SECTION I – GOALS & OBJECTIVES: Lis

SECTION I – GOALS & OBJECTIVES:
List 3-5 individual goals that were accomplished relative to department goals:
Conduct quarterly checkpoints using following measurement: A=Ahead of target O=On target B=Behind target
Goal Description and Value Measurement Q1 Q2 Q3 Q4
Sales activities
Sales turnover, number of associates, partnership with leaders O
Training & communications Communication and training on all company commercial activities. Ensure that the meetings and training are held regularly by the leaders. O
Event,Management/Marketing execution  Organize all company events to recruit, motivate, train and inspire local associates and support them in increasing their momentum and business growth.
 Together with leader to organize IOM, road show and sharing best practice of how other leaders work successfully (how to recruit, how to retail & how to retention)
O

Kết quả (Việt) 1:

MỤC I-mục tiêu và mục tiêu: Danh sách 3-5 mục tiêu cá nhân đã được thực hiện tương đối so với vùng mục tiêu:Tiến hành hàng quý trạm kiểm soát bằng cách sử dụng sau đo lường: A = Ahead của mục tiêu O = vào mục tiêu B = đằng sau mục tiêuMô tả mục tiêu và các giá trị đo lường Q1 Q2 Q3 Q4Hoạt động bán hàng Doanh thu bán hàng, số lượng nhân viên, quan hệ đối tác với các nhà lãnh đạo OĐào tạo & truyền thông truyền thông và đào tạo trên tất cả các hoạt động thương mại công ty. Đảm bảo rằng các cuộc họp và đào tạo được tổ chức thường xuyên bởi các nhà lãnh đạo. OSự kiện, quản lý/tiếp thị thực hiện é tổ chức tất cả các sự kiện công ty tuyển dụng, động viên, đào tạo và truyền cảm hứng cho nhân viên địa phương và hỗ trợ họ trong việc tăng tăng trưởng đà và kinh doanh của họ.  cùng với các lãnh đạo tổ chức IOM, road show và chia sẻ các thực hành tốt nhất của các nhà lãnh đạo như thế nào thành công (làm thế nào để tuyển dụng, làm thế nào để bán lẻ & làm thế nào để duy trì) O

Kết quả (Việt) 2:

PHẦN I - MỤC TIÊU & MỤC TIÊU:
Danh sách 3-5 mục tiêu cá nhân đã được thực hiện liên quan đến các mục tiêu phòng:
Tiến hành các trạm kiểm soát hàng quý sử dụng đo lường sau đây: A = Ahead của mục tiêu O = On mục tiêu B = Đằng sau mục tiêu
Mô tả mục tiêu và giá trị đo Q1 Q2 Q3 Q4
hoạt động bán hàng
doanh thu bán hàng, số lượng liên kết, hợp tác với các nhà lãnh đạo O
Đào tạo & truyền thông truyền thông và đào tạo trên tất cả các hoạt động thương mại của công ty. Đảm bảo rằng các cuộc họp và đào tạo được tổ chức thường xuyên bởi các nhà lãnh đạo. O
tổ chức sự kiện, thực hiện quản lý / Marketing  Tổ chức tất cả các sự kiện công ty tuyển dụng, động viên, huấn luyện và truyền cảm hứng cho các cộng địa phương và hỗ trợ họ trong việc tăng lực và tăng trưởng kinh doanh.
 Cùng với lãnh đạo tổ chức IOM, road show và chia sẻ thực hành tốt nhất về cách thức khác các nhà lãnh đạo làm việc thành công (làm thế nào để tuyển dụng, làm thế nào để bán lẻ và làm thế nào để duy trì)
O