e 1800s, farm girls in England and

e 1800s, farm girls in England and the northeastern United States filled the textile mills of the first Industrial Revolution. Today young Third World women have become the new "factory girls," providing a vast pool of cheap labor for globe-trotting corporations. Behind the labels "Made in Taiwan" and "Assembled in Haiti" may be one of the most strategic blocs of womanpower of the 1980s.

In the last 15 years, multinational corporations, such as Sears Roebuck and General Electric, have come to rely on women around the world to keep labor costs down and profits up. Women are the unseen assemblers of consumer goods such as toys, the hardware of today's "Microprocessor Revolution," and designer jeans.

Low wages are the main reason companies move to the Third World. A female assembly line worker in the U.S. is likely to earn between $3.35 and $5 an hour. In many Third World countries a woman doing the same work will earn $3 to $5 a day.

U.S. corporations call their international production facilities "offshore sourcing." To unions these are "runaway shops" that take jobs away from American workers. Economists, meanwhile, talk about a "new international division of labor," in which low-skilled, labor-intensive jobs are shifted to Third World countries. Control over management and technology, however, remains at company headquarters in developed countries like the U.S. and Japan.

The electronics industry provides a good example of the new international division of labor: circuits are printed on silicon wafers and tested in California; then the wafers are shipped to Asia for the laborintensive process in which they are cut into tiny chips and bonded to circuit boards; final assembly into products such as calculators, video games, or military equipment usually takes place in the United States. Yet many American consumers don't realize that the goods they buy may have made a global journey-or that the "foreign" products that worry U.S. workers may have been made in factories owned, at least in part, by U.S. corporations.

Since the 1960s, multinationals have scattered factories across the globe as export-oriented industrialization-touted by the United Nations Development Organization (UNIDO), the World Bank, and the International Monetary Fund-has become the favored strategy for Third World development. Third World countries roll out the red carpet for foreign investors and become "export platforms" producing goods for the world market. In return, "host governments" are promised jobs, technology, and foreign exchange.

Free trade zones, or export processing zones as they are also known, have emerged as key elements in this export-led development. The free trade zone is a haven for foreign investment, complete with electricity and other infrastructure and a labor force often housed in nearby dormitories.

Free trade zones-there are now over 100-mean more freedom for business and less freedom for people. Inside, behind walls often topped with barbed wire, the zones resemble a huge labor camp where trade unions, strikes, and freedom of movement are severely limited, if not forbidden. A special police force is on hand to search people and vehicles entering and leaving the zones.

There are over one million people employed in industrial free trade zones in the Third World. Millions more work outside the zones in multinational-controlled plants and domestically-owned subcontracting factories. Eighty to ninety percent of workers, whether the product is Barbie dolls or computer components, are women.

She works hard for the money

Since multinationals go overseas to reduce labor costs, women are the natural choice for assembly jobs. Wage-earning opportunities for women are limited and women are considered only supplementary income earners for their families. Management uses that secondary status to pay women less than men and justify layoffs during slow periods, claiming that women don't need to work and will probably quit to get married anyway.

Women are the preferred workforce for other reasons. Multinationals want a workforce that is docile, easily manipulated, and willing to do boring, repetitive assembly work. Women, they claim, are the perfect employees, with their "natural patience" and "manual dexterity." As the personnel manager of an assembly plant in Taiwan says, "Young male workers are too restless and impatient to be doing monotonous work with no career value. If displeased, they sabotage the machines and even threaten the foreman. But girls, at most they cry a little."

Multinationals prefer single women with no children and no plans to have any. Pregnancy tests are routinely given to potential employees to avoid the issue of maternity benefits. In the Philippines' Bataan Export Processing Zone, the Mattel toy company offers prizes to workers who undergo sterilization.

The majority of the new female workforce is young, between 16 and 25 years old. As one management consultant explains, "When seniority rises, wages rise"; so the companies prefer to train a fresh group of teenagers rather than give experienced women higher pay. The youngest workers, usually under 23 years old, are found in electronics and textile factories where keen eyesight and dexterity are essential. A second, older group of women work in industries like food processing where nimble fingers and perfect vision are not required. Multinationals can get away with worse conditions in these factories because the women generally can't find jobs elsewhere.

Corporate apologists are quick to insist that Third World women are absolutely thrilled with their new-found employment opportunities. A top-level management consultant who advises U.S, companies on where to relocate their factories said, "The girls genuinely enjoy themselves. They're away from their families. They have spending money. They can buy motor bikes, whatever. Of course it is a regulated experience, too-with dormitories to live' in-so it's a healthful experience."

By earning money and working outside the home, factory women may find a certain independence from their families. Meeting and working with other women lays the foundation for a collective spirit, and perhaps, collective action.

But at the same time, the factory system relies upon and reinforces the power of men in the traditional patriarchal family to control women. Cynthia Enloe, a sociologist who organized an international conference of women textile workers in 1982, says that in the Third World, "the emphasis on family is absolutely crucial to management strategy. Even recruitment is a family process. Women don't just go out independently to find jobs: it's a matter of fathers, brothers, and husbands making women available after getting reassurances from the companies. Discipline becomes a family matter since, in most cases, women turn their paychecks over to their parents. Factory life is, in general, constrained and defined by the family life cycle."

The nimble fingers of "Oriental Girls"

Half a million East Asian women are estimated to be working in export processing zones. Women are heavily employed in export manufacture outside the zones as well. In South Korea for example, women comprise one-third of the industrial labor force.

A great percentage of these "Oriental girls" come from rural areas, drawn to the burgeoning urban centers by reports from friends or older sisters who've landed an assembly job. Companies often recruit in the countryside as well, frequently enlisting the help of village authorities and the fathers and brothers of factory-age women. In Taiwan, large companies work with junior high school principals who offer up busloads of recent graduates to labor-hungry plants. For the majority of women, it is their first job experience. They may even be the first wage-earners in their families.

While some women live close enough to factories to remain with their families and commute by bus, most workers are forced to find accommodations near the plant. Housing is scarce and expensive for their meager wages. Access to clean water is often nonexistent or severely limited. Company dormitory rooms are small and crowded, with beds shared by as many as three shifts of workers: as one worker gets up to go to the factory, another returning from work takes her place in bed. As many as 20 women may be crammed into a tiny space.

The great majority of the women earn subsistence level incomes, whether they work for a multinational corporation or a locally owned factory. While corporate executives insist that their wages are ample in view of lower standards of living, the minimum wage in most East Asian countries comes nowhere near to covering basic living costs. In the Philippines, starting wages in U.S.-owned electronics plants are between $34 and $46 a month; the basic cost of living is $37 a month for one person. In Indonesia, the starting wages are about $7 less per month than the basic cost of living. And that basic cost of living means bare subsistence: a diet of rice, some dried fish and water, lodging in a small room occupied by four or more people.

Contrary to corporate belief, most women don't use their wages to buy motor bikes and personal luxury items. Meager as their wages are, most women are important wage earners for their families. A 1970 study of young women factory workers in Hong Kong showed that 88 percent were turning more than half their earnings over to their parents.

Subsistence wages are only part of the picture. Most women work under conditions that can break their health or shatter their nerves within a few years, often before they've worked long enough to earn more than a subsistence wage

Kết quả (Việt) 1:

e năm 1800, các trang trại cô gái ở Anh và đông bắc Hoa Kỳ đầy dệt trong cuộc cách mạng công nghiệp đầu tiên. Vào ngày hôm nay thứ ba thế giới phụ nữ trẻ đã trở thành các "nhà máy cô gái mới," cung cấp một hồ bơi rộng lớn của lao động rẻ nhất thế giới-trotting tập đoàn. Đằng sau các nhãn "Thực hiện tại Đài Loan" và "Lắp ráp ở Haiti" có thể là một trong nhóm womanpower của những năm 1980, chiến lược đặt.Trong 15 năm qua, Tổng công ty đa quốc gia, chẳng hạn như Sears Roebuck và General Electric, đã đến dựa vào phụ nữ trên toàn thế giới để giữ cho chi phí lao động xuống và lợi nhuận lên. Phụ nữ là assemblers hàng tiêu dùng như đồ chơi, thần bí, phần cứng của ngày hôm nay của "bộ vi xử lý cuộc cách mạng", và quần bò.Mức lương thấp là những lý do chính công ty di chuyển để thế giới thứ ba. Một nhân viên nữ dây chuyền lắp ráp tại Hoa Kỳ có khả năng kiếm được từ $3,35 đến $5 một giờ. Tại nhiều quốc gia thế giới thứ ba một người phụ nữ làm việc cùng sẽ kiếm được $3 cho $5 một ngày.Tổng công ty Hoa Kỳ gọi của cơ sở sản xuất quốc tế "ngoài khơi nguồn." Để công đoàn, đây là "cửa hàng chạy trốn" mà phải mất công việc ra khỏi công nhân Mỹ. Nhà kinh tế, trong khi đó, nói chuyện về một "mới bộ phận quốc tế của lao động," trong đó có tay nghề thấp, các công việc lao động được chuyển sang các nước thế giới thứ ba. Kiểm soát quản lý và công nghệ, Tuy nhiên, vẫn còn tại trụ sở công ty trong nước phát triển như Mỹ và Nhật bản.Ngành công nghiệp điện tử cung cấp một ví dụ tốt về sự phân chia lao động quốc tế mới: mạch được in trên tấm wafer silicon và thử nghiệm ở California; sau đó các tấm được vận chuyển đến Châu á cho quá trình laborintensive, trong đó họ được cắt thành nhỏ khoai tây chiên và liên kết với bo mạch; lắp ráp cuối cùng vào các sản phẩm chẳng hạn như máy tính, trò chơi điện tử, hoặc thiết bị quân sự thường diễn ra tại Hoa Kỳ. Tuy nhiên, nhiều người tiêu dùng Mỹ không nhận ra rằng hàng hóa mà họ mua có thể đã thực hiện một cuộc hành trình toàn cầu- hoặc các sản phẩm "nước ngoài" mà lo lắng người lao động Hoa Kỳ có thể đã được thực hiện tại các nhà máy thuộc sở hữu, tối thiểu một phần, bởi các tập đoàn Hoa Kỳ.Kể từ những năm 1960, đa quốc gia đã rải rác nhà máy trên toàn cầu như là xuất khẩu theo định hướng công nghiệp hoá mời chào bởi tổ chức phát triển Liên Hiệp Quốc (UNIDO), ngân hàng thế giới và Quỹ tiền tệ quốc tế-đã trở thành chiến lược ưa thích cho sự phát triển thứ ba thế giới. Nước thế giới thứ ba lăn ra thảm đỏ cho nhà đầu tư nước ngoài và trở thành "nền tảng xuất khẩu" sản xuất hàng hoá cho thị trường thế giới. Đổi lại, "tổ chức chính phủ" được hứa hẹn công ăn việc làm, công nghệ, và ngoại hối.Khu vực tự do thương mại, hoặc xuất khẩu khu chế như họ cũng được biết đến, đã nổi lên như là các yếu tố quan trọng trong sự phát triển xuất khẩu đã dẫn này. Khu vực mậu dịch tự do là một nơi trú ẩn cho đầu tư nước ngoài, hoàn chỉnh với điện và cơ sở hạ tầng khác và một lực lượng lao động thường nằm trong phòng ngủ tập thể ở gần đó.Free trade zones-there are now over 100-mean more freedom for business and less freedom for people. Inside, behind walls often topped with barbed wire, the zones resemble a huge labor camp where trade unions, strikes, and freedom of movement are severely limited, if not forbidden. A special police force is on hand to search people and vehicles entering and leaving the zones.There are over one million people employed in industrial free trade zones in the Third World. Millions more work outside the zones in multinational-controlled plants and domestically-owned subcontracting factories. Eighty to ninety percent of workers, whether the product is Barbie dolls or computer components, are women.She works hard for the moneySince multinationals go overseas to reduce labor costs, women are the natural choice for assembly jobs. Wage-earning opportunities for women are limited and women are considered only supplementary income earners for their families. Management uses that secondary status to pay women less than men and justify layoffs during slow periods, claiming that women don't need to work and will probably quit to get married anyway.Women are the preferred workforce for other reasons. Multinationals want a workforce that is docile, easily manipulated, and willing to do boring, repetitive assembly work. Women, they claim, are the perfect employees, with their "natural patience" and "manual dexterity." As the personnel manager of an assembly plant in Taiwan says, "Young male workers are too restless and impatient to be doing monotonous work with no career value. If displeased, they sabotage the machines and even threaten the foreman. But girls, at most they cry a little."Multinationals prefer single women with no children and no plans to have any. Pregnancy tests are routinely given to potential employees to avoid the issue of maternity benefits. In the Philippines' Bataan Export Processing Zone, the Mattel toy company offers prizes to workers who undergo sterilization.The majority of the new female workforce is young, between 16 and 25 years old. As one management consultant explains, "When seniority rises, wages rise"; so the companies prefer to train a fresh group of teenagers rather than give experienced women higher pay. The youngest workers, usually under 23 years old, are found in electronics and textile factories where keen eyesight and dexterity are essential. A second, older group of women work in industries like food processing where nimble fingers and perfect vision are not required. Multinationals can get away with worse conditions in these factories because the women generally can't find jobs elsewhere.
Corporate apologists are quick to insist that Third World women are absolutely thrilled with their new-found employment opportunities. A top-level management consultant who advises U.S, companies on where to relocate their factories said, "The girls genuinely enjoy themselves. They're away from their families. They have spending money. They can buy motor bikes, whatever. Of course it is a regulated experience, too-with dormitories to live' in-so it's a healthful experience."

By earning money and working outside the home, factory women may find a certain independence from their families. Meeting and working with other women lays the foundation for a collective spirit, and perhaps, collective action.

But at the same time, the factory system relies upon and reinforces the power of men in the traditional patriarchal family to control women. Cynthia Enloe, a sociologist who organized an international conference of women textile workers in 1982, says that in the Third World, "the emphasis on family is absolutely crucial to management strategy. Even recruitment is a family process. Women don't just go out independently to find jobs: it's a matter of fathers, brothers, and husbands making women available after getting reassurances from the companies. Discipline becomes a family matter since, in most cases, women turn their paychecks over to their parents. Factory life is, in general, constrained and defined by the family life cycle."

The nimble fingers of "Oriental Girls"

Half a million East Asian women are estimated to be working in export processing zones. Women are heavily employed in export manufacture outside the zones as well. In South Korea for example, women comprise one-third of the industrial labor force.

A great percentage of these "Oriental girls" come from rural areas, drawn to the burgeoning urban centers by reports from friends or older sisters who've landed an assembly job. Companies often recruit in the countryside as well, frequently enlisting the help of village authorities and the fathers and brothers of factory-age women. In Taiwan, large companies work with junior high school principals who offer up busloads of recent graduates to labor-hungry plants. For the majority of women, it is their first job experience. They may even be the first wage-earners in their families.

While some women live close enough to factories to remain with their families and commute by bus, most workers are forced to find accommodations near the plant. Housing is scarce and expensive for their meager wages. Access to clean water is often nonexistent or severely limited. Company dormitory rooms are small and crowded, with beds shared by as many as three shifts of workers: as one worker gets up to go to the factory, another returning from work takes her place in bed. As many as 20 women may be crammed into a tiny space.

The great majority of the women earn subsistence level incomes, whether they work for a multinational corporation or a locally owned factory. While corporate executives insist that their wages are ample in view of lower standards of living, the minimum wage in most East Asian countries comes nowhere near to covering basic living costs. In the Philippines, starting wages in U.S.-owned electronics plants are between $34 and $46 a month; the basic cost of living is $37 a month for one person. In Indonesia, the starting wages are about $7 less per month than the basic cost of living. And that basic cost of living means bare subsistence: a diet of rice, some dried fish and water, lodging in a small room occupied by four or more people.

Contrary to corporate belief, most women don't use their wages to buy motor bikes and personal luxury items. Meager as their wages are, most women are important wage earners for their families. A 1970 study of young women factory workers in Hong Kong showed that 88 percent were turning more than half their earnings over to their parents.

Subsistence wages are only part of the picture. Most women work under conditions that can break their health or shatter their nerves within a few years, often before they've worked long enough to earn more than a subsistence wage

Kết quả (Việt) 2:

e năm 1800, cô gái trang trại ở Anh và Đông Bắc Hoa Kỳ điền các nhà máy dệt may của cuộc Cách mạng công nghiệp đầu tiên. Hôm nay phụ nữ trẻ thế giới thứ ba đã trở thành "cô gái nhà máy", mới cung cấp một hồ bơi rộng lớn của lao động giá rẻ cho các tập đoàn toàn cầu, chạy nước kiệu. Đằng sau những nhãn "Made in Taiwan" và "Lắp ráp tại Haiti" có thể là một trong những khối chiến lược nhất của womanpower của những năm 1980. Trong 15 năm qua, các tập đoàn đa quốc gia, chẳng hạn như Sears Roebuck và General Electric, đã đến để dựa vào phụ nữ trên khắp thế giới để giữ cho chi phí lao động giảm và lợi nhuận lên. Phụ nữ là những nhà lắp ráp vô hình của hàng tiêu dùng như đồ chơi, phần cứng của ngày hôm nay "Bộ vi xử lý cách mạng", và thiết kế quần jean. Tiền lương thấp là lý do chính công ty chuyển sang thế giới thứ ba. Một nữ công nhân dây chuyền lắp ráp tại Mỹ có thể kiếm được từ $ 3,35 và $ 5 một giờ. Ở nhiều nước thế giới thứ ba một người phụ nữ làm công việc tương tự sẽ kiếm được $ 3 đến $ 5 một ngày. Tập đoàn Mỹ gọi cơ sở sản xuất quốc tế của họ "tìm nguồn cung ứng nước ngoài." Để công đoàn là những "cửa hàng runaway" mà phải mất việc làm của người lao động Mỹ. Các nhà kinh tế, trong khi đó, nói về một "bộ phận quốc tế mới của lao động", trong đó, công việc lao động tay nghề thấp được chuyển sang các nước thế giới thứ ba. Kiểm soát quản lý và công nghệ, tuy nhiên, vẫn còn ở trụ sở công ty ở các nước phát triển như Mỹ và Nhật Bản. Các ngành công nghiệp điện tử cung cấp một ví dụ tốt về việc phân chia quốc tế mới của lao động: mạch được in trên tấm wafer silicon và thử nghiệm ở California; sau đó các tấm được vận chuyển đến châu Á trong quá trình laborintensive trong đó chúng được cắt thành các chip nhỏ xíu và ngoại quan để bảng mạch; lắp ráp thành các sản phẩm như máy tính, trò chơi video, hoặc các thiết bị quân sự thường diễn ra tại Hoa Kỳ. Tuy nhiên, nhiều người tiêu dùng Mỹ không nhận ra rằng những hàng hóa mà họ mua có thể đã thực hiện một cuộc hành trình toàn cầu hay rằng các sản phẩm "nước ngoài" mà lo công nhân Mỹ có thể đã được thực hiện tại các nhà máy thuộc sở hữu, ít nhất là một phần, của các tập đoàn Mỹ. Kể từ khi năm 1960, công ty đa quốc đã phân tán các nhà máy trên toàn cầu như xuất khẩu theo định hướng công nghiệp hóa-mời chào của Tổ chức phát triển LHQ (UNIDO), Ngân hàng Thế giới và Quỹ Tiền tệ Quốc tế-đã trở thành chiến lược ủng hộ cho sự phát triển thế giới thứ ba. Các nước thế giới thứ ba trải thảm đỏ cho nhà đầu tư nước ngoài và trở thành "nền tảng xuất khẩu" sản xuất hàng hóa cho thị trường thế giới. Đổi lại, "chính phủ sở" được hứa hẹn công ăn việc làm, công nghệ, và ngoại hối. Khu thương mại tự do, khu chế xuất như họ cũng được biết đến, đã nổi lên như là yếu tố quan trọng trong phát triển dựa vào xuất khẩu này. Khu thương mại tự do là một thiên đường cho đầu tư nước ngoài, với đầy đủ điện và hạ tầng khác và một lực lượng lao động thường được đặt trong ký túc xá gần đó. Khu-có thương mại miễn phí hiện nay trên tự do 100-trung bình hơn cho doanh nghiệp và ít tự do hơn cho người dân. Bên trong, phía sau bức tường thường đứng đầu với dây thép gai, các vùng giống như một trại lao động rất lớn, nơi tổ chức công đoàn, đình công, và tự do di chuyển được giới hạn nghiêm trọng, nếu không bị cấm. Một lực lượng cảnh sát đặc biệt là trên tay để tìm kiếm người và phương tiện ra vào khu vực này. Có hơn một triệu người làm việc trong các khu công nghiệp thương mại tự do trong thế giới thứ ba. Hàng triệu công việc nhiều hơn bên ngoài các khu vực trong nhà máy đa quốc gia kiểm soát và các nhà máy trong nước thuộc sở hữu hợp đồng phụ. Tám mươi đến chín mươi phần trăm công nhân, cho dù sản phẩm là búp bê Barbie, linh kiện máy tính, là phụ nữ. Cô ấy làm việc chăm chỉ cho tiền từ đa quốc gia đi ra nước ngoài để giảm chi phí lao động, phụ nữ là sự lựa chọn tự nhiên cho công việc lắp ráp. Cơ hội lương thu nhập cho phụ nữ được giới hạn và phụ nữ được coi là duy nhất đối với người có thu nhập bổ sung cho gia đình của họ. Quản lý sử dụng có trạng thái thứ cấp phải trả phụ nữ ít hơn nam giới và biện minh cho sa thải trong thời gian chậm, tuyên bố rằng phụ nữ không cần phải làm việc và có thể sẽ từ bỏ để có được kết hôn anyway. Phụ nữ là lực lượng lao động ưa thích vì lý do khác. Ty đa quốc gia muốn có một lực lượng lao động là ngoan ngoãn, dễ dàng thao tác, và sẵn sàng làm nhàm chán, lặp đi lặp lại công việc lắp ráp. Phụ nữ, họ yêu cầu, là những nhân viên tuyệt vời, với "sự kiên nhẫn tự nhiên" và "tay khéo léo." Là người quản lý nhân sự của một nhà máy lắp ráp tại Đài Loan cho biết, "công nhân nam trẻ quá hiếu động và thiếu kiên nhẫn để được làm công việc đơn điệu không có giá trị nghề nghiệp. Nếu không hài lòng, họ phá hoại các máy và thậm chí đe dọa người quản đốc. Nhưng cô gái, ở hầu hết họ khóc một chút. "đa quốc gia thích phụ nữ duy nhất không có con và không có kế hoạch để có bất kỳ. Thử thai thường xuyên được trao cho nhân viên tiềm năng để tránh các vấn đề trợ cấp thai sản. Trong Bataan Khu chế xuất khẩu của Philippines, công ty đồ chơi Mattel cung cấp giải thưởng cho người lao động triệt sản. Phần lớn lực lượng lao động nữ mới là thanh niên, từ 16 đến 25 tuổi. Là một trong những chuyên gia tư vấn quản lý giải thích, "Khi thâm niên tăng, lương tăng"; do đó, các công ty thích để đào tạo một nhóm mới của thanh thiếu niên thay vì cung cấp cho phụ nữ có kinh nghiệm lương cao hơn. Các công nhân nhỏ tuổi nhất, thường là dưới 23 tuổi, được tìm thấy trong điện tử và dệt may nhà máy nơi mà thị lực sắc sảo và khéo léo là rất cần thiết. Một thứ hai, nhóm lớn tuổi của phụ nữ làm việc trong ngành công nghiệp như chế biến thực phẩm, nơi ngón tay nhanh nhẹn và có tầm nhìn hoàn hảo là không cần thiết. Ty đa quốc gia có thể nhận được ngay với điều kiện tồi tệ hơn trong những nhà máy bởi vì phụ nữ thường không thể tìm được việc làm ở nơi khác. Biện giải Corporate đang nhanh chóng để nhấn mạnh rằng phụ nữ Thế giới thứ ba là hoàn toàn vui mừng với cơ hội việc làm mới tìm thấy của họ. Một nhà tư vấn quản lý cấp cao người tư vấn Mỹ, các công ty về nơi để di dời các nhà máy của họ cho biết, "Các cô gái thật sự thích mình. Họ đang đi từ gia đình của họ. Họ đã bỏ ra. Họ có thể mua xe máy, bất cứ điều gì. Tất nhiên nó là một kinh nghiệm quy định, quá với ký túc xá để sống 'trong để nó là một kinh nghiệm cho sức khỏe. "Bằng cách nhận được tiền và làm việc bên ngoài nhà, phụ nữ nhà máy có thể tìm thấy một sự độc lập nào từ gia đình của họ. Gặp gỡ và làm việc với các phụ nữ khác đặt nền tảng cho một tinh thần tập thể, và có lẽ, hành động tập thể. Nhưng đồng thời, hệ thống nhà máy dựa vào và củng cố sức mạnh của người đàn ông trong gia đình gia trưởng truyền thống để kiểm soát phụ nữ. Cynthia Enloe, một nhà xã hội học đã tổ chức một hội nghị quốc tế của phụ nữ công nhân dệt may vào năm 1982, nói rằng trong thế giới thứ ba, "sự nhấn mạnh về gia đình là tuyệt đối quan trọng đối với chiến lược quản lý. Ngay cả việc tuyển dụng là một quá trình gia đình. Phụ nữ không chỉ đi ra ngoài độc lập để tìm việc làm:.. đó là một vấn đề của những người cha, người anh em, và người chồng làm cho phụ nữ có sẵn sau khi nhận được sự bảo đảm từ các công ty Kỷ luật sẽ trở thành một gia đình có vấn đề vì trong hầu hết trường hợp, phụ nữ biến tiền lương của họ lại cho bố mẹ của họ cuộc sống Factory, trong Nói chung, hạn chế và quy định của chu kỳ cuộc sống gia đình. "Những ngón tay nhanh nhẹn của" Oriental Girls "Nửa triệu phụ nữ Á Đông được ước được làm việc trong khu chế xuất. Phụ nữ được rất nhiều việc trong sản xuất xuất khẩu ngoài khu là tốt. Ở Hàn Quốc ví dụ, phụ nữ chiếm một phần ba lực lượng lao động công nghiệp. Một tỷ lệ lớn của các "cô gái phương Đông" đến từ các vùng nông thôn, để rút ra những trung tâm đô thị đang phát triển bởi các báo cáo từ bạn bè hay chị em lớn tuổi đã hạ cánh xuống một hội đồng công việc. Các công ty thường tuyển dụng ở nông thôn là tốt, thường xuyên tranh thủ sự giúp đỡ của chính quyền làng và những người cha và các anh em của phụ nữ trong độ tuổi nhà máy. Tại Đài Loan, các công ty lớn sẽ làm việc với hiệu trưởng các trường trung học cơ sở đã cung cấp lên busloads của sinh viên tốt nghiệp gần đây cho các nhà máy lao động đói. Đối với đa số phụ nữ, đó là kinh nghiệm công việc đầu tiên của họ. Họ thậm chí có thể là làm công ăn lương đầu tiên trong gia đình của họ. Trong khi một số phụ nữ sống đủ để nhà máy đóng cửa ở lại với gia đình và đi làm bằng xe buýt của họ, hầu hết công nhân buộc phải tìm phòng gần nhà máy. Nhà ở là khan hiếm và đắt tiền lương ít ỏi của họ. Tiếp cận với nước sạch thường không tồn tại hoặc bị hạn chế. Công ty phòng ký túc xá nhỏ và đông đúc, với giường được chia sẻ bởi nhiều như ba ca của người lao động: là một trong những công nhân đứng dậy để đi đến nhà máy, một trở về từ việc mất vị trí của mình trên giường. Có đến 20 phụ nữ có thể được nhét vào một không gian nhỏ. Phần lớn những phụ nữ có thu nhập mức sinh hoạt phí, cho dù họ làm việc cho một công ty đa quốc gia hoặc một nhà máy địa phương sở hữu. Trong khi giám đốc điều hành của công ty nhấn mạnh rằng tiền lương của họ là phong phú trong quan điểm của các tiêu chuẩn thấp hơn mức sống, mức lương tối thiểu trong hầu hết các nước Đông Á sản xuất ra hư không ở gần để trang trải chi phí sinh hoạt cơ bản. Tại Philippines, bắt đầu từ tiền lương trong ngành điện tử nhà máy là giữa $ 34 và $ 46 một tháng Mỹ thuộc sở hữu; chi phí cơ bản của cuộc sống là 37 $ một tháng cho một người. Tại Indonesia, tiền lương bắt đầu từ khoảng $ 7 ít mỗi tháng hơn chi phí cơ bản của cuộc sống. Và đó là chi phí cơ bản của cuộc sống tự cung tự cấp có nghĩa là trần: một chế độ ăn uống của gạo, một số loài cá và nước khô, chỗ ở trong một căn phòng nhỏ chiếm đóng bởi bốn hoặc nhiều người hơn. Trái ngược với niềm tin của công ty, hầu hết phụ nữ không sử dụng tiền lương của mình để mua xe máy và các mặt hàng sang trọng cá nhân. Ít ỏi như tiền lương của họ, hầu hết phụ nữ là người có thu nhập quan trọng cho gia đình của họ. Một nghiên cứu năm 1970 của phụ nữ trẻ công nhân nhà máy ở Hồng Kông cho thấy rằng 88 phần trăm được quay hơn một nửa thu nhập của họ lại cho bố mẹ của họ. Tiền lương sinh hoạt phí chỉ là một phần của bức tranh. Hầu hết phụ nữ làm việc trong điều kiện có thể phá được sức khỏe của họ hoặc vỡ dây thần kinh của họ trong vòng một vài năm, thường là trước khi họ đã làm việc đủ lâu để kiếm được nhiều hơn so với một mức lương sinh hoạt