b If the amount was over $100 and a

b If the amount was over $100 and a resolution was not found during the day of the skip, the balance should be transferred to the city ledger. A new city ledger account will have to be set up by the Credit Manager. Copies of all the folios and notes should be copied for the Credit Manager to place in the A/R file.

c The Front Office Manager should detail all of the conversations and activity that has taken place on an Accounts Receivable Follow up Form. The Front Office Manager should also list all future efforts on this form. The Front Office Manager should review the Hotel Credit Policies with the Guest Service Agents to see what circumstances led to the walk out. The Front Office Manager needs to summarize this conversation in a memo to the Credit Manager.

e If all avenues have been exhausted and no payment has been received within 30 days, Front Office Manager must responsible for settlement these balances after the final judgment by the General Manager.

Kết quả (Việt) 1:

b Nếu số tiền là hơn $100 và độ phân giải không được tìm thấy trong ngày là bỏ qua, sự cân bằng cần được chuyển giao cho thành phố ledger. Một tài khoản sổ cái thành phố mới sẽ phải được thiết lập bởi người quản lý tín dụng. Bản sao của tất cả các folios và các ghi chú sẽ được sao chép cho người quản lý tín dụng để đặt trong tập tin A/R.c The Front Office Manager nên xem chi tiết tất cả các cuộc hội thoại và hoạt động đã diễn ra trên một tài khoản phải thu theo dõi mẫu. Front Office Manager cũng nên danh sách tất cả những nỗ lực trong tương lai trên biểu mẫu này. Front Office Manager nên xem lại chính sách tín dụng của khách sạn với các đại lý Dịch vụ đánh để xem những gì hoàn cảnh dẫn đến đi ra. Quản lý văn phòng trước nhu cầu để tóm tắt chuyện này trong một bản ghi nhớ để quản lý tín dụng.e nếu tất cả các con đường đã bị kiệt sức và không thanh toán đã nhận được trong vòng 30 ngày, văn phòng mặt trận giám đốc phải chịu trách nhiệm về việc giải quyết các cân đối sau khi phán quyết cuối cùng bởi Tổng Giám đốc.

Kết quả (Việt) 2:

b Nếu số tiền là hơn $ 100 và một nghị quyết không được tìm thấy trong ngày của bỏ qua, sự cân bằng cần được chuyển sang sổ cái thành phố. Một tài khoản sổ cái thành phố mới sẽ phải được thiết lập bởi người quản lý tín dụng. Các bản sao của tất cả các folios và ghi chú sẽ được sao chép cho quản lý tín dụng để đặt trong file A / R.

C The Front Office Manager nên chi tiết tất cả các cuộc đàm thoại và hoạt động đã diễn ra trên một tài khoản phải thu theo lên Form. The Front Office Manager cũng nên liệt kê tất cả những nỗ lực tương lai vào mẫu này. The Front Office Manager nên xem lại Chính sách khách sạn tín dụng với Dịch vụ Đại lý Khách để xem những gì hoàn cảnh dẫn đến việc đi bộ ra ngoài. The Front Office Manager cần tóm tắt cuộc trò chuyện này trong một bản ghi nhớ để quản lý tín dụng.

E Nếu tất cả các con đường đã bị kiệt sức và không có thanh toán đã được nhận trong vòng 30 ngày, Front Office Manager phải chịu trách nhiệm giải quyết những cân bằng sau khi phán quyết cuối cùng của Tổng Giám đốc.