Đồng thời, các đối thủ như HP và Apple Corp đã thay đổi phía trước trong thị trường máy tính tiêu dùng. Đặc biệt, HP cắt giảm chi phí để trở nên cạnh tranh với Dell, bắt đầu làm việc chặt chẽ hơn với các nhà bán lẻ, và tăng gấp đôi nỗ lực tiếp thị của mình. AsDell cắt giảm giá, HP đầu tư vào các tính năng thân thiện người dùng trên máy tính xách tay của mình. Đầu năm 2006, dell mở rộng chậm hơn sau đó thị trường máy tính tổng thể của Mỹ lần đầu tiên trong hơn một thập kỷ. Người tiêu dùng chiếm khoảng 30 phần trăm của doanh số bán hàng của HP, trái ngược với 115 phần trăm của doanh số bán hàng của Dell. Trong năm 2007, dell bắt đầu srambling để hạn chế thiệt hại. Nó đã đại tu trang Wed và sắp xếp hợp lý giá cả của nó, và đã giới thiệu một chiến dịch quảng cáo của người tiêu dùng mới với khẩu hiệu "Hoàn toàn là Bạn". Một trong những vụ mua lại dell là Allenware Corp, nhà sản xuất máy tính cao cấp videogams. Các compamy đã nói rằng thỏa thuận, trong đó đẩy mạnh dịch vụ của mình cho người tiêu dùng, được cá nhân đẩy bởi Micheal Dell. Năm 2007 Michael Dell trở lại Giám đốc điều hành cực của mình, tiếp quản sau khi phát hành Giám đốc điều hành Kevin Rollins. Cuối năm đó, Dell đã bắt đầu bán $ 700 máy tính để bàn tại 3.400 cửa hàng Wal-Mart
đang được dịch, vui lòng đợi..