Thus, several companies, such as Mo

Thus, several companies, such as Motorola, IBM,

General Motors, Xerox, Ford, and Toyota, formed partnering relationships

with suppliers and customers to practice TQM. Other programs such as

"just-in-time" (JIT) supply and "materials-resource planning" (MRP) have

also made use of interdependent relationships between suppliers and

customers (Frazier, Spekman, & O’Neal, 1988).

Kết quả (Việt) 1:

Vì vậy, một số công ty, chẳng hạn như Motorola, IBM,General Motors, Xerox, Ford và Toyota, thành lập mối quan hệ hợp tác với nhà cung cấp và khách hàng để thực hành toàn diện TQM. Các chương trình khác chẳng hạn như cung cấp "chỉ-trong-thời gian" (JIT) và "tài nguyên vật liệu lập kế hoạch" (MRP) có cũng có sử dụng những mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau giữa các nhà cung cấp và khách hàng (Frazier, Spekman & O'Neal, 1988).

Kết quả (Việt) 2:

Vì vậy, một số công ty, chẳng hạn như Motorola, IBM, General Motors, Xerox, Ford và Toyota, lập được mối quan hệ hợp tác với các nhà cung cấp và khách hàng để thực hành TQM. Các chương trình khác như (JIT) cung "just-in-time" và "lập kế hoạch vật tư-tài nguyên" (MRP) đã cũng đã sử dụng các mối quan hệ phụ thuộc lẫn nhau giữa các nhà cung cấp và khách hàng (Frazier, Spekman, & O'Neal, 1988).