Có một triết lý bồi thường thiệt hại và cấu trúc có thể là hữu ích khi thiết lập tiền lương và giao tiếp những kỳ vọng cho các ứng viên. "Bồi thường triết lý" đề cập đến mục tiêu và mục đích của phương pháp tiếp cận của bạn để bồi thường. Ví dụ, một tổ chức cam kết cạnh tranh càng tốt với các công ty công ty tư vấn và trả tiền rất cạnh tranh. Một tổ chức cố tình thiết lập của phạm vi mức lương khá thấp bởi vì họ tin rằng uy tín của làm việc tại các tổ chức đó cung cấp một lợi ích bổ sung cho nhân viên của họ.
đang được dịch, vui lòng đợi..
