Pay for performance systemsMany emp

Pay for performance systems
Many employers profess to have a pay system based on performance. But relying on performance appraisal information for making pay adjustments assumes that the appraisals are done well, and this is not always the case, especially for employees whose work cannot be measures easily.

Kết quả (Việt) 1:

Trả tiền cho hiệu suất hệ thốngSử dụng lao động nhiều profess để có một hệ thống thanh toán dựa trên hiệu suất. Nhưng dựa trên các thông tin đánh giá hiệu suất cho việc thực hiện thanh toán điều chỉnh giả định rằng các đánh giá được thực hiện tốt, và điều này là không luôn luôn là trường hợp, đặc biệt là cho các nhân viên làm việc mà không thể là biện pháp dễ dàng.

Kết quả (Việt) 2:

Trả tiền cho hệ thống hiệu suất
Nhiều chủ nhân xưng để có một hệ thống trả lương dựa trên hiệu suất. Nhưng dựa trên những thông tin đánh giá hiệu quả cho việc điều chỉnh lương giả định rằng việc thẩm định được thực hiện tốt, và điều này không phải là luôn luôn như vậy, đặc biệt là cho người lao động mà công việc không thể có biện pháp dễ dàng.