So far we have concentrated on inte

So far we have concentrated on international entry strategies. In this section we will concentrate on thier flipside: exit (or divestment) strategies. Exits in global marketing are not uncommon. In 2011, Colgate-Palmolive sold its laundry detergent brand in Mexico to Henkel, its German competitor. Gateway radically overhauled its strategy in 2001 when it decided to discontinue its company-owned operations outside North America. The personal computer maker closed down its manufacturing operation in Ireland and Malaysia. In 2006 Wal-Mart retreated twice in a row: the American mega-retailer first sold its stores in South Korea (see Global Perspective 9-5) and then, barely two months later, it also sold its German stores to Metro.

Kết quả (Việt) 1:

Cho đến nay chúng tôi đã tập trung vào chiến lược quốc tế nhập cảnh. Trong phần này chúng tôi sẽ tập trung vào flipside của: chiến lược xuất cảnh (hoặc truyện). Ở toàn cầu tiếp thị không phải là không phổ biến. Năm 2011, Colgate-Palmolive bán thương hiệu chất tẩy rửa Giặt ủi của mình ở Mexico để cho Henkel, đối thủ cạnh tranh Đức. Cổng triệt để thay đổi chiến lược của mình vào năm 2001 khi nó quyết định ngừng hoạt động công ty thuộc sở hữu của nó bên ngoài Bắc Mỹ. Các hãng sản xuất máy tính cá nhân đóng cửa của nó hoạt động sản xuất tại Ireland, Malaysia. Trong năm 2006 Wal-Mart rút lui hai lần trong một hàng: Mỹ mega-bán lẻ bán lần đầu tiên các cửa hàng ở Hàn Quốc (xem quan điểm toàn cầu 9-5) và sau đó, chỉ hai tháng sau đó, nó cũng bán các cửa hàng Đức cho tàu điện ngầm.

Kết quả (Việt) 2:

Vì vậy, đến nay chúng tôi đã tập trung vào chiến lược thâm nhập quốc tế. Trong phần này chúng tôi sẽ tập trung vào Flipside của họ: thoát (hoặc thoái vốn) chiến lược. Lối thoát hiểm trong tiếp thị toàn cầu không phải là hiếm. Năm 2011, Colgate-Palmolive bán giặt chất tẩy rửa thương hiệu của mình ở Mexico để Henkel, đối thủ Đức. Cổng triệt để đại tu chiến lược của mình vào năm 2001 khi nó đã quyết định ngừng hoạt động công ty thuộc sở hữu của nó bên ngoài Bắc Mỹ. Các nhà sản xuất máy tính cá nhân đã đóng cửa hoạt động sản xuất của mình ở Ireland và Malaysia. Năm 2006, Wal-Mart rút lui hai lần liên tiếp: mega-bán lẻ đầu tiên của Mỹ được bán cửa hàng của mình ở Hàn Quốc (xem nhận thức toàn cầu 9-5) và sau đó, gần hai tháng sau, nó cũng bán cửa hàng của mình cho Đức Metro.