Giám đốc điều hành bồi thường và các hoạt động tài chính của các ngân hàng được liệt kê ở Nigeria: Thực nghiệm phân tíchJunaidu Muhammad Kurawa (tiến sĩ) vùng của phòng kế toán, đại học Bayero, Kano Nigeria Sani Kabiru Saidu kế toán, đại học Bayero, Kano NigeriaTÓM TẮT Nghiên cứu này kiểm tra hiệu quả của top điều hành bồi thường đến hiệu suất tài chính của Nigeria ngân hàng bằng cách sử dụng thiết kế nghiên cứu quan hệ nhân quả. Tài liệu dữ liệu đã được tạo ra từ các tài khoản ngân hàng lấy mẫu và báo cáo tài chính. Bảng phân tích dữ liệu đã được sử dụng để phân tích tác động bồi thường-hiệu suất của các ngân hàng 9 (thế hệ cả cũ và mới) giai đoạn hơn năm năm. Nghiên cứu cho thấy một liên kết tích cực và đáng kể giữa lợi nhuận trước thuế của các ngân hàng lấy mẫu (một biến giải thích chính) và giám đốc điều hành bồi thường. Ngụ ý chính sách của kết luận này là ngân hàng ở Nigeria nên củng cố và tăng cường của cấu trúc đền bù đầu với việc sử dụng các ưu đãi kế hoạch đảm bảo ngắn (tiền lương) và dài (vốn chủ sở hữu phải trả tiền) điều khoản để duy trì hoạt động tài chính. Từ khóa: Giám đốc điều hành bồi thường, hiệu quả tài chính, ngân hàng, Nigeria 1. Top giới THIỆU giám đốc điều hành của công ty, nếu sai bù không có động lực bên phải để thực hiện vì lợi ích tốt nhất của các cổ đông. Cuộc tranh luận về tính chất, cấu trúc và mô hình của bồi thường và hiệu ứng của nó trên tổng công ty phúc lợi của doanh nghiệp đã vẫn còn trên burner mặt trước của các đối số trong số các nhà kinh tế học, giám đốc công ty, các nhà lập pháp và nhà báo tài chính (Lambert và lanker, 1985) trích dẫn trong Ngaoga (năm 2014). Nghiên cứu về bồi thường và hiệu suất trong thời gian triển lãm hỗn hợp kết quả khác nhau các mẫu xuất hiện trong các ngành công nghiệp khác nhau và nền văn hóa (Gore và ctv., 2003). Vai trò tương đối của các thông số khác nhau được sử dụng trong đo lường hiệu suất của các đại lý (Giám đốc) nên được liên quan đến như thế nào mỗi biện pháp thông báo cho hiệu trưởng về hiệu suất agent‟s và nhạy cảm của mình với mỗi kích thích động cơ thúc đẩy. Một kiến thức tốt về mối quan hệ này sẽ không thay đổi cho phép cổ đông thông qua Ủy Ban bồi thường để thiết kế một giỏ bồi thường phù hợp mà không chỉ tạo ra hiệu quả tài chính ngắn hạn, nhưng như vậy mà mang lại cho các cổ đông trên cùng một trang về kỳ vọng và mục tiêu chiến lược dài hạn. Vấn đề bồi thường thiệt hại đã không tại chỗ ở Nigeria, không giống như nền kinh tế tiên tiến khác. Ít hoặc không có được sự chú ý đến khu vực này bởi viện nghiên cứu, nhà kinh tế học tài chính hoặc giám đốc công ty và điều chỉnh được minh chứng bằng paucity của văn học và sự đóng góp để discourse này. Khủng hoảng ngân hàng gần đây và các cuộc cải cách đi kèm với tập trung chủ yếu vào CEO nhiệm kỳ và thời gian thực hiện hợp đồng tối đa bên ngoài auditors‟. Không có gì được đề cập về CEO bồi thường trên quang phổ công nghiệp khác nhau. 1.1 vấn ĐỀ tuyên BỐ trước các nghiên cứu thực nghiệm chứng từ thực tế và phân tích kinh tế chủ chốt đã chỉ sự thật rằng bồi thường CEO‟s chủ yếu kế toán thông tin dựa trên. Lambert và Larker (1987), ngân hàng và Dafar (1989) trích dẫn trong Aduda (2011) tìm thấy một mức độ khác nhau của mối quan hệ giữa hợp đồng ưu đãi và hiệu suất trong số các cấp quản lý. Mối quan hệ tích cực và đáng kể hiệu suất trả đã được quan sát trong công việc của Murphy (1998), Ozken (2007), Kabla (2008) và Fald Al-Heizan (2011). Mặc dù các nghiên cứu cắt ngang qua một số ngành công nghiệp, nền văn hóa và thời gian,
đang được dịch, vui lòng đợi..