He also defined ABM as a discipline

He also defined ABM as a discipline that focuses on the management of activities as the means to continuously improve the value received by customers and the profit earned by providing this value. This discipline includes cost driver analysis, activity analysis and performance analysis. ABM draws on ABC as a major source of information. Thus, the goal of ABM is to improve customer value, which eventually improves the profit.

Kết quả (Việt) 1:

Ông cũng định nghĩa ABM là một kỷ luật tập trung vào việc quản lý hoạt động như là phương tiện để liên tục cải thiện giá trị nhận được khách hàng và lợi nhuận thu được bằng cách cung cấp giá trị này. Kỷ luật này bao gồm chi phí điều khiển phân tích, hoạt động phân tích và phân tích hiệu suất. ABM dựa trên ABC như là một nguồn chủ yếu của thông tin. Vì vậy, mục đích của ABM là nâng cao giá trị khách hàng, mà cuối cùng có thể cải thiện lợi nhuận.

Kết quả (Việt) 2:

Ông cũng định nghĩa ABM là một ngành mà tập trung vào việc quản lý các hoạt động như phương tiện để không ngừng nâng cao giá trị nhận được bởi khách hàng và lợi nhuận thu được bằng cách cung cấp giá trị này. Kỷ luật này bao gồm phân tích lái xe chi phí, phân tích hoạt động và phân tích hiệu suất. ABM dựa trên ABC như một nguồn thông tin chính. Như vậy, mục tiêu của ABM là để nâng cao giá trị của khách hàng, mà cuối cùng cải thiện lợi nhuận.