Accept risk: a risk management tech

Accept risk: a risk management technique used when the risk is acceptable. This technique is used when the risk cannot be avoided/ mitigated or the project team decides to accept the risk and its consequences. With the low types of risk, BAT can choose to accept it and find out the risk acceptance strategies.
Reduce risk: choosing the precautionary measures to reduce the likelihood of a loss, or to reduce the severity of a possible loss. BAT can cooperate with auditing companies to enhance the internal control system or setting up a security system to manage the risks.
Transfer risk: shifting risk from one party to another; examples include purchasing insurance coverage or issuing debt. In this case, the insurance is the transaction between one party who does not wish to have this risk (the insured) to a party who is willing to take on the risk for a fee, or premium (the insurer).

Kết quả (Việt) 1:

Chấp nhận rủi ro: quản lý rủi ro một kỹ thuật được sử dụng khi rủi ro là chấp nhận được. Kỹ thuật này được sử dụng khi nguy cơ thể không được tránh / giảm nhẹ hoặc nhóm dự án quyết định chấp nhận rủi ro và hậu quả của nó. Với các loại rủi ro thấp, DƠI có thể chọn để chấp nhận nó và tìm ra những rủi ro chấp nhận chiến lược.Giảm nguy cơ: lựa chọn các biện pháp phòng ngừa để giảm khả năng của một sự mất mát, hoặc để giảm bớt mức độ nghiêm trọng của một mất mát nhất có thể. DƠI có thể hợp tác với kiểm toán công ty để tăng cường hệ thống kiểm soát nội bộ hoặc thiết lập một hệ thống an ninh để quản lý các rủi ro.Chuyển rủi ro: chuyển rủi ro từ một bên khác; Ví dụ mua bảo hiểm hoặc phát hành các khoản nợ. Trong trường hợp này, đảm bảo là giao dịch giữa một bên người không muốn có nguy cơ này (bảo hiểm) đến bên một người sẵn sàng để đưa vào nguy cơ cho một khoản phí hoặc phí bảo hiểm (công ty bảo hiểm).

Kết quả (Việt) 2:

Chấp nhận rủi ro: một kỹ thuật quản lý rủi ro được sử dụng khi các rủi ro có thể chấp nhận. Kỹ thuật này được sử dụng khi các nguy cơ không thể tránh / giảm nhẹ hoặc nhóm dự án quyết định chấp nhận các rủi ro và hậu quả của nó. Với các loại rủi ro thấp, BAT có thể chọn để chấp nhận nó và tìm ra các chiến lược chấp nhận rủi ro.
Giảm thiểu rủi ro: lựa chọn các biện pháp phòng ngừa để giảm thiểu khả năng xảy ra thiệt hại, hoặc làm giảm mức độ nghiêm trọng của một sự mất mát có thể. BAT có thể hợp tác với các công ty kiểm toán để tăng cường hệ thống kiểm soát nội bộ hoặc thiết lập một hệ thống an ninh để quản lý rủi ro.
Chuyển rủi ro: rủi ro chuyển từ một bên khác; ví dụ như mua bảo hiểm hoặc phát hành nợ. Trong trường hợp này, bảo hiểm là giao dịch giữa một bên những người không muốn có nguy cơ này (người được bảo hiểm) cho một bên là người sẵn sàng nhận các rủi ro đối với một khoản phí, hoặc phí bảo hiểm (công ty bảo hiểm).