Third, the full screen encourages c

Third, the full screen encourages cross-functional communication.Scoring sessions
are peppered with outbursts like: “Why in the world did you score that ratchet
idea so low on such-and-such a factor?” The screening process is a learning process, particularly in making managers more sensitive to how other functions think.
And it fl ushes out all basic disagreements about a project (including the ever-present politics) and sets them up for discussion. These disagreements put the spotlight on “potholes” or hurdles that the concept will face during development and
show where new people may be needed. Many fi rms have diffi culty with the full
screen. They either select the wrong projects, or select too many projects. Ineffi cient screening means that fi nancial resources and new product people are spread
out over too many projects. New project approval should be made with human
and fi nancial resources and constraints in mind.
3
Some fi rms bypass the full screen. Smaller fi rms not doing much new product
work may prefer what really is an opinion poll where one or more people make
a judgment on some informal checklist.
4
In some cases participants may have a
printed list of evaluation points as memory joggers, taken from the more formal
lists that follow. Some packaged goods fi rms whose development process is rather
nontechnical (me-too products and simple variations on what is already on the
market) also may skip the full screen. Technical feasibility and the fi rm’s ability to
market the product are already known, and the only issue is whether consumers
will like the product if it were marketed. To compensate for a lack of a full screen,
these fi rms may do a more complete concept test (Chapter 9) and what they call
premarket testingsales forecasting models, which we will meet in Chapter 11.
When there are major issues of technical feasibility (and more often than not, there
are), even the packaged goods fi rms won’t depend just on concept testing and will
rely on a full screen employing a scoring model as seen below.

Kết quả (Việt) 1:

Thứ ba, toàn màn hình khuyến khích chéo chức năng giao tiếp. Ghi phiên được tiêu năng suất outbursts như: "tại sao trong thế giới đã làm bạn điểm đó ratchet ý tưởng rất thấp trên như vậy-và-như vậy một yếu tố?" Quá trình kiểm tra là một quá trình học tập, đặc biệt là trong việc quản lý nhạy cảm với cách suy nghĩ của các chức năng khác. Và nó fl ushes ra tất cả những bất đồng cơ bản về một dự án (bao gồm cả chính trị bao) và đặt chúng lên cho cuộc thảo luận. Những bất đồng đặt spotlight trên "ổ gà" hay rào cản mà khái niệm sẽ phải đối mặt trong thời gian phát triển và Hiển thị nơi những người mới có thể cần thiết. Nhiều fi rms có khó culty với đầy đủ màn hình. Họ hoặc là chọn các dự án sai, hoặc chọn quá nhiều dự án. Ineffi gói kiểm tra có nghĩa là lây lan fi quầy tài nguyên và những người sản phẩm mới ra trong dự án quá nhiều. Mới dự án phê duyệt phải được thực hiện với con người và fi quầy tài nguyên và hạn chế trong tâm trí. 3Một số rms fi bỏ qua toàn màn hình. Nhỏ hơn fi rms không làm nhiều sản phẩm mới công việc có thể thích những gì thực sự là một cuộc thăm dò ý kiến mà thực hiện một hoặc nhiều người một bản án trên một số danh sách kiểm tra không chính thức. 4Trong một số trường hợp người tham gia có thể có một in danh sách đánh giá điểm như chạy bộ nhớ, Lấy từ các chi tiết chính thức danh sách theo. Một số rms fi đóng gói hàng hóa quá trình phát triển mà là khá nontechnical (me-too sản phẩm và các biến thể đơn giản trên những gì đang có trên các thị trường) cũng có thể bỏ qua màn hình đầy đủ. Fi rm khả năng và tính khả thi kỹ thuật thị trường sản phẩm đã được biết đến, và vấn đề duy nhất là cho dù người tiêu dùng sẽ thích sản phẩm nếu nó đã được bán trên thị trường. Để bù đắp cho thiếu của một màn hình đầy đủ, rms fi có thể làm nhiều hơn một hoàn thành khái niệm thử nghiệm (chương 9) và những gì họ gọi premarket testingsales dự báo mô hình, chúng tôi sẽ đáp ứng trong chương 11. Khi có những vấn đề lớn của kỹ thuật khả thi (và thường xuyên hơn không, có là), ngay cả đóng gói hàng hóa fi rms sẽ không phụ thuộc chỉ vào khái niệm thử nghiệm và sẽ Dựa trên một màn hình đầy đủ sử dụng một mô hình tính điểm như nhìn thấy dưới đây.

Kết quả (Việt) 2:

Thứ ba, màn hình đầy đủ khuyến khích các phiên communication.Scoring chéo chức năng
được rải rắc bột phát như: "Tại sao trên thế giới đã bạn có điểm số mà
ratchet? Ý tưởng rất thấp trên một yếu tố chẳng hạn như-và-" Quá trình sàng lọc là một quá trình học tập, đặc biệt là trong việc quản lý nhạy cảm hơn với cách các chức năng khác nghĩ.
Và nó fl ushes ra tất cả những bất đồng cơ bản về một dự án (bao gồm cả các chính trị luôn hiện diện) và đặt chúng lên để thảo luận. Những bất đồng đặt sự chú ý vào "ổ gà" hay trở ngại rằng khái niệm này sẽ phải đối mặt trong quá trình phát triển và
hiển thị, nơi mọi người mới có thể cần thiết. Nhiều fi rms có gặp khó diffi với đầy đủ các
màn hình. Họ hoặc là chọn những dự án sai, hoặc chọn quá nhiều dự án. Ineffi sàng lọc cient có nghĩa là nguồn lực tài chính và con người sản phẩm mới đang lây lan
ra trên quá nhiều dự án. Phê duyệt dự án mới nên được thực hiện với con người
nguồn lực tài chính và fi và những hạn chế trong tâm trí.
3
Một số rms fi bỏ qua màn hình đầy đủ. Rms fi nhỏ không làm sản phẩm mới nhiều
công việc có thể thích những gì thực sự là một cuộc thăm dò ý kiến trong đó một hoặc nhiều người làm cho
một phán quyết về một số danh sách kiểm tra chính thức.
4
Trong một số trường hợp người tham gia có thể có một
danh sách in của các điểm đánh giá như người chạy bộ bộ nhớ, lấy từ trọng hơn
danh sách tiếp theo. Một số đóng gói rms fi hàng hoá mà quá trình phát triển là khá
không kỹ (tôi-quá các sản phẩm và các biến thể đơn giản về những gì đã có trên
thị trường) cũng có thể bỏ qua màn hình đầy đủ. Tính khả thi về kỹ thuật và khả năng fi rm để
tiếp thị sản phẩm đã được biết đến, và vấn đề chỉ là liệu người tiêu dùng
sẽ thích sản phẩm nếu nó được bán trên thị trường. Để bù đắp cho việc thiếu một màn hình đầy đủ,
các fi rms có thể làm một thử nghiệm hoàn chỉnh hơn khái niệm (Chương 9) và những gì họ gọi
testingsales premarket dự báo mô hình, mà chúng tôi sẽ đáp ứng trong Chương 11.
Khi có những vấn đề lớn về tính khả thi kỹ thuật ( và thường xuyên hơn không, có
được), thậm chí cả các fi hàng hóa đóng gói rms sẽ không phụ thuộc chỉ vào thử nghiệm khái niệm và sẽ
dựa trên một màn hình đầy đủ sử dụng một mô hình điểm như bên dưới.