After a firm hires, trains, and emp

After a firm hires, trains, and empowers good service providers, the next challenge is how to motivate and keep them. Research has identified key motivational fac¬tors to be recognition, advancement, achievement, and the nature of the work itself. A good compensation sys¬tem can help to attract, retain, and motivate employees. Other forms of recognition, such as formal and informal employee and team recognition, preferred parking spots, free trips and extra vacation days, discounts and gift cer¬tificates, and a simple “thank you” from supervisors, are vital to achieving a high-performance workplace.

Kết quả (Việt) 1:

Sau khi một công ty thuê, đào tạo và trao quyền cho nhà cung cấp dịch vụ tốt, thách thức tiếp theo là làm thế nào để thúc đẩy và giữ chúng. Nghiên cứu đã xác định chính fac¬tors động cơ thúc đẩy để là công nhận, tiến bộ, thành tựu, và bản chất của công việc chính nó. Một sys¬tem tốt bồi thường có thể giúp thu hút, duy trì và thúc đẩy nhân viên. Các hình thức khác của sự công nhận, chẳng hạn như nhân viên chính thức và không chính thức và công nhận nhóm, điểm đỗ xe ưa thích, miễn phí chuyến đi và ngày nghỉ phụ, giảm giá và quà cer¬tificates, và một đơn giản "cảm ơn" từ giám sát viên, là rất quan trọng để đạt được một hiệu suất cao tại nơi làm việc.