơn vì có thường là một thời gian đặt kết thúc. 5. Cho phép làm việc từ ngày nhà. Trong khi hầu hết giống như làm việc ở nhà bây giờ và sau đó, nó có thể là một động lực thực sự cho người hướng nội. Ví dụ, nếu một người nào đó được nhấn để kết thúc một đề nghị hoặc giải quyết một vấn đề phức tạp, thời gian yên tĩnh ở nhà mà không có phiền nhiễu có thể là những người hướng nội cần phải hoàn thành nhiệm vụ. Chúng tôi đánh giá cao tất cả các công nhận. Giữ nhớ sở thích của các đồng nghiệp hướng nội của chúng tôi giúp họ thực sự tận hưởng sự công nhận bạn muốn ban cho họ. Để tiếp tục cuộc trò chuyện, hãy liên hệ với chúng tôi.