In managing a development project,

In managing a development project, decisions are made about the relative priority of development
objectives, the planned timing and sequence of development activities, the major project milestones and prototypes, mechanisms for coordination among team members, and means of monitoring and controlling the project.

Kết quả (Việt) 1:

Trong việc quản lý một dự án phát triển, quyết định được thực hiện về ưu tiên tương đối của sự phát triểnmục tiêu, kế hoạch thời gian và chuỗi các hoạt động phát triển, dự án lớn mốc và nguyên mẫu, cơ chế phối hợp giữa các thành viên trong nhóm, và các phương tiện giám sát và kiểm soát dự án.

Kết quả (Việt) 2:

Trong việc quản lý một dự án phát triển, các quyết định được thực hiện về các ưu tiên tương đối phát triển
các mục tiêu, thời gian lên kế hoạch và trình tự của các hoạt động phát triển, các sự kiện quan trọng dự án lớn và nguyên mẫu, cơ chế phối hợp giữa các thành viên trong nhóm, và các phương tiện theo dõi và kiểm soát dự án.