ABC's success in occupying the mark

ABC's success in occupying the market not only put on design & quality of their product, a important part is technically the company's valuation. The products of the company are to be valued in line with their customers, from products to meet the needs affordable essential travel to the high-end products with high prices to satisfy demand use, represents the level of the user.
The organization ought to set up low cost keeping in mind the end goal to pick up the volume and increment pieces of the pie. the organization will create value approaches from the point of view is that the items has the same or far and away superior quality than different contenders yet has lower cost. This makes upper hand as well as separation contrast with contenders. Keeping in mind the end goal to do that, the organization ought to fortify administration, discover the approaches to diminish cost and from which decrease the cost and apply the adaptable value strategies to particular markets and clients and timeframe. The purpose behind this estimating system is that the business sector are exceptionally touchy to cost changes because of the extreme rivalry among motobike brands, low cost will fortify more grounded development of offers, which will extend the general piece of the overall industry of organization.

Kết quả (Việt) 2:

Thành công của ABC trong việc chiếm thị trường không chỉ đưa vào thiết kế và chất lượng của sản phẩm của họ, một phần quan trọng là kỹ thuật định giá của công ty. Các sản phẩm của công ty đang được định giá phù hợp với khách hàng của họ, từ các sản phẩm để đáp ứng nhu cầu đi lại chủ yếu giá rẻ cho các sản phẩm cao cấp với giá cao để đáp ứng nhu cầu sử dụng, đại diện cho mức độ của người sử dụng.
Các tổ chức phải thiết lập lên giữ chi phí thấp trong tâm trí các mục tiêu cuối cùng để chọn lên khối lượng và tăng phần của chiếc bánh. các tổ chức sẽ tạo ra cách tiếp cận giá trị từ quan điểm là các hạng mục có cùng hoặc đi xa và chất lượng vượt trội hơn so với ứng cử viên khác nhau nhưng lại có chi phí thấp hơn. Điều này làm cho bàn tay phía trên cũng như tương phản với tách cử. Giữ trong tâm trí các mục tiêu cuối cùng để làm điều đó, tổ chức này phải củng cố chính quyền, khám phá những phương pháp để giảm bớt chi phí và từ đó làm giảm chi phí và áp dụng các chiến lược thích ứng với giá trị thị trường cụ thể và khách hàng và thời gian. Mục đích đằng sau hệ thống dự toán này là khu vực doanh nghiệp được đặc biệt nhạy cảm đối với chi phí thay đổi vì sự cạnh tranh khắc nghiệt giữa các thương hiệu xe gắn máy, chi phí thấp sẽ củng cố phát triển căn cứ hơn của chào hàng, mà sẽ mở rộng phần chung của các ngành công nghiệp chung của tổ chức.