Strengths (S)1 / Strong brand, mark

Strengths (S)
1 / Strong brand, market share, have high recognition from customers.
2 / wide distribution network.
3 / Facilities, machinery systems advanced and strong financial resources.
4 / Operations Research and thrive.
5 / Diverse products, quality international standards, competitive pricing
6 / Management team are experienced, skilled staff.
7 / Good marketing activity. Weaknesses (W)
1 / Has not built a brand for the products evenly yet.
2 / Export restrictions, primarily for foreign outsourcing, sour strong brand promotion abroad.
3 / Although it is the big company but the management style family type still exists.
Opportunities (O)
1 / The domestic economy began to recover and the income of the population increased , the population in the age of consumer demand for large products
2 / Potential domestic confectionery market is bigger, the domestic competition is weak.
3 / The demand for nutritious foods increasing premium.
4 / Expand export markets as Vietnam joined AFTA, WTO, tariff barriers abolished. Threats (T)
1 / Vietnam joined AFTA, WTO so new competitors more.
2 / Difficult for export by the country offering many trade barriers such as chemical and physical standards for food products.
3 / Appearance many substitution products, fast food.
4 / Appearance of brain drain when foreign firms increase investment in the sector.

Kết quả (Việt) 1:

Thế mạnh (S)1 / mạnh thương hiệu, thị phần, có sự công nhận cao từ phía khách hàng.mạng lưới phân phối 2 / rộng.3 / nghi, Máy móc thiết bị hệ thống tiên tiến và mạnh mẽ nguồn lực tài chính.4 / hoạt động nghiên cứu và phát triển mạnh.5 / đa dạng sản phẩm, chất lượng tiêu chuẩn quốc tế, cạnh tranh giá cả6 / quản lý đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, có tay nghề cao.7 / tốt hoạt động tiếp thị. Điểm yếu (W)1 / đã không xây dựng một thương hiệu cho các sản phẩm đều được. 2 / hạn chế xuất khẩu, chủ yếu cho gia công phần mềm nước ngoài, chua thương hiệu mạnh xúc tiến ở nước ngoài.3 / mặc dù đó là công ty lớn nhưng phong cách quản lý loại gia đình vẫn còn tồn tại.Cơ hội (O)1 / nền kinh tế trong nước bắt đầu phục hồi và thu nhập tổng số dân tăng lên, dân số trong độ tuổi nhu cầu tiêu dùng cho các sản phẩm lớn2 / thị trường trong nước bánh kẹo tiềm năng lớn hơn, sự cạnh tranh trong nước là yếu.3 / nhu cầu về thực phẩm dinh dưỡng ngày càng tăng cao.4 / mở rộng thị trường xuất khẩu như Việt Nam gia nhập AFTA, WTO, rào cản bãi bỏ thuế quan. Mối đe dọa (T)1 / Việt Nam gia nhập AFTA, WTO đối thủ cạnh tranh như vậy mới thêm.2 / khó khăn cho xuất khẩu theo quốc gia cung cấp nhiều rào cản thương mại như tiêu chuẩn hóa học và vật lý cho thực phẩm.3 / xuất hiện nhiều sản phẩm thay thế, thức ăn nhanh.4 / xuất hiện của não chảy khi công ty nước ngoài tăng đầu tư trong lĩnh vực.

Kết quả (Việt) 2:

Điểm mạnh (S)
1 / Strong thương hiệu, thị phần, có sự công nhận cao từ khách hàng.
2 / mạng lưới phân phối rộng.
3 / Trang thiết bị, hệ thống máy móc tiên tiến và nguồn lực tài chính vững mạnh.
4 / Vận hành nghiên cứu và phát triển.
5 / sản phẩm đa dạng, chất lượng quốc tế tiêu chuẩn, giá cả cạnh tranh
đội 6 / Quản lý có kinh nghiệm, đội ngũ nhân viên có tay nghề cao.
7 / hoạt động tiếp thị tốt. Điểm yếu (W)
1 / Chưa xây dựng được một thương hiệu cho các sản phẩm đều được nêu ra.
Hạn chế 2 / Export, chủ yếu là gia công phần mềm nước ngoài, chua quảng bá thương hiệu mạnh mẽ ở nước ngoài.
3 / Mặc dù nó là công ty lớn, nhưng các loại gia đình phong cách quản lý vẫn còn tồn tại.
Cơ hội (O)
1 / Kinh tế trong nước bắt đầu hồi phục và thu nhập của người dân tăng lên, dân số trong độ tuổi của nhu cầu tiêu dùng đối với các sản phẩm lớn
2 / Tiềm năng thị trường bánh kẹo trong nước là lớn hơn, sự cạnh tranh trong nước còn yếu.
3 / Các nhu cầu cho các loại thực phẩm giàu dinh dưỡng ngày càng tăng cao.
4 / Mở rộng thị trường xuất khẩu như Việt Nam gia nhập AFTA, WTO, hàng rào thuế quan bị bãi bỏ. Các mối đe dọa (T)
1 / Việt Nam gia nhập AFTA, WTO đối thủ cạnh tranh như vậy mới hơn.
2 / Khó khăn cho xuất khẩu của cả nước cung cấp nhiều rào cản thương mại như tiêu chuẩn hóa học và vật lý cho các sản phẩm thực phẩm.
3 / Xuất hiện nhiều sản phẩm thay thế, thức ăn nhanh.
4 / Xuất hiện chảy máu chất xám khi các doanh nghiệp nước ngoài tăng cường đầu tư trong lĩnh vực này.