Responsible for the recruitment of

Responsible for the recruitment of new employees, ensuring at all times the most efficient processes are used to reduce mis-hires and recruitment costs.
In charge of training for all employees to ensure that the company has sufficient resource with necessary skills and knowledge needed for the job:
Assist in the identification of suitable training programs to support operational requirements.
Manage succession, separation and post-employment practices with a view to ensure minimum disruption to company operations and to ensure as far as possible a high level of post-employment satisfaction with former employees.
Monitor and evaluate the training results then make plan for next year
Ensure that all human resource functions meet relevant legal compliance requirements including, but not limited to, participating in the annual review of employment contracts and company policies, sending updates to relevant Directors regarding regulatory and legislative changes in relation to all aspects of employment, providing advice to Directors regarding their rights and responsibilities in relation to local laws.
Responsible to work with relevant line managers and Directors regarding employee relations matters including but not necessarily limited to: employee grievances; performance management and improvement requirements; terminations; salary negotiations; bonus applications; promotions; job change management.

Kết quả (Việt) 1:

Chịu trách nhiệm cho việc tuyển dụng nhân viên mới, đảm bảo tất cả thời gian quy trình hiệu quả nhất được sử dụng để giảm MIS-thuê và các chi phí tuyển dụng.Chịu trách nhiệm đào tạo cho tất cả nhân viên để đảm bảo rằng công ty có đủ nguồn lực với các kỹ năng cần thiết và kiến thức cần thiết cho công việc:Hỗ trợ trong việc xác định các chương trình đào tạo phù hợp để hỗ trợ các yêu cầu hoạt động.Quản lý kế vị, ly thân và việc làm sau khi thực hành với một lần xem để đảm bảo tối thiểu gián đoạn hoạt động của công ty và để đảm bảo càng nhiều càng tốt một mức độ cao của sự hài lòng sau khi làm việc với các nhân viên cũ.Giám sát và đánh giá kết quả đào tạo sau đó thực hiện các kế hoạch cho những năm tớiĐảm bảo rằng tất cả các chức năng của nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu tuân thủ pháp luật có liên quan bao gồm, nhưng không giới hạn, tham gia đánh giá hàng năm của hợp đồng làm việc và chính sách công ty, gửi thông tin Cập Nhật cho các giám đốc có liên quan về việc thay đổi quy định và lập pháp liên quan đến tất cả các khía cạnh của việc làm, cung cấp tư vấn cho Giám đốc về quyền và trách nhiệm liên quan đến luật pháp địa phương của họ.Chịu trách nhiệm để làm việc với dòng nhà quản lý và giám đốc về những vấn đề quan hệ của nhân viên, bao gồm, nhưng không nhất thiết phải giới hạn: nhân viên than phiền; quản lý hiệu quả và các yêu cầu cải thiện; chấm dứt; đàm phán lương; ứng dụng tiền thưởng; chương trình khuyến mại; quản lý thay đổi công việc.

Kết quả (Việt) 2:

Chịu trách nhiệm về việc tuyển dụng nhân viên mới, đảm bảo ở tất cả các lần các quá trình hiệu quả nhất được sử dụng để giảm mis-thuê và chi phí tuyển dụng.
Phụ trách đào tạo cho tất cả nhân viên để đảm bảo rằng công ty có đủ tài nguyên với các kỹ năng cần thiết và kiến thức cần thiết cho công việc:
Hỗ trợ trong việc xác định các chương trình đào tạo phù hợp để hỗ trợ các yêu cầu hoạt động.
Quản lý tiếp, tách và thực hành sau việc làm nhằm đảm bảo sự gián đoạn tối thiểu để hoạt động công ty và đảm bảo càng nhiều càng tốt một mức độ cao của sự hài lòng sau việc với nhân viên cũ.
Giám sát và đánh giá kết quả đào tạo sau đó xây dựng kế hoạch cho năm tiếp theo
Đảm bảo rằng tất cả các chức năng nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu tuân thủ pháp luật có liên quan bao gồm, nhưng không giới hạn, tham gia đánh giá hàng năm của hợp đồng lao động và chính sách công ty, gửi thông tin cập nhật cho Giám đốc có liên quan về quản lý và thay đổi pháp lý liên quan đến tất cả các khía cạnh của việc làm, cung cấp tư vấn cho Giám đốc về quyền và trách nhiệm của họ liên quan đến luật pháp địa phương.
Chịu trách nhiệm làm việc với các nhà quản lý ngành có liên quan và Giám đốc về các vấn đề quan hệ lao động bao gồm nhưng không giới hạn trong: bất bình của nhân viên; yêu cầu quản lý hiệu suất và cải tiến; chấm dứt; đàm phán tiền lương; ứng dụng tiền thưởng; chương trình khuyến mãi; quản lý thay đổi công việc.