2. Main Activities: The assignment

2. Main Activities: The assignment is comprised of five key tasks which are inter-linked and should be prepared for each of the 8 river basins.
• Inception Activities
• Prepare risk assessment for each river basin
• Prepare RBDRM plans and update PDRM plans based on the new RBDRM plans
• Capacity building for risk assessment and DRM activities
• Coordination (i) with database packages under Component 1, and (ii) at institutional level for the development of DRM plans.
A bBrief description of the tasks are provided below. For a more detailed description of the key tasks, reference is made tofrom Section A toill Section E of Chapter VII.
2.1 Inception Activities
The Consultant is expected to address the inception activities which link across all technical deliveries required to address the project objectives stated. The inception activity is an important and foundational activity to establish the methodology and work plan for the delivery of the entire assignment and to arrive at consensus about the approach, including the support from Stakeholders.

2.2 Risk Assessment
a) Database: Requisite for risk assessment is building a DRM database., Tthis is one of the key activities linking to other database packages . It will include extensive data collection and integration of the existing database to create a new DRM database platform.

b) Prioritization of Disaster and Hazard Modelling: Classification and prioritization of disasters, which should be carried out as a pre-requisite to risk assessment, to identify disaster prevalent in the province or region in terms of frequency, intensity and extent. All the disaster types mentioned in the government DRM law should be considered for analysis and prioritization. Only prioritized disaster risks should be included for detailed risk assessment. Modelling of prioritized disasters such as flood, drought and coastal storm should be carried out. The result will be used in building risk profiling, risk evaluation and projection.

c) Detailed Risk Assessment: Based on the result of hazard modeling, prepare detailed risk assessment at the river basin and at province level for prioritized risk. High risk areas will be further detailed out for prioritization within thefor DRM plan.

2.3 Prepare RBDRM Plan and PDRM
a) The consultant will prepare a RBDRM Plan for each of the 8 river basins, focusing on the prioritized disaster risks as identified during the risk assessment process. The RBDRM will identify Structural, Non-Structural, and Ecological measures for reduction and mitigation of impacts of prioritized disasters.
b) Updating Provincial DRM Plan: The RBDRM Plans are to be used to supplement and update the PDRM plans. Existing PDRM plans will be used as input to the RBDRM plan formulation, which in turn will be used to create an updated the PDRM Plans. For the preparation of RBDRM Plans, the area is limited to the river basin extent. However, areas outside the river basin boundary, but within the province, are to be collectively addressed to update the PDRM Plans. Thus, those areas beyond the river basin should be taken into consideration while updating the PDRM Plans. This updated PDRM Plans areis expected to be comprehensive and responsive and well aligned with CBDRM activities for the high-risk communes, improving the effectiveness of the DRM Plans .

2.4 Capacity Building
This process will involve capacity building at the National and Provincial level for the use of modeling tools and results, and geographic information systems for DRM. Main activities should include understanding hydrological modeling for risk assessment, updating and operating the DRM database at the National and Province levels, updating and integrating RBDRM plans, updating PDRM plans and developing a technical working group to facilitate the DRM activities for the future.
The capacity building must also address the “process” of risk assessment and preparation of the DRM Plans. This technological capacity building is essential for the provinces to update the information and the DRM plans based on the methodologies used for this assignment.
While this capacity building is different from the training activities under other packages, the Consultant must inform themselves about the scope and work of other relevant packages under the WB5 project. The Consultant must work closely to ensure linkage and avoid repetition with other package (C1-4/C1-A2/ C1-A6).
2.5 Coordination Activities
Under this project, there is an extensive database development and management activity that must be coordinated. This package will develop and guide the database architecture to support the National DRM database coordinating with the DRM database package and also the Dyke information database and the Dam and Reservoir Database, which already exist but must be enhanced and integrated to enable interaction between different data components that are collectively necessary for DRM activities.
Another key aspect of this activity is to understand and coordinate with the institutional mechanism in place at the National and Provincial levels. This is necessary for effective information sharing as well as developing the DRM strategies that can be understood and accepted to be integrated in the DRM plans, and to ensure they are acceptable at the National and Provincial levels.
3. Final Output
The major supporting outputs of this assignment, contributing to this final output will be:
• Inception Report;
• Risk Assessment at River Basin level for the 8 river basins;
• 8 RBDRM Plans for each river basin and updated 10 updated PDRM Plans;
• Capacity Development Report for DRM;
• Technical Working Group and Project Coordination report.

Theise are the major outputs expected from each task. More details for the output are provided in Chapter VII, Sections A, B, C, D and E and also in Chapter VIII Output and Deliverables.

Kết quả (Việt) 1:

2. chính hoạt động: Chuyển nhượng bao gồm 5 nhiệm vụ quan trọng mà được liên kết giữa hai và nên chuẩn bị cho mỗi người trong lưu vực sông 8. • Khởi đầu hoạt động • Chuẩn bị đánh giá rủi ro cho mỗi lưu vực sông • Chuẩn bị kế hoạch RBDRM và cập nhật kế hoạch PDRM dựa trên kế hoạch RBDRM mới• Nâng cao năng lực để đánh giá rủi ro và hoạt động DRM• Phối hợp (i) với cơ sở dữ liệu gói theo thành phần 1, và (ii) ở các cấp độ tổ chức cho sự phát triển của kế hoạch DRM.Mô tả bBrief một trong những nhiệm vụ được cung cấp dưới đây. Để biết mô tả chi tiết hơn trong những nhiệm vụ quan trọng, tài liệu tham khảo được thực hiện tofrom phần A toill phần E của chương VII. 2.1 khởi đầu hoạt độngTư vấn dự kiến sẽ giải quyết các hoạt động khởi đầu mà liên kết trên tất cả việc chuyển giao kỹ thuật cần thiết để giải quyết các mục tiêu dự án nói. Các hoạt động khởi động là một hoạt động quan trọng và nền tảng để thiết lập các phương pháp và làm việc các kế hoạch cho việc phân phối toàn bộ hợp đồng và để đi đến sự đồng thuận về cách tiếp cận, bao gồm sự hỗ trợ từ các bên liên quan.2.2 đánh giá rủi roa) cơ sở dữ liệu: điều kiện tiên quyết để đánh giá rủi ro xây dựng một cơ sở dữ liệu DRM., Tthis là một trong các hoạt động chính liên kết với các gói cơ sở dữ liệu khác. Nó sẽ bao gồm thu thập dữ liệu phong phú và tích hợp cơ sở dữ liệu hiện có để tạo ra một nền tảng cơ sở dữ liệu mới DRM. b) ưu tiên của thiên tai và nguy hiểm mô hình: phân loại và ưu tiên của thiên tai, mà nên được thực hiện trong như là một điều kiện tiên quyết trước để đánh giá rủi ro, xác định các thảm họa phổ biến ở các tỉnh hoặc các khu vực trong điều khoản của tần số, cường độ và mức độ. Tất cả các loại thiên tai đã đề cập trong chính phủ DRM luật nên được xem xét để phân tích và ưu tiên. Chỉ là rủi ro thiên tai ưu tiên nên được bao gồm cho đánh giá rủi ro chi tiết. Mô hình của ưu tiên thiên tai như lũ lụt, hạn hán và ven biển bão nên được thực hiện. Kết quả sẽ được sử dụng trong việc xây dựng nguy cơ hồ sơ, đánh giá rủi ro và chiếu.c) chi tiết đánh giá rủi ro: dựa trên kết quả của mô hình nguy hiểm, chuẩn bị đánh giá rủi ro chi tiết ở lưu vực sông và ở tỉnh cấp cho ưu tiên nguy cơ. Nguy cơ cao khu vực sẽ được chi tiết hơn nữa trong cho các ưu tiên trong thefor DRM kế hoạch.2.3 chuẩn bị kế hoạch RBDRM và PDRMa) các nhà tư vấn sẽ chuẩn bị một kế hoạch RBDRM cho mỗi của các lưu vực sông 8, tập trung vào các rủi ro thiên tai ưu tiên như được xác định trong quá trình đánh giá nguy cơ. RBDRM sẽ xác định cấu trúc, cấu trúc phòng không, và Ecological các biện pháp để giảm và giảm nhẹ tác động của ưu tiên thiên tai.b) Cập Nhật tỉnh DRM kế hoạch: The RBDRM kế hoạch đang được sử dụng để bổ sung và cập nhật kế hoạch PDRM. Hiện có PDRM kế hoạch sẽ được sử dụng như đầu vào để xây dựng kế hoạch RBDRM, mà lần lượt sẽ được sử dụng để tạo ra một cập nhật các kế hoạch PDRM. Chuẩn bị kế hoạch RBDRM, khu vực bị giới hạn đến mức độ lưu vực sông. Tuy nhiên, khu vực bên ngoài ranh giới của lưu vực sông, nhưng trong tỉnh, là để được giải quyết chung để cập nhật các kế hoạch PDRM. Vì vậy, những khu vực ngoài lưu vực sông nên được đưa vào xem xét trong khi cập nhật kế hoạch PDRM. Điều này Cập Nhật PDRM kế hoạch areis dự kiến sẽ được toàn diện và đáp ứng và cũng phù hợp với CBDRM hoạt động cho các thị trấn nguy cơ cao, nâng cao hiệu quả của kế hoạch DRM.2.4 xây dựng năng lựcQuá trình này sẽ liên quan đến xây dựng năng lực ở mức độ quốc gia và tỉnh cho việc sử dụng các mô hình công cụ và kết quả, và hệ thống thông tin địa lý cho DRM. Các hoạt động chính nên bao gồm sự hiểu biết các mô hình thuỷ văn để đánh giá rủi ro, Cập Nhật và hoạt động cơ sở dữ liệu DRM ở cấp quốc gia và tỉnh, Cập Nhật và tích hợp RBDRM kế hoạch, Cập Nhật PDRM kế hoạch và phát triển một nhóm làm việc kỹ thuật để tạo thuận lợi cho các hoạt động DRM cho tương lai.Nâng cao năng lực cũng phải giải quyết "quá trình" đánh giá rủi ro và chuẩn bị kế hoạch DRM. Xây dựng năng lực công nghệ này là điều cần thiết cho các tỉnh để cập nhật thông tin và kế hoạch DRM dựa trên phương pháp được sử dụng cho nhiệm vụ này.Trong khi xây dựng năng lực này là khác nhau từ các hoạt động đào tạo theo các gói, chuyên gia tư vấn phải thông báo cho mình về phạm vi và công việc của gói khác có liên quan trong kế hoạch WB5. Các nhà tư vấn phải làm việc chặt chẽ để đảm bảo liên kết và tránh lặp lại với gói phần mềm khác (C1-4/C1-A2 / C1-A6). 2.5 phối hợp hoạt độngTheo dự án này, đó là một cơ sở dữ liệu rộng lớn phát triển và quản lý hoạt động phải được phối hợp. Gói này sẽ phát triển và hướng dẫn kiến trúc cơ sở dữ liệu để hỗ trợ cơ sở dữ liệu quốc gia DRM phối hợp với các gói phần mềm cơ sở dữ liệu DRM và cũng đê điều thông tin cơ sở dữ liệu và các đập và hồ chứa cơ sở dữ liệu, mà đã tồn tại nhưng phải nâng cao và tích hợp để cho phép sự tương tác giữa các thành phần dữ liệu khác nhau gọi chung là cần thiết cho hoạt động DRM. Một khía cạnh quan trọng của hoạt động này là để hiểu và phối hợp với cơ chế thể chế tại chỗ ở cấp quốc gia và tỉnh. Điều này là cần thiết để có hiệu quả thông tin chia sẻ cũng như phát triển các chiến lược DRM có thể được hiểu và được chấp nhận để được tích hợp trong các kế hoạch DRM, và để đảm bảo họ được chấp nhận ở cấp quốc gia và tỉnh. 3. cuối cùng đầu raKết quả đầu ra hỗ trợ chính của nhiệm vụ này, góp phần này đầu ra cuối cùng sẽ:• Báo cáo khởi đầu;• Rủi ro đánh giá ở lưu vực sông cấp cho các lưu vực sông 8;• 8 RBDRM kế hoạch cho mỗi lưu vực sông và 10 Cập Nhật Cập Nhật PDRM kế hoạch;• Báo cáo nâng cao năng lực cho DRM;• Báo cáo kỹ thuật làm việc nhóm và điều phối dự án. Theise là kết quả đầu ra chính dự kiến sẽ từ mỗi công việc. Biết thêm chi tiết cho đầu ra được cung cấp trong chương VII, phần A, B, C, D và E và cũng trong chương VIII sản lượng và phân phôi.

Kết quả (Việt) 2:

2. Các hoạt động chính: Việc chuyển nhượng bao gồm năm nhiệm vụ chính là gắn kết với nhau và cần được chuẩn bị cho từng lưu vực sông 8.
• Các hoạt động khởi động
• Chuẩn bị đánh giá rủi ro cho từng lưu vực sông
• Chuẩn bị kế hoạch RBDRM và kế hoạch cập nhật PDRM dựa về kế hoạch RBDRM mới
• Xây dựng năng lực cho các hoạt động đánh giá rủi ro và DRM
• Phối hợp (i) với các gói cơ sở dữ liệu thuộc Hợp phần 1, và (ii) ở cấp độ thể chế cho sự phát triển của kế hoạch DRM.
Một bBrief mô tả về các nhiệm vụ được cung cấp dưới đây. Đối với một mô tả chi tiết hơn trong những nhiệm vụ quan trọng, tài liệu tham khảo được thực hiện Mục tofrom A toill Mục E của Chương VII.
2.1 Inception hoạt động
Tư vấn được dự kiến để giải quyết các hoạt động thành lập mà liên kết trên tất cả các giao kỹ thuật cần thiết để giải quyết các mục tiêu dự án đã nêu. Các hoạt động khởi đầu là một hoạt động quan trọng và là nền tảng để thiết lập kế hoạch phương pháp luận và công việc cho việc phân phối của toàn bộ phân công, để đi đến sự đồng thuận về phương pháp, trong đó có sự hỗ trợ từ các bên liên quan. 2.2 Đánh giá rủi ro a) Cơ sở dữ liệu: cần thiết cho việc đánh giá rủi ro là xây dựng cơ sở dữ liệu DRM., tthis là một trong những hoạt động quan trọng liên kết với các gói cơ sở dữ liệu khác. Nó sẽ bao gồm bộ sưu tập dữ liệu mở rộng và tích hợp các cơ sở dữ liệu hiện có để tạo ra một nền tảng cơ sở dữ liệu DRM mới. B) Mức ưu tiên của thiên tai và Modelling Hazard: Phân loại và ưu tiên của các thảm họa, mà phải được thực hiện như một điều kiện tiên quyết để đánh giá rủi ro, để xác định thiên tai phổ biến ở các tỉnh hoặc vùng về tần số, cường độ và mức độ. Tất cả các loại thảm họa đã đề cập trong luật DRM chính phủ cần được xem xét để phân tích và ưu tiên. Rủi ro thảm họa chỉ ưu tiên nên được bao gồm đánh giá rủi ro chi tiết. Mô hình của các thảm họa ưu tiên như lũ lụt, hạn hán, bão ven biển cần được thực hiện. Kết quả sẽ được sử dụng trong việc xây dựng hồ sơ rủi ro, đánh giá rủi ro và chiếu. C) Đánh giá rủi ro chi tiết: Căn cứ vào kết quả của mô hình nguy hiểm, chuẩn bị đánh giá rủi ro chi tiết tại các lưu vực sông và ở cấp tỉnh đối với rủi ro ưu tiên. Khu vực có nguy cơ cao sẽ tiếp tục được trình bày chi tiết ra cho việc ưu tiên trong thefor kế hoạch DRM. 2.3 Chuẩn bị Kế hoạch RBDRM và PDRM a) Các chuyên gia tư vấn sẽ chuẩn bị một kế hoạch RBDRM cho từng lưu vực sông 8, tập trung vào các rủi ro thiên tai ưu tiên đã được xác định trong quá trình đánh giá rủi ro quá trình. Các RBDRM sẽ xác định kết cấu, phi kết cấu, và các biện pháp sinh thái để giảm và giảm nhẹ tác động của thiên ưu tiên. B) Đang cập nhật Kế hoạch DRM tỉnh: Các Kế hoạch RBDRM sẽ được sử dụng để bổ sung và cập nhật các kế hoạch PDRM. Hiện kế hoạch PDRM sẽ được sử dụng như là đầu vào cho việc xây dựng kế hoạch RBDRM, mà lần lượt sẽ được sử dụng để tạo ra một cập nhật các kế hoạch PDRM. Đối với việc chuẩn bị các kế hoạch RBDRM, khu vực này được giới hạn trong phạm vi lưu vực sông. Tuy nhiên, khu vực bên ngoài ranh giới lưu vực sông, nhưng trong phạm vi tỉnh, là để được chung quyết để cập nhật các kế hoạch PDRM. Do đó, những khu vực ngoài lưu vực sông phải được xem xét trong khi cập nhật các kế hoạch PDRM. Điều này được cập nhật kế hoạch PDRM areis dự kiến đầy đủ và đáp ứng và cũng phù hợp với các hoạt động CBDRM cho các xã có nguy cơ cao, nâng cao hiệu quả của kế hoạch DRM. 2.4 Xây dựng năng lực Quá trình này sẽ bao gồm việc xây dựng năng lực tại các quốc gia và cấp tỉnh cho người sử dụng các công cụ mô hình hóa và kết quả, và các hệ thống thông tin địa lý cho DRM. Các hoạt động chính bao gồm sự hiểu biết mô hình thủy văn để đánh giá rủi ro, cập nhật và điều hành các cơ sở dữ liệu DRM ở cấp quốc gia và tỉnh, cập nhật và tích hợp kế hoạch RBDRM, cập nhật kế hoạch PDRM và phát triển một nhóm công tác kỹ thuật để tạo thuận lợi cho hoạt động DRM cho tương lai. Năng lực xây dựng cũng phải giải quyết "quá trình" đánh giá rủi ro và chuẩn bị các kế hoạch DRM. Xây dựng năng lực về công nghệ này là rất cần thiết đối với các tỉnh để cập nhật các thông tin và kế hoạch DRM dựa trên các phương pháp luận sử dụng cho nhiệm vụ này. Trong khi xây dựng năng lực này là khác nhau từ các hoạt động đào tạo theo các gói khác, Tư vấn phải thông báo cho chính mình về phạm vi và làm việc các gói khác liên quan của dự án WB5. Chuyên gia tư vấn phải làm việc chặt chẽ để đảm bảo sự liên kết và tránh sự lặp lại với gói khác (C1-4 / C1-A2 / C1-A6). 2.5 Điều phối hoạt động Theo dự án này, có một sự phát triển cơ sở dữ liệu và quản lý hoạt động rộng lớn mà phải được phối hợp. Gói này sẽ phát triển và hướng dẫn các kiến trúc cơ sở dữ liệu để hỗ trợ các cơ sở dữ liệu quốc gia DRM phối hợp với các gói phần mềm cơ sở dữ liệu DRM và cũng là cơ sở dữ liệu thông tin đê điều và các cơ sở dữ liệu Dam và hồ chứa, mà đã tồn tại nhưng phải được nâng cao và tích hợp để cho phép tương tác giữa các thành phần dữ liệu khác nhau đó là cần thiết cho các hoạt động chung DRM. Một khía cạnh quan trọng của hoạt động này là để hiểu và phối hợp với các cơ chế thể chế tại chỗ ở các quốc gia và cấp tỉnh. Điều này là cần thiết cho việc chia sẻ thông tin hiệu quả cũng như phát triển các chiến lược DRM có thể được hiểu và chấp nhận được lồng ghép vào các kế hoạch DRM, và để đảm bảo chúng được chấp nhận tại các quốc gia và cấp tỉnh. 3. Thức Output Các kết quả đầu ra hỗ trợ lớn của nhiệm vụ này, góp phần vào kết quả cuối cùng này sẽ là: • Báo cáo khởi động; • Đánh giá rủi ro ở cấp lưu vực sông đối với các lưu vực sông 8; • 8 Kế hoạch RBDRM cho từng lưu vực sông và cập nhật 10 cập nhật kế hoạch PDRM; • Báo cáo Phát triển năng lực cho DRM;. • Nhóm công tác kỹ thuật và báo cáo điều phối dự án Theise là kết quả chính dự kiến từ mỗi công việc. Thêm các chi tiết cho các đầu ra được cung cấp trong Chương VII, Phần A, B, C, D và E, đồng thời trong Chương VIII Output và giao nộp.