Situational leadership is based on

Situational leadership is based on the assumption that employees’ skills and motivation change over time and leaders should change the degree to which they are directive or supportive accordingly. The essence of situational leadership rests on this matching between the leader’s style and the needs of subordinates (Northouse 1997).

Kết quả (Việt) 1:

Tình huống lãnh đạo dựa trên giả định rằng nhân viên kỹ năng và động lực thay đổi theo thời gian và các nhà lãnh đạo nên thay đổi mức độ mà họ đang chỉ thị hoặc hỗ trợ cho phù hợp. Bản chất của tình huống lãnh đạo dựa trên này kết hợp giữa phong cách người lãnh đạo và các nhu cầu của cấp dưới (Northouse 1997).

Kết quả (Việt) 2:

lãnh đạo tình huống dựa trên giả định rằng các kỹ năng của người lao động và thay đổi động lực theo thời gian và các nhà lãnh đạo nên thay đổi mức độ mà họ được chỉ thị hoặc hỗ trợ cho phù hợp. Bản chất của lãnh đạo tình huống dựa trên hợp giữa phong cách của nhà lãnh đạo và những nhu cầu của cấp dưới (Northouse 1997).