Traditionally, the familiar rot: th

Traditionally, the familiar rot: the nature of the business is the personal factor. It was conceived, developed and existed only as subjective objectivity in the process of business lobbyists.
Culture: culture for cultural development in business will always do the air reviews high initiative in the creation of the charm. In contrast, the business culture of apathy and impotence poorly before the enterprise's workforce.
The desired value of leadership: should listen to opinions from people. through the decision of the leadership wishes to be expressed. along with the staff.

Kết quả (Việt) 1:

Theo truyền thống, thối quen thuộc: bản chất của các doanh nghiệp là yếu tố cá nhân. Nó được hình thành, phát triển và tồn tại chỉ như chủ quan khách quan trong quá trình vận động hành lang doanh nghiệp. Văn hóa: văn hóa cho sự phát triển văn hóa trong kinh doanh sẽ luôn luôn làm máy đánh giá cao sáng kiến trong việc tạo ra sự quyến rũ. Ngược lại, văn hóa kinh doanh của sự thờ ơ và bất lực kém trước khi lực lượng lao động của doanh nghiệp. Giá trị mong muốn của lãnh đạo: nên lắng nghe ý kiến từ những người. thông qua quyết định của lãnh đạo mong muốn phải được thể hiện. cùng với đội ngũ nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Theo truyền thống, thối quen thuộc: bản chất của kinh doanh là yếu tố cá nhân. Nó đã được hình thành, phát triển và tồn tại chỉ khách quan như chủ quan trong quá trình vận động hành lang kinh doanh.
Văn hóa: văn hóa để phát triển văn hóa trong kinh doanh sẽ luôn luôn làm những đánh giá không khí chủ động cao trong việc tạo ra sự quyến rũ. Ngược lại, các nền văn hóa kinh doanh của sự thờ ơ và bất lực kém trước khi lực lượng lao động của doanh nghiệp.
Các giá trị mong muốn của lãnh đạo: cần lắng nghe ý kiến từ người dân. thông qua các quyết định của lãnh đạo mong muốn được bày tỏ. cùng với các nhân viên.