Hoang Giang Viet is a company with

Hoang Giang Viet is a company with many years operating in the field of tourism. However, the company should have some appropriate measures to improve the quality of enterprise products such as the company has a staff of enthusiastic and responsible with the work. However, the employees have no real experience. Therefore, the company should regularly organize workshops to enhance the professional skills of the staff, improving soft skills. The company should have a policy of recruiting, choosing the right person for the job. In the organizational structure to avoid the frequent personnel changes, affecting the operation of the company. Although the company has always organized many programs to meet the different needs of customers. However, many programs still do not have the ability to link with partners. The company has missed many opportunities, delays in the process working with customers. Therefore, the company must maintain relationships with partners, projects and plans for the program. The business activities of the company, marketing plays a very important role. With the purpose of increasing the number of visitors, the company must have a market to large clients. It requires the company to have a broad marketing strategy and the great investment. With the success of the company during the past years, the company has built the basic relationships. However the company to grow in the future, the company must sign a contract with foreign tourism companies, organizations of tourism activities, the exploitation of sources of tourists to Vietnam. The company should find more suppliers and partners. After that, the company introduces the many programs of the company. However, it is not as frequently, avoid irritating to partners and suppliers. In addition, the company also needs to upgrade the equipment in the office to be able to work better for the job.

Kết quả (Việt) 1:

Hoàng Giang Việt là một công ty với nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực du lịch. Tuy nhiên, công ty cần phải có một số biện pháp thích hợp để cải thiện chất lượng của sản phẩm doanh nghiệp như công ty có một đội ngũ nhân viên nhiệt tình và có trách nhiệm với công việc. Tuy nhiên, các nhân viên không có thực tế kinh nghiệm. Do đó, công ty cần thường xuyên tổ chức các hội thảo để tăng cường các kỹ năng chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên nâng cao kỹ năng mềm. Công ty cần phải có một chính sách tuyển dụng, việc lựa chọn người thích hợp cho công việc. Trong cơ cấu tổ chức để tránh những thay đổi nhân sự thường xuyên, ảnh hưởng đến hoạt động của công ty. Mặc dù công ty luôn tổ chức nhiều chương trình để đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng. Tuy nhiên, nhiều chương trình vẫn không có khả năng liên kết với các đối tác. Công ty đã bỏ lỡ nhiều cơ hội, sự chậm trễ trong quá trình làm việc với khách hàng. Do đó, công ty phải duy trì mối quan hệ với đối tác, dự án và kế hoạch cho chương trình. Các hoạt động kinh doanh của công ty, các tiếp thị đóng một vai trò rất quan trọng. Với mục đích tăng số lượng khách truy cập, công ty phải có một thị trường cho các khách hàng lớn. Nó đòi hỏi công ty có một chiến lược tiếp thị rộng và đầu tư lớn. Với sự thành công của công ty trong năm qua, công ty đã xây dựng các mối quan hệ cơ bản. Tuy nhiên công ty để phát triển trong tương lai, công ty phải ký hợp đồng với công ty du lịch nước ngoài, tổ chức các hoạt động du lịch, khai thác nguồn khách du lịch đến Việt Nam. Công ty nên tìm thêm các nhà cung cấp và đối tác. Sau đó, công ty giới thiệu nhiều chương trình của công ty. Tuy nhiên, nó không phải là thường xuyên, tránh kích thích để đối tác và nhà cung cấp. Ngoài ra, công ty cũng cần phải nâng cấp các thiết bị trong văn phòng để có thể làm việc tốt hơn cho công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Hoàng Giang Việt là một công ty với nhiều năm hoạt động trong lĩnh vực du lịch. Tuy nhiên, các công ty nên có một số biện pháp thích hợp để nâng cao chất lượng sản phẩm doanh nghiệp như công ty đã có một đội ngũ nhân viên nhiệt tình và có trách nhiệm với công việc. Tuy nhiên, các nhân viên không có kinh nghiệm thực tế. Vì vậy, công ty cần thường xuyên tổ chức các hội thảo để nâng cao kỹ năng chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên, nâng cao kỹ năng mềm. Công ty nên có chính sách tuyển dụng, lựa chọn đúng người cho công việc. Trong cơ cấu tổ chức để tránh việc thay đổi nhân sự thường xuyên, ảnh hưởng đến hoạt động của công ty. Mặc dù công ty đã luôn luôn tổ chức nhiều chương trình để đáp ứng các nhu cầu khác nhau của khách hàng. Tuy nhiên, nhiều chương trình vẫn không có khả năng liên kết với các đối tác. Công ty đã bỏ lỡ nhiều cơ hội, sự chậm trễ trong quá trình làm việc với khách hàng. Vì vậy, công ty phải duy trì mối quan hệ với các đối tác, các dự án và kế hoạch cho chương trình. Các hoạt động kinh doanh của công ty, tiếp thị đóng một vai trò rất quan trọng. Với mục đích tăng số lượng du khách, các công ty phải có một thị trường cho các khách hàng lớn. Nó đòi hỏi các công ty phải có một chiến lược mở rộng thị trường và đầu tư lớn. Với sự thành công của công ty trong những năm qua, công ty đã xây dựng được các mối quan hệ cơ bản. Tuy nhiên các công ty để phát triển trong tương lai, công ty phải ký hợp đồng với các công ty du lịch nước ngoài, tổ chức các hoạt động du lịch, khai thác nguồn khách du lịch đến Việt Nam. Công ty nên tìm thêm các nhà cung cấp và các đối tác. Sau đó, công ty giới thiệu nhiều chương trình của công ty. Tuy nhiên, nó không phải là thường xuyên, tránh gây khó chịu cho các đối tác và nhà cung cấp. Ngoài ra, công ty cũng cần phải nâng cấp các thiết bị trong văn phòng để có thể làm việc tốt hơn cho công việc.