In comparison to the near term focu

In comparison to the near term focus of most trainingefforts, development refers to activities intended to improve competencies over a longer period of time in anticipation of the organization‘s future needs. Development activities may improve performance in one’s current job, but that is not typically the main objective. In fact, a common approach to development is giving people “stretch” assignments. Generally, the expectation for a stretch assignment is that while the employee’s perfomance may not be optimal, a great deal of valuable learing will occur that should prove to be useful in the future. For this reason, development activities often are referred to as carer development and/or leadership development.

Kết quả (Việt) 1:

So với thuật ngữ gần trọng tâm của hầu hết trainingefforts, phát triển đề cập đến các hoạt động nhằm mục đích cải thiện năng lực trong một thời gian dài hơn thời gian với dự đoán của tương lai của tổ chức cần. Hoạt động phát triển có thể cải thiện hiệu suất trong công việc hiện tại, nhưng đó không phải là thường là mục tiêu chính. Trong thực tế, một phương pháp chung để phát triển là cho mọi người "căng" bài tập. Nói chung, những kỳ vọng cho một nhiệm vụ căng là trong khi biến của nhân viên có thể không được tối ưu, một thỏa thuận lớn trong giá trị thuê sẽ xảy ra mà phải chứng minh là hữu ích trong tương lai. Vì lý do này, các hoạt động phát triển thường được gọi là người chăm sóc, phát triển và/hoặc phát triển lãnh đạo.

Kết quả (Việt) 2:

So với sự tập trung ngắn hạn của hầu hết trainingefforts, phát triển đề cập đến các hoạt động nhằm nâng cao năng lực trong khoảng thời gian dài hơn thời gian dự đoán nhu cầu tương lai của tổ chức. hoạt động phát triển có thể cải thiện hiệu suất trong công việc hiện tại của mình, nhưng đó không phải là thường là mục tiêu chính. Trong thực tế, một phương pháp phổ biến để phát triển là cho mọi người "căng" bài tập. Nói chung, những kỳ vọng cho một phân đoạn là trong khi Biến của nhân viên có thể không được tối ưu, rất nhiều learing có giá trị sẽ xảy ra, nên chứng minh là hữu ích trong tương lai. Vì lý do này, các hoạt động phát triển thường được gọi là phát triển chăm sóc và / hoặc phát triển lãnh đạo.