Understand the growing need for bet

Understand the growing need for better project management, especially for information technology (IT) projects
Explain what a project is, provide examples of IT projects, list various attributes of projects, and describe the triple constraint of project management
Describe project management and discuss key elements of the project management framework, including project stakeholders, the project management knowledge areas, common tools and techniques, and project success

Discuss the relationship between project, program, and portfolio management and the contributions each makes to enterprise success
Understand the role of project managers by describing what they do, what skills they need, and career opportunities for IT project managers
Describe the project management profession, including its history, the role of professional organizations like the Project Management Institute (PMI), the importance of certification and ethics, and the advancement of project management software

Kết quả (Việt) 1:

Hiểu nhu cầu ngày càng tăng cho quản lý dự án tốt hơn, đặc biệt là cho thông tin dự án công nghệ (CNTT)Giải thích những gì một dự án, cung cấp các ví dụ của dự án CNTT, liệt kê các thuộc tính khác nhau của dự án, và mô tả các hạn chế ba của quản lý dự ánMô tả dự án quản lý và thảo luận về các yếu tố chính của khuôn khổ quản lý dự án, bao gồm cả các bên liên quan của dự án, dự án quản lý kiến thức khu vực, phổ biến các công cụ và kỹ thuật và dự án thành côngThảo luận về mối quan hệ giữa quản lý dự án, chương trình, và danh mục đầu tư và những đóng góp mỗi làm cho doanh nghiệp thành công Hiểu vai trò của quản lý dự án bằng cách mô tả những gì họ làm, những kỹ năng mà họ cần, và cơ hội nghề nghiệp cho nó dự án quản lýMô tả các nghiệp vụ quản lý dự án, bao gồm cả lịch sử của nó, vai trò của các tổ chức chuyên nghiệp như các dự án quản lý viện (PMI), tầm quan trọng của chứng nhận và đạo Đức, và sự tiến bộ của phần mềm quản lý dự án

Kết quả (Việt) 2:

Hiểu được nhu cầu ngày càng tăng về quản lý dự án tốt hơn, đặc biệt là công nghệ thông tin (CNTT) các dự án
Giải thích những gì một dự án là cung cấp các ví dụ về các dự án CNTT, liệt kê các thuộc tính khác nhau của dự án, và mô tả các ràng buộc ba của quản lý dự án
Mô tả quản lý dự án và thảo luận về các yếu tố chủ chốt của khung quản lý dự án, bao gồm cả các bên liên quan dự án, các khu vực kiến thức quản lý dự án, các công cụ và kỹ thuật phổ biến và thành công dự án Thảo luận về mối quan hệ giữa các dự án, chương trình, và quản lý danh mục đầu tư và đóng góp của mỗi làm để thành công doanh nghiệp Hiểu được vai trò của người quản lý dự án của mô tả những gì họ làm, những kỹ năng mà họ cần, và cơ hội nghề nghiệp cho các nhà quản lý dự án CNTT Mô tả các nghề quản lý dự án, bao gồm cả lịch sử của nó, vai trò của các tổ chức chuyên nghiệp như Viện Quản lý dự án (PMI), tầm quan trọng của chứng chỉ và đạo đức, và tiến bộ của phần mềm quản lý dự án