1. A convenience store chain attemp

1. A convenience store chain attempts to be responsive and provide customers what they need, when they need it, where they need it. What are some different ways that a convenience store supply chain can be responsive? What are some risks in each case?
2. Seven-Eleven's supply chain strategy in Japan can be described as attempting to micro-match supply and demand using rapid replenishment. What are some risks associated with this choice?
3. What has Seven-Eleven done in its choice of facility location, inventory management, transportation, and information infrastructure to develop capabilities that support its supply chain strategy in Japan?
4. Seven-Eleven does not allow direct store delivery in Japan but has all products flow through its distribution center. What benefit does Seven-Eleven derive from this policy? When is direct store delivery more appropriate?
5. What do you think about the 7dream concept for Seven-Eleven Japan? From a supply chain perspective, is it likely to be more successful in Japan or the United States? Why?
6. Seven-Eleven is attempting to duplicate the supply chain structure that has succeeded in Japan in the United States with the introduction of CDCs. What are the pros and cons of this approach? Keep in mind that stores are also replenished by wholesalers and DSD by manufacturers.
7. The United States has food service distributors that also replenish convenience stores. What are the pros and cons to having a distributor replenish convenience stores versus a company like Seven-Eleven managing its own distribution function?

Kết quả (Việt) 1:

1. một chuỗi cửa hàng tiện lợi nỗ lực để được đáp ứng và cung cấp cho khách hàng những gì họ cần, khi họ cần nó, nơi mà họ cần. Những gì là một số cách khác nhau mà một cửa hàng tiện lợi chuỗi cung ứng có thể được đáp ứng? Một số rủi ro trong mỗi trường hợp là gì?2. chiến lược chuỗi cung ứng seven-Eleven ở Nhật bản có thể được mô tả như là cố gắng để phù hợp vi cung cấp và nhu cầu sử dụng nhanh chóng bổ sung. Một số rủi ro liên quan với sự lựa chọn này là gì?3. Seven-Eleven đã thực hiện trong lựa chọn vị trí thiết bị, quản lý hàng tồn kho, giao thông vận tải và cơ sở hạ tầng thông tin để phát triển khả năng hỗ trợ chiến lược chuỗi cung ứng của mình tại Nhật bản?4. seven-Eleven không cho phép giao hàng trực tiếp cửa hàng tại Nhật bản nhưng có tất cả các sản phẩm dòng chảy qua Trung tâm phân phối của nó. Seven-Eleven lấy được lợi ích gì từ chính sách này? Khi là giao hàng trực tiếp cửa hàng thích hợp hơn?5. những gì bạn nghĩ về các khái niệm 7dream cho Seven-Eleven Nhật bản? Từ một quan điểm chuỗi cung ứng, có khả năng thành công hơn ở Nhật bản hay Hoa Kỳ? Tại sao?6. seven-Eleven là cố gắng để lặp lại các cấu trúc chuỗi cung cấp đã thành công ở Nhật bản ở Hoa Kỳ với sự ra đời của CDCs. Ưu và nhược điểm của phương pháp này là gì? Hãy nhớ rằng mua sắm cũng được bổ sung bằng cách bán buôn và DSD bởi nhà sản xuất.7. Hoa Kỳ có nhà phân phối dịch vụ ăn uống cũng bổ sung cửa hàng tiện lợi. Những ưu và khuyết điểm để có một nhà phân phối bổ sung cửa hàng tiện lợi so với một công ty như Seven-Eleven quản lý chức năng phân phối là gì?

Kết quả (Việt) 2:

1. Một tiện nỗ lực chuỗi cửa hàng được đáp ứng và cung cấp cho khách hàng những gì họ cần, khi họ cần nó, nơi mà họ cần. Một số cách khác nhau mà một chuỗi cửa hàng cung cấp tiện lợi có thể được đáp ứng là gì? Là những gì một số rủi ro trong mỗi trường hợp?
2. Seven Eleven-chiến lược chuỗi cung ứng của Nhật Bản có thể được mô tả là cố gắng để cung cấp vi phù hợp và có nhu cầu sử dụng bổ sung nhanh chóng. Là những gì một số rủi ro liên quan với sự lựa chọn này?
3. Điều gì đã Seven-Eleven được thực hiện trong việc lựa chọn vị trí cơ sở, quản lý hàng tồn kho, vận chuyển và cơ sở hạ tầng thông tin để phát triển khả năng hỗ trợ cho chiến lược chuỗi cung ứng của mình ở Nhật Bản?
4. Seven-Eleven không cho phép giao hàng trực tiếp tại Nhật Bản nhưng có tất cả các sản phẩm chảy qua trung tâm phân phối của mình. Lợi ích gì Seven-Eleven xuất phát từ chính sách này? Khi nào giao hàng cửa hàng trực tiếp thích hợp hơn?
5. Bạn nghĩ gì về khái niệm 7dream Seven-Eleven Nhật Bản? Từ góc độ chuỗi cung ứng, là nó có khả năng thành công hơn ở Nhật Bản hay Hoa Kỳ? Tại sao?
6. Seven-Eleven đang cố gắng lặp lại trong các cấu trúc chuỗi cung ứng mà đã thành công tại Nhật Bản tại Hoa Kỳ với sự ra đời của CDCs. Ưu và nhược điểm của phương pháp này là gì? Hãy nhớ rằng các cửa hàng cũng được bổ sung bởi bán buôn và DSD bởi nhà sản xuất.
7. Hoa Kỳ có các nhà phân phối dịch vụ thực phẩm mà còn bổ sung các cửa hàng tiện lợi. Những ưu và khuyết điểm để có một nhà phân phối bổ sung cửa hàng tiện lợi so với một công ty như Seven-Eleven quản lý chức năng phân phối riêng của mình là gì?