Meetings, like teams, do not necess

Meetings, like teams, do not necessarily achieve what they set out to do. one recent study in America by consultants Synectics found that senior and middle managers spent more than three-quarters of their time in meetings. One average, only 12 per cent of man- agers thought their meeting were productive. In high-performing companies, that figure rose to 25 per cent and in the lower performers it dropped to 2 per cent.

Kết quả (Việt) 1:

Cuộc họp, như đội, không nhất thiết phải đạt được những gì họ đặt ra để làm. một nghiên cứu gần đây ở Mỹ bởi chuyên gia tư vấn Synectics tìm thấy rằng cao cấp và trung quản lý chi tiêu nhiều hơn ba phần tư thời gian của họ trong cuộc họp. Một là, chỉ 12 phần trăm của người đàn ông-Glabe nghĩ rằng cuộc họp của họ đã được sản xuất. Tại hiệu suất cao công ty, rằng con số tăng đến 25 phần trăm và trong những người biểu diễn thấp hơn nó giảm xuống đến 2 phần trăm.

Kết quả (Việt) 2:

Các cuộc họp, như các đội, không nhất thiết phải đạt được những gì họ đặt ra để làm. một nghiên cứu gần đây ở Mỹ do tư vấn Synectics thấy rằng các nhà quản lý cấp cao và trung bình dành hơn ba phần tư thời gian của họ trong các cuộc họp. Một trung bình, chỉ có 12 phần trăm của các Giám đốc lý tưởng cuộc họp của họ lại năng suất cao. Trong công ty có hiệu suất cao, con số đó đã tăng lên 25 phần trăm và trong những người biểu diễn thấp hơn nó giảm xuống còn 2 phần trăm.