• Setting work objectives/goalsSpec

• Setting work objectives/goals
Specific: concrete, clear and easy to understand
Measurable: can test and measurement
Realistic: reality and no thought telescope
Time bound: the time to achieve the objectives set out.
Setting goals is the achievements that we want to achieve in the future. We would easily achieve the target if we plan ahead. We'll discuss the two types of targets, including the target will be achieved in about 6 months and target will be achieved in one year or longer.
• Action plans:
Write a list of what needs to be done for the day, week and month. This will help you easily manage the demons of his valuable time. You will know the work will make a fixed time, so you will not have to take time to remember what to do during the day or what next after the completion of certain tasks.
• Priorities
After listing the tasks that need doing, please take a moment to double-check any important work to be done before, work that may leave behind. The important work you check back and do immediately to ensure the work is completed on time, and then please continue to do the remaining work. The arrangement of this type helps you not to rush or stress because you forget important things while maintaining the other work still to be resolved in time.
• Focus:
Computers can do the multifunction but humans cannot. Contrary to what you may think, to try to do more than one thing at once is almost always less effective than focusing on one task at a time. It takes time to switch our brains from another task, affecting productivity. Concentrate and do one thing at a time - you'll work better and achieve a higher standard in the long run.
• Urgency
Urgency is a common problem; we can delay the task with the variety of reasons. Maybe the task overload, discomfort or boredom. Often it can be cut out from a large task into smaller tasks. These small tasks will require less time and results in more detail. If you find it difficult to start, you can more convenient to complete tasks such as preparing to collect and organize the information needed to complete the task. The small reward can reinforce positive completing quests.

Kết quả (Việt) 2:

• Mục tiêu công việc Setting / mục tiêu
cụ thể: bê tông, rõ ràng và dễ hiểu
Measurable: có thể kiểm tra và đo lường
thực tế: thực tế và không có suy nghĩ kính viễn vọng
Thời gian ràng buộc:. Thời gian để đạt được các mục tiêu đặt ra
Thiết lập mục tiêu là những thành tựu mà chúng ta muốn đạt được trong tương lai. Chúng tôi sẽ dễ dàng đạt được mục tiêu nếu chúng ta lên kế hoạch trước. Chúng tôi sẽ thảo luận về hai loại mục tiêu, bao gồm các mục tiêu sẽ đạt được trong khoảng 6 tháng và mục tiêu sẽ đạt được trong một năm hoặc lâu hơn.
• Kế hoạch hành động:
viết một danh sách những gì cần phải được thực hiện trong ngày, tuần và tháng. Điều này sẽ giúp bạn dễ dàng quản lý quỷ của thời gian quý báu của mình. Bạn sẽ biết được công việc sẽ làm cho một thời gian nhất định, do đó bạn sẽ không phải mất thời gian để nhớ những gì để làm trong ngày hoặc những gì tiếp theo sau khi hoàn thành nhiệm vụ nhất định.
• Ưu tiên
Sau khi liệt kê các nhiệm vụ cần làm, xin hãy chút thời gian để kiểm tra lại mọi công việc quan trọng phải làm trước, việc có thể để lại đằng sau. Các công việc quan trọng bạn kiểm tra lại và làm ngay lập tức để đảm bảo công việc được hoàn thành đúng thời gian, và sau đó hãy tiếp tục làm các công việc còn lại. Việc sắp xếp các kiểu này sẽ giúp bạn không phải vội vã hay căng thẳng vì bạn quên đi những điều quan trọng trong khi duy trì các công việc khác vẫn được giải quyết trong thời gian.
• Focus:
Máy tính có thể làm việc đa năng, mà con người có thể không. Trái với những gì bạn có thể nghĩ rằng, để cố gắng làm nhiều việc cùng một lúc là hầu như luôn luôn kém hiệu quả vì tập trung vào một nhiệm vụ tại một thời điểm. Phải mất thời gian để chuyển đổi não của chúng ta từ một công việc khác, ảnh hưởng đến năng suất. Tập trung và làm một việc tại một thời điểm - bạn sẽ làm việc tốt hơn và đạt được một tiêu chuẩn cao hơn về lâu dài.
• Tính cấp
cấp thiết là một vấn đề phổ biến; chúng ta có thể trì hoãn các công việc với nhiều lý do. Có lẽ công việc quá tải, khó chịu hay chán nản. Thường thì nó có thể được cắt ra từ một nhiệm vụ lớn thành các nhiệm vụ nhỏ hơn. Những nhiệm vụ nhỏ sẽ tốn ít thời gian và kết quả chi tiết hơn. Nếu bạn cảm thấy khó khăn để bắt đầu, bạn có thể thuận tiện hơn để hoàn thành nhiệm vụ như chuẩn bị để thu thập và sắp xếp các thông tin cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ. Các phần thưởng nhỏ có thể củng cố tích cực các nhiệm vụ hoàn thành.