Kurt Lewin emigrated from Germany t

Kurt Lewin emigrated from Germany to America during the 1930's and is recognised as the founder of the theory that analyse the human aspect of change. His “social psychology” hypothesis refer to a model that include three steps of change, in an orders, they are Unfreeze, Change, Refreeze.
Stage 1: Unfreezing
Describe as an initial stage of preparation to make changes, create an awareness to the people for upcoming changes and how it will occur with an acceptable period of time. This stage help the organisation break down the current norms, status quo… to get motivated for the changes and neutralise resistance when it actually happen.
E.g. British Airways announced “The 1981 Survival Plan” to raise the awareness of the employees about their upcoming change in human resource management and resource allocation.

Kết quả (Việt) 1:

Kurt Lewin di cư từ Đức sang Mỹ trong những năm 1930 và được biết đến như là người sáng lập của lý thuyết phân tích các khía cạnh của con người thay đổi. Giả thuyết "tâm lý xã hội" của ông đề cập đến một mô hình bao gồm ba bước thay đổi, trong một đơn đặt hàng, họ là Unfreeze, thay đổi, Refreeze.Giai đoạn 1: UnfreezingMô tả như là một giai đoạn ban đầu chuẩn bị để thực hiện thay đổi, tạo ra một nhận thức cho người dân cho những thay đổi sắp tới và làm thế nào nó sẽ xảy ra với một thời gian chấp nhận được. Giai đoạn này giúp tổ chức phá vỡ các tiêu chuẩn hiện nay, hiện trạng... để có được động lực cho sự thay đổi và neutralise kháng chiến khi nó thực sự xảy ra.Ví dụ: British Airways đã công bố "The 1981 sống có kế hoạch" nâng cao nhận thức của các nhân viên của họ thay đổi sắp tới trong phân bổ nguồn lực và quản lý nguồn nhân lực.

Kết quả (Việt) 2:

Kurt Lewin di cư từ Đức đến Mỹ trong những năm 1930 và được công nhận là người sáng lập ra lý thuyết phân tích những khía cạnh nhân của sự thay đổi. "Tâm lý xã hội" của ông giả thuyết đề cập đến một mô hình bao gồm ba bước của sự thay đổi, trong một đơn đặt hàng, chúng Unfreeze, Change, đông lạnh lại.
Giai đoạn 1: unfreezing
Mô tả như là một giai đoạn đầu chuẩn bị để thực hiện thay đổi, tạo ra một nhận thức cho người dân cho những thay đổi sắp tới và làm thế nào nó sẽ xảy ra với một khoảng thời gian chấp nhận được thời gian. Giai đoạn này giúp tổ chức phá vỡ các định mức hiện hành, tình trạng nguyên ... để có được động lực cho sự thay đổi và trung hòa kháng cự khi nó thực sự xảy ra.
Ví dụ như British Airways thông báo "The 1981 Kế hoạch Survival" để nâng cao nhận thức của nhân viên về những thay đổi sắp tới của họ trong quản lý nguồn nhân lực và phân bổ nguồn lực.