Ví dụ, một y tá có thể được đánh giá trên "như thế nào anh ta hoặc cô ấy một cách an toàn, kịp thời và trân trọng hành thuốc bệnh nhân và lập kế hoạch và tổ chức kỹ năng của mình." Ngoài ra, bệnh viện Deaconess đã có thể liên kết hiệu suất của mỗi nhân viên để các chiến lược và mục tiêu của tổ chức. Cụ thể, tất cả các nhân viên được đánh giá trên các hành vi cốt lõi sau đây được coi là có tầm quan trọng chiến lược hàng đầu của tổ chức này cụ thể: (1) khả năng thích ứng, (2) sự trung thành xây dựng của khách hàng, (3) tin tưởng xây dựng, và (4) đóng góp cho đội bóng thành công.
đang được dịch, vui lòng đợi..