Effective measuresTo achieve the ef

Effective measures
To achieve the effective maintenance of ISO 9000, continuous management support is a primary success factor. Many reported failure cases are attributable to a lack of constancy in management commitment and involvement. Regular management review may ensure that the ISO 9000 system remains effective. Management can determine if a change is required in the organizational structure or in the operations of the organization in order to improve the system. The frequency of management reviews varies among the interviewees but they are usually carried out in intervals of six months to one year. In addition, based on the experience of the interviewees, the following measures in maintaining the ISO 9000 are found to be effective in the Hong Kong electronics manufacturing industry.
Internal quality audits and management reviews are effective ISO 9000 maintenance tools. The registered company must have an internal system for auditing the effectiveness and compliance of all quality system elements. Any nonconformity found should be followed by immediate corrective actions. Some of them may be presented in management review meetings for decision making. This is the right time for management to declare its commitment to the ISO 9000 process by observing the existing situation. If management cannot support those activities, it is likely that other staff will put in less effort as well, resulting in the loss of ISO 9000 certification. This is then the responsibility of management and cannot be off-loaded to the quality manager or other personnel.

Kết quả (Việt) 1:

Biện pháp hiệu quảĐể đạt được việc duy trì hiệu quả của tiêu chuẩn ISO 9000, hỗ trợ quản lý liên tục là một nhân tố chính thành công. Nhiều trường hợp báo cáo lỗi được nhờ vào sự thiếu tánh kiên nhẩn cam kết quản lý và tham gia. Quản lý thường xuyên xem xét có thể đảm bảo rằng hệ thống tiêu chuẩn ISO 9000 vẫn còn có hiệu quả. Quản lý có thể xác định nếu một thay đổi là cần thiết trong cơ cấu tổ chức hoặc trong các hoạt động của tổ chức để cải thiện hệ thống. Tần số của quản lý đánh giá khác nhau giữa các phỏng vấn, nhưng họ thường là thực hiện trong khoảng thời gian sáu tháng đến một năm. Ngoài ra, dựa trên kinh nghiệm của các phỏng vấn, các biện pháp sau đây trong việc duy trì các tiêu chuẩn ISO 9000 được tìm thấy có hiệu quả trong các thiết bị điện tử Hồng Kông sản xuất công nghiệp.Chất lượng nội bộ audits và đánh giá quản lý có hiệu quả các công cụ bảo trì ISO 9000. Công ty đăng ký phải có một hệ thống nội bộ để kiểm tra tính hiệu quả và sự tuân thủ của tất cả các yếu tố chất lượng hệ thống. Bất kỳ nonconformity tìm thấy nên được theo sau bởi những hành động khắc phục ngay lập tức. Một số người trong số họ có thể được trình bày tại cuộc họp xem xét quản lý để ra quyết định. Điều này là đúng thời gian cho việc quản lý tuyên bố cam kết của mình để trình ISO 9000 bằng cách quan sát tình hình hiện tại. Nếu quản lý không thể hỗ trợ các hoạt động, nó có khả năng rằng các nhân viên sẽ đưa vào nỗ lực ít hơn là tốt, dẫn đến mất giấy chứng nhận tiêu chuẩn ISO 9000. Điều này sau đó là trách nhiệm của quản lý và không thể được off-loaded để chất lượng quản lý hoặc nhân viên khác.

Kết quả (Việt) 2:

Biện pháp hữu hiệu
để đạt được việc duy trì hiệu quả của tiêu chuẩn ISO 9000, hỗ trợ quản lý liên tục là một yếu tố thành công chính. Nhiều trường hợp thất bại được báo cáo là do sự thiếu kiên trì trong cam kết quản lý và tham gia. Đánh giá quản lý thường xuyên có thể đảm bảo rằng hệ thống ISO 9000 vẫn còn hiệu quả. Quản lý có thể xác định một sự thay đổi là cần thiết trong cơ cấu tổ chức hoặc trong các hoạt động của tổ chức để cải thiện hệ thống. Tần số ý kiến khác nhau giữa các quản lý người được phỏng vấn nhưng họ thường được thực hiện trong khoảng thời gian từ sáu tháng đến một năm. Ngoài ra, dựa trên kinh nghiệm của những người được phỏng vấn, các biện pháp sau đây trong việc duy trì các tiêu chuẩn ISO 9000 được tìm thấy có hiệu quả trong các ngành công nghiệp sản xuất điện tử Hồng Kông.
Chất lượng nội bộ kiểm toán và quản lý đánh giá là tiêu chuẩn ISO 9000 công cụ bảo trì hiệu quả. Các công ty đăng ký phải có một hệ thống nội bộ để kiểm toán hiệu quả và tuân thủ mọi yếu tố hệ thống chất lượng. Bất kỳ sự không phù hợp phát hiện nên được theo sau bởi các hành động khắc phục ngay lập tức. Một số trong số họ có thể được trình bày trong cuộc họp tổng kết quản lý cho việc ra quyết định. Đây là thời điểm thích hợp cho quản lý để tuyên bố cam kết của nó đến quá trình ISO 9000 bằng cách quan sát tình hình hiện tại. Nếu quản lý không thể hỗ trợ các hoạt động, có khả năng là các nhân viên khác sẽ đặt trong nỗ lực ít hơn là tốt, dẫn đến việc mất giấy chứng nhận ISO 9000. Này sau đó là trách nhiệm của quản lý và không thể được giảm tải cho trình quản lý chất lượng hoặc các nhân viên khác.