In developing economies, in contras

In developing economies, in contrast, the increase in cross-border manufacturing M&As was
driven by large acquisitions in a limited number of industries, such as furniture, food and
beverages, and non-metallic mineral products (figure I.14.b). At the same time, large-scale
divestments were recorded in pharmaceuticals and in machinery and equipment. A major
divestment in pharmaceuticals involved Daiichi Sankyo (Japan) selling its stake in for example,
Ranbaxy Laboratories (India) to Sun Pharmaceutical Industries (India) for $3 billion.

Kết quả (Việt) 1:

Trong việc phát triển nền kinh tế, ngược lại, việc tăng qua biên giới sản xuất M & lái xe của việc mua lại lớn tại một số hạn chế của ngành công nghiệp, chẳng hạn như đồ gỗ, thực phẩm và đồ uống và sản phẩm khoáng sản phi kim loại (hình I.14.b). Đồng thời, quy mô lớn divestments đã được ghi trong dược phẩm và máy móc và thiết bị. Thiếu tá tham gia truyện trong dược phẩm Daiichi Sankyo (Nhật bản) bán cổ phần của mình trong ví dụ, Ranbaxy phòng thí nghiệm (Ấn Độ) để ngành công nghiệp dược phẩm Sun (Ấn Độ) với giá $3 tỷ.

Kết quả (Việt) 2:

Trong nền kinh tế đang phát triển, ngược lại, sự gia tăng trong sản xuất qua biên giới M & A đã được
thúc đẩy bởi mua lại lớn trong một số giới hạn của các ngành công nghiệp, chẳng hạn như đồ nội thất, thực phẩm và
đồ uống, và các sản phẩm khoáng sản phi kim loại (hình I.14.b). Đồng thời, quy mô lớn
thoái vốn được ghi trong dược phẩm và máy móc thiết bị. Một lớn
thoái vốn tại dược phẩm tham gia Daiichi Sankyo (Nhật Bản) bán cổ phần của mình trong ví dụ,
Ranbaxy Laboratories (Ấn Độ) để Pharmaceutical Industries Sun (Ấn Độ) cho $ 3 tỷ USD.