why develop a hotel? The reasons ar

why develop a hotel? The reasons are as plentiful as the number of proposed developments. Financial reasons - such as to make a return on investment or to increase the value of surrounding properties - usually are at the forefront. Some developers build for personal satisfaction.
Pride in ownership, the satisfaction of putting together a deal such as a joint-venture arrangement, real estate investment trust, or exchange-traded equity investment fund, a corporate expansion strategy, a new hotel brand launch, the desire for notoriety are just a few motives for hotel development. In addition, people who enjoy combining the risk of real estate development with the gratification of a career in a service industry often build for the sense of accomplishment.
Regardless of their reasons for building, all hotel developers face the same processes on their way to achieving their goals. Although all the steps play a part in an orderly development process, they do not occur in a fixed order. On developer may first decide what type of hotel to build and then select an appropriate site. An other may first identify a good location, and decide later what type of hotel to build on it. All developers must set into motion and accomplish the same phases of development activity: (1) conceptualisation, (2) feasibility analysis, (3) financial commitment and deliverablity, (4) design and construction, and (5) management and operation. You will read about these steps in this chapter and chapter 5

Kết quả (Việt) 2:

tại sao phát triển một khách sạn? Những lý do là rất dồi dào như số lượng các đề xuất phát triển. Lý do tài chính - như để thực hiện một lợi nhuận trên đầu tư hoặc để tăng giá trị tài sản xung quanh - thường là ở vị trí hàng đầu. Một số nhà phát triển xây dựng cho sự hài lòng của cá nhân.
Tự hào về quyền sở hữu, sự hài lòng của đặt lại với nhau một thỏa thuận như một sự sắp xếp liên doanh, tín thác đầu tư bất động sản, hay quỹ đầu tư cổ phiếu giao dịch trao đổi, một chiến lược mở rộng của công ty, một khởi động thương hiệu khách sạn mới, mong cho tai tiếng chỉ là một vài động lực cho sự phát triển của khách sạn. Ngoài ra, những người thích kết hợp các nguy cơ phát triển bất động sản với sự hài lòng của một nghề nghiệp trong ngành công nghiệp dịch vụ thường tạo cho cảm giác hoàn thành.
Bất kể lý do của họ để xây dựng, tất cả các nhà phát triển khách sạn phải đối mặt với những quy trình tương tự trên con đường của mình để đạt được mục tiêu của họ. Mặc dù tất cả các bước đóng vai trò trong quá trình phát triển có trật tự, họ không xảy ra theo một thứ tự cố định. Ngày đầu tiên phát triển có thể quyết định những loại khách sạn để xây dựng và sau đó chọn một địa điểm thích hợp. Đầu tiên một khác có thể xác định một vị trí tốt, và sau đó quyết định loại khách sạn để xây dựng trên đó. Tất cả các nhà phát triển phải thiết lập trong chuyển động và thực hiện các giai đoạn tương tự của các hoạt động phát triển: (1) khái niệm hóa, (2) phân tích tính khả thi, (3) cam kết tài chính và deliverablity, (4) thiết kế và xây dựng, và (5) quản lý và vận hành. Bạn sẽ đọc về các bước sau trong chương này và chương 5