exhibit 12-2 show the eight activit

exhibit 12-2 show the eight activities in this process. the first three activities ensure that competent employees are identified and selected; the next two involve providing employees with up-to-date knowlegde and skill; and the final three ensure that the organization retains competent and high-performing employees. before we discuss those specific activities, we need to look at external factors that affect the HRM process

Kết quả (Việt) 1:

triển lãm 12-2 Hiển thị tám các hoạt động trong quá trình này. lần đầu tiên ba hoạt động đảm bảo rằng các nhân viên có thẩm quyền xác định và lựa chọn; hai kế tiếp liên quan đến cung cấp cho nhân viên Cập Nhật kiến thức và kỹ năng; và cuối cùng ba đảm bảo tổ chức vẫn giữ nhân viên có thẩm quyền và hiệu suất cao. trước khi chúng tôi thảo luận về những hoạt động cụ thể, chúng ta cần phải xem xét các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến quá trình HRM

Kết quả (Việt) 2:

triển lãm 12-2 cho thấy tám hoạt động trong quá trình này. ba hoạt động đầu tiên đảm bảo rằng nhân viên có thẩm quyền được xác định và lựa chọn; hai cạnh liên quan đến việc cung cấp nhân viên với tới nhật kiến ​​thức và kỹ năng; và cuối cùng ba đảm bảo rằng tổ chức này vẫn giữ được nhân viên có năng lực và hiệu suất cao. trước khi chúng tôi thảo luận về những hoạt động cụ thể, chúng ta cần phải nhìn vào các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến quá trình quản lý nhân sự

Kết quả (Việt) 3:

Bảng 12-2 hiện đang trong quá trình hoạt động của 8 người.Ba người trước có khả năng hoạt động, đảm bảo cho nhân viên để xác định và lựa chọn; hai nhân viên mới nhất liên quan đến cung cấp kiến thức và kỹ năng; và cuối cùng, ba đảm bảo có khả năng tổ chức và nhân viên của High Performance.Trước khi chúng ta thảo luận những hoạt động cụ thể trước khi chúng ta cần xem ảnh hưởng đến quá trình quản lý nhân sự của các yếu tố bên ngoài.